曹操專車15座城市B2C:我們戰(zhàn)勝了其他的對手
(曹操專車董事長 劉金良)
圍繞曹操專車的發(fā)展愿景,曹操專車劉金良表示將打造連鎖經(jīng)營的出租車公司,進(jìn)而成為全球最大的旅行公司,最終反哺吉利的汽車制造。
演講中曹操專車劉金良介紹道:曹操專車的初期我們?yōu)榱瞬町惢慕?jīng)營,我們選擇了全部用新能源汽車,目前的兩萬三千多臺車全部是新能源汽車,在東北市場采用了混合動力汽車,是哈爾濱。在燃油消耗方面我們用電,基本上是能源消耗的二分之一到三分之一是燃油的。
這樣實際上在我們中國的純電動車的推廣方面走出了一條路,走出了一個成功的商業(yè)模式,我們所到城市先讓乘客體驗到電動車,很多乘客認(rèn)為電動車有電磁輻射不敢坐,其實是不知道的。電磁方面沒有關(guān)系,于是每個城市都開始買電動車的數(shù)量增加了。
(曹操專車 純電動共享網(wǎng)約車)
在我們曹操專車平臺上有一家曹操碳銀行,每一個曹操專車的客戶都擁有一個賬戶,這個賬戶是記錄你的碳資產(chǎn),我現(xiàn)在有超過一噸的碳資產(chǎn)。有些人在一個城市為了擁有一噸碳資產(chǎn)拼命的坐曹操專車,純電動車每出行1公里可減少二氧化碳142g。現(xiàn)在有五個城市是碳資產(chǎn)的試點城市,現(xiàn)在我們曹操專車唯一一個把碳資產(chǎn)歸結(jié)到碳資產(chǎn)C端的,每個城市我們都有排名。
(曹操專車 純電動共享網(wǎng)約車)
可以在曹操專車的低碳商場換商品,我們現(xiàn)在有1200萬的用戶,23個城市,每天有幾十萬人叫曹操專車,我們在所做的23個城市15個都做到了B2C,我們戰(zhàn)勝了其他的對手。
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