一項最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日本目前人均壽命已達(dá)84歲，日本社會開始邁入“百歲時代”。對此，部分日本企業(yè)通過對企業(yè)年金進(jìn)行改革，推遲發(fā)放年齡的方式，應(yīng)對新形勢。

在日本的養(yǎng)老體系中，除包括“基礎(chǔ)年金”、“厚生年金”等公共養(yǎng)老保險之外，各企業(yè)還依照各自的經(jīng)營狀況，設(shè)立了名為“企業(yè)年金”的私人養(yǎng)老金，作為補充性養(yǎng)老保險。日本的企業(yè)年金一般為“待遇確定型”，在員工年滿60歲退休時開始發(fā)放。但由于近年來，六成以上企業(yè)員工在退休后選擇接受原公司返聘，因此近三成的日本企業(yè)從去年起，開始對企業(yè)年金進(jìn)行改革，發(fā)放年齡由此前的60歲推遲至65歲。

日本民眾：我堅決反對，本來我還有三年就可以開始領(lǐng)取了，這樣的消息讓我覺得非常不安。

部分民眾認(rèn)為，接受返聘的退休員工雖然從事與退休前相似的工作，但收入銳減至退休前的一半左右，加之公共養(yǎng)老金從65歲才開始全額發(fā)放，導(dǎo)致60歲到65歲之間的生活無法得到保障。

日本東京大學(xué)研究員 淺野壽夫：要防止返聘員工的收入出現(xiàn)大幅度下跌，“同工同酬”才是讓高齡人口穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵。

目前，日本60歲以上的勞動人口數(shù)量超過1300萬，接近日本全國勞動人口總數(shù)的五分之一，且仍在逐年遞增。鼓勵高齡人口就業(yè)、也被視作日本政府減輕“公共養(yǎng)老金體系壓力”，緩解勞動力不足的重要對策。