區(qū)塊鏈作為2018年創(chuàng)投圈的第一波風(fēng)口，其技術(shù)是人類社會(huì)由信息互聯(lián)網(wǎng)向價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)躍遷的底層架構(gòu)，越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投身于其中。

區(qū)塊鏈技術(shù)的代表，比特幣的興衰史

2017年下半年，比特幣的價(jià)格突破1.7萬(wàn)美元，掩蓋了上一輪的暴漲暴跌。這一輪瘋狂的漲幅，致使比特幣成為菜場(chǎng)大媽的熱門話題，甚至，一度引領(lǐng)了整個(gè)社會(huì)輿論狂潮，造就了無(wú)數(shù)的投資人。

會(huì)看比特幣價(jià)格的發(fā)展史，并不是一番坦途的增長(zhǎng)，比如在2013年，比特幣從13美元漲到了1000美元，近百倍的回報(bào)跟2017年12月底的情景相似，幾乎所有的報(bào)紙、網(wǎng)站、Twitter都在談?wù)摫忍貛诺膬r(jià)格，甚至，李嘉誠(chéng)都在彼時(shí)進(jìn)入了比特幣。

但是，緊跟其后，卻是2014年的瘋狂暴跌，從最高點(diǎn)的1000美元跌落時(shí)，有多少企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、家破人亡。同樣在在經(jīng)歷2017年下半年瘋狂增長(zhǎng)后，2018年年初，比特幣迎來(lái)了自己的腰斬，幾乎跌破一半的價(jià)格，驚訝了所有人的眼球，沒(méi)有人想到，比特幣的暴跌來(lái)得如此之快。

從比特幣的價(jià)格周期分析，此時(shí)的比特幣市場(chǎng)，正在進(jìn)入一個(gè)泡沫的初期階段，戳破泡沫，很有可能隨時(shí)發(fā)生。99%還未離場(chǎng)者會(huì)在區(qū)塊鏈擠出泡沫時(shí)面臨一段艱難時(shí)光。每次泡沫的破滅，也會(huì)洗出真正的信仰者與創(chuàng)業(yè)者，那些能夠活下來(lái)的企業(yè)，會(huì)像經(jīng)過(guò)磨礪的珍珠，成長(zhǎng)為下一個(gè)Google，下一個(gè)Facebook。

開啟未來(lái)的鑰匙，區(qū)塊鏈遭遇的難題

當(dāng)然，對(duì)比特幣的看衰，并不意味著區(qū)塊鏈技術(shù)沒(méi)有價(jià)值和未來(lái)。事實(shí)上，進(jìn)入2017年下半年，所有人的目光已經(jīng)從比特幣轉(zhuǎn)移到了區(qū)塊鏈項(xiàng)目，相對(duì)區(qū)塊鏈開啟下一個(gè)時(shí)代的鑰匙，比特幣不過(guò)是又一次資本的游戲，顯得尤為無(wú)足輕重。

看似瘋狂的投資、暴跌背后，真正的資本大鱷根本不會(huì)在乎點(diǎn)滴的投入，他們更關(guān)心，下一個(gè)產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇。區(qū)塊鏈依靠分布式賬本、去中心化技術(shù)，完成一次產(chǎn)業(yè)革命的旗幟征兆。

只是，區(qū)塊鏈項(xiàng)目現(xiàn)在還存在一個(gè)非常大的問(wèn)題，就是落地困難，還沒(méi)有人尋找到一個(gè)穩(wěn)妥的商業(yè)模式，也就是所謂的區(qū)塊鏈3.0還未成熟。所以，才會(huì)有太多的人把注意力放在比特幣等代幣上。

區(qū)塊鏈與任何一種技術(shù)、商業(yè)模式的誕生都有所區(qū)別，它是商業(yè)模式、技術(shù)同步出現(xiàn)，技術(shù)促成了去中心化商業(yè)模式，同時(shí)，商業(yè)模式反哺了技術(shù)的發(fā)展。反過(guò)來(lái)的意義，技術(shù)如果沒(méi)有新的突破，區(qū)塊鏈的商業(yè)模式落地，就是鏡中月水中花。

2018年，瘋狂投資的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，所有人都要面對(duì)一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，區(qū)塊鏈項(xiàng)目的落地該如何進(jìn)行。越早明晰發(fā)展前景，為自身的區(qū)塊鏈項(xiàng)目尋找落足點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的明日之星，反之，只是大浪淘沙下的陪襯。

善林金融的區(qū)塊鏈分析，三點(diǎn)羅列項(xiàng)目疑難

目前，善林金融就區(qū)塊鏈項(xiàng)目的落地，進(jìn)行了深入的分析，并總結(jié)為具體的三點(diǎn)內(nèi)容：

第一點(diǎn)：運(yùn)算量依然不足。相對(duì)于區(qū)塊鏈分布式賬本的記賬需求，已經(jīng)大數(shù)據(jù)化的平臺(tái)，依然無(wú)法支撐高昂的交易速度。以比特幣為例，每秒3-7筆交易看似很快，但是，與銀聯(lián)、支付寶等每秒數(shù)十萬(wàn)級(jí)的交易規(guī)模相比，實(shí)在不足為道。不解決技術(shù)難題，區(qū)塊鏈項(xiàng)目依然難以持續(xù)。

第二點(diǎn)：部署、管理難。區(qū)塊鏈項(xiàng)目并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)，目前，全國(guó)范圍內(nèi)各類機(jī)構(gòu)、平臺(tái)蜂擁而至的同時(shí)，其實(shí)，少有足夠資質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目產(chǎn)品。以至于，部分中小銀行都無(wú)法獨(dú)立撐起區(qū)塊鏈項(xiàng)目的技術(shù)體系。要知道，善林金融作為國(guó)內(nèi)老牌互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，也是籌備了多年，才擁有了目前的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和能力。

第三點(diǎn)：應(yīng)用場(chǎng)景不足。應(yīng)用場(chǎng)景不足的原因很多，對(duì)未來(lái)的看好，沒(méi)有足夠支持起消費(fèi)的產(chǎn)品，以及技術(shù)應(yīng)用的不足等等。應(yīng)用場(chǎng)景是實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈革命的重要指標(biāo)，沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景，區(qū)塊鏈項(xiàng)目只能局限在代幣的小圈子中。善林金融籌備多年，發(fā)布的項(xiàng)目不過(guò)簡(jiǎn)單的立足“公益+文娛”已經(jīng)足夠吃力，很難相信，部分平臺(tái)匆忙上市，是否有足夠的渠道消化產(chǎn)品。

前輩提點(diǎn)投資要慎重，區(qū)塊鏈項(xiàng)目要量力而行

善林金融作為業(yè)界前輩，在區(qū)塊鏈項(xiàng)目上多次告誡后來(lái)者，一定要做好線上線下的應(yīng)用，否則，區(qū)塊鏈項(xiàng)目只能作為底層技術(shù)的應(yīng)用，無(wú)法發(fā)揮它的最大價(jià)值。

善林金融提出，區(qū)塊鏈項(xiàng)目是未來(lái)，但是，卻不是大多數(shù)人的未來(lái)。自2017年年中發(fā)布區(qū)塊鏈項(xiàng)目以來(lái)，善林金融接連經(jīng)受了多重考驗(yàn)，甚至，一度難以為繼，在今年年初，才初步搭建了應(yīng)用場(chǎng)景。

這一切，還是建立在善林金融從事慈善事業(yè)多年，線下線上資源、渠道豐富的條件下。并且，平臺(tái)擁有國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，底層技術(shù)開發(fā)、搭建操作系統(tǒng)都基本完善的前提下，依然遇到了提供配置、監(jiān)控、瀏覽、數(shù)據(jù)化分析、云計(jì)算等可視化管理工作難以解決的問(wèn)題。

幸好，善林金融初步的立足點(diǎn)不大，在自己熟悉的領(lǐng)域，可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)。甚至，善林金融依賴于長(zhǎng)期的合作關(guān)系，能夠初步搭建起應(yīng)用場(chǎng)景，在文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)起，逐漸完善區(qū)塊鏈項(xiàng)目體系。而這一切，相信不是大多數(shù)區(qū)塊鏈項(xiàng)目能夠擁有的得天獨(dú)厚的條件。

財(cái)帛動(dòng)人心，區(qū)塊鏈項(xiàng)目被譽(yù)為開啟未來(lái)的鑰匙，很多企業(yè)都希望自己能夠成為未來(lái)的谷歌、蘋果。這一愿望是美好的，但是，希望大家具體分析自身優(yōu)劣，合理財(cái)產(chǎn)投入，不要竹籃打水一場(chǎng)空。