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從百度醫(yī)療到LifeBanker,他如何利用區(qū)塊鏈改變傳統(tǒng)醫(yī)療?

2018-05-11 17:54:36    來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

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區(qū)塊鏈的出現(xiàn),對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)療不啻為一場(chǎng)變革。

隨著區(qū)塊鏈行業(yè)的逐漸降溫和冷靜,對(duì)于區(qū)塊鏈本身技術(shù)下沉后的應(yīng)用場(chǎng)景,人們有了更多的探索。目前,區(qū)塊鏈在金融、物聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合日益緊密,但是在醫(yī)療大健康行業(yè),區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景仍在開(kāi)發(fā)。

2018年4月份,國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目醫(yī)互保宣布與新加坡LifeBanker基金會(huì)就“區(qū)塊鏈普惠醫(yī)療保障項(xiàng)目”達(dá)成戰(zhàn)略合作。在健康保障領(lǐng)域,醫(yī)互保將成為L(zhǎng)ifeBanker亞太區(qū)首家合作伙伴,雙方共同推進(jìn)區(qū)塊鏈普惠醫(yī)療保障業(yè)務(wù)該區(qū)域的開(kāi)拓,助力“區(qū)塊鏈健康金融”的落地。醫(yī)互保創(chuàng)始人李俊明將擔(dān)任LifeBanker亞太區(qū)顧問(wèn)。

區(qū)塊鏈究竟會(huì)為醫(yī)療帶來(lái)什么本質(zhì)性的突破?LifeBanker所建立的底層鏈又是如何利用利用區(qū)塊鏈技術(shù)改革醫(yī)療的呢?為此,博鏈財(cái)經(jīng)(InvestVane)對(duì)醫(yī)互保創(chuàng)始人李俊明進(jìn)行了獨(dú)家專(zhuān)訪。

病在腠理,表層優(yōu)化治標(biāo)不治本

李俊明是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2017年2月份,一篇文章名為《我在百度醫(yī)療事業(yè)部的209天》被多家知名媒體轉(zhuǎn)載,該文章作者正是李俊明,文章詳細(xì)闡述了百度醫(yī)療事業(yè)部被裁撤的前因后果,李俊明也借此機(jī)會(huì)被公眾熟知。

早在加入百度之前,李俊明已經(jīng)有過(guò)7年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),自百度離職后,李俊明便開(kāi)展了自己又一個(gè)項(xiàng)目法蘭醫(yī)療。2017年年初,精準(zhǔn)把握到區(qū)塊鏈與醫(yī)療行業(yè)有巨大發(fā)展前景,且具備獨(dú)特結(jié)合之處的他,組建了醫(yī)互保團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注用區(qū)塊鏈技術(shù)解決醫(yī)療難題。

2018年開(kāi)年,區(qū)塊鏈大浪襲來(lái),兩會(huì)期間醫(yī)療行業(yè)的利好頻出,事實(shí)證明,李俊明的判斷是正確的。在他看來(lái),目前國(guó)內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)有三大難題。

第一,發(fā)病率持續(xù)上升,并且向年輕化發(fā)展,特別是重大疾病的發(fā)病率。我們以前可以看到癌癥,平均年齡大概是45歲左右,但是最近幾年的數(shù)據(jù)持續(xù)的年輕化。甚至平均年齡已經(jīng)達(dá)到35歲了。預(yù)計(jì)在2025年,癌癥患者將增加一半。

第二,醫(yī)療支出連年增加,核心原因是由老齡化,醫(yī)療的器械越來(lái)越貴。據(jù)了解全球醫(yī)療健康的開(kāi)支占GDP的比重從1995年的8.5%增長(zhǎng)到2014年的9.9%,未來(lái)還將持續(xù)增長(zhǎng)。低收入國(guó)家的醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例上升更快。

第三,看病難,造成這一問(wèn)題的原因是整個(gè)醫(yī)療行業(yè)資源的稀缺。特別是核心醫(yī)療資源稀缺,例如三甲醫(yī)院門(mén)庭若市,小的醫(yī)院門(mén)可羅雀。

作為最早接觸互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的李俊明來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的改變僅僅流于表面,醫(yī)療是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。

如今的人們關(guān)注健康,但是不愿意為健康買(mǎi)單。李俊明說(shuō)“只有生病的人才知道什么是健康”。這就意味著,對(duì)于潛在患病人群,他們對(duì)于健康的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,等到疾病來(lái)臨,醫(yī)療的問(wèn)題就會(huì)集中爆發(fā),這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)近乎盲區(qū)的存在,互聯(lián)網(wǎng)可以將看病過(guò)程以及方式盡量簡(jiǎn)化,卻不能改變?nèi)タ床〉募瘸墒聦?shí)。

底層鏈解決看病難問(wèn)題

基于這些痛點(diǎn),LifeBanker的底層鏈應(yīng)運(yùn)而生。在李俊明的規(guī)劃中:LifeBanker將是基于醫(yī)療大健康的底層鏈技術(shù)。而包括醫(yī)互保等在內(nèi)的一批應(yīng)用將會(huì)建立在底層鏈基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)療大健康。

除了醫(yī)互保為代表的醫(yī)療保險(xiǎn)外,LifeBanker上的應(yīng)用還會(huì)有健康錢(qián)包、健康銀行、健康數(shù)據(jù)交易所等。李俊明介紹,利用區(qū)塊鏈的模式,LifeBanker可以通過(guò)Token形式來(lái)串聯(lián)用戶(患者)、醫(yī)院、醫(yī)生、第三方服務(wù)(保險(xiǎn)、健康服務(wù)等)等,使得看病難的問(wèn)題得到有效解決。

相比互聯(lián)網(wǎng),區(qū)塊鏈對(duì)醫(yī)療行業(yè)的改革則更加深入和觸達(dá)底層。李俊明認(rèn)為區(qū)塊鏈在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用有三方面獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

首先是區(qū)塊鏈技術(shù)層面。眾所周知,區(qū)塊鏈技術(shù)的特點(diǎn)是分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法、不可篡改、永久存儲(chǔ)、永久可追溯。在這種模式下,改變了以往數(shù)據(jù)庫(kù)的操作模式。取消了更新和刪除操作,這就可以讓大數(shù)據(jù)在各種新技術(shù)包括人工智能等方面有應(yīng)用基礎(chǔ)。

其次,從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。以分布式數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的龐大賬本,使人們能夠在網(wǎng)上像傳遞信息一樣方便、快捷、低成本地傳遞價(jià)值,以前的互聯(lián)網(wǎng)是信息層面的傳遞,利用區(qū)塊鏈的通證可以將價(jià)值和權(quán)益像信息一樣傳遞。這些價(jià)值可以表現(xiàn)為資金、資產(chǎn)或其他形式。

再次,李俊明認(rèn)為區(qū)塊鏈可以將公司股東,員工以及合作伙伴,客戶,用戶這些其實(shí)的利益集成在一個(gè)點(diǎn)上。這就意味著可以通過(guò)區(qū)塊鏈的應(yīng)用來(lái)去降低疾病發(fā)生率。

他舉例說(shuō):“比如說(shuō)我激勵(lì)用戶進(jìn)行去做什么?你運(yùn)動(dòng)了,我就給你一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),你上傳了體檢報(bào)告,我就給你一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。你上傳了病例報(bào)告,我也給你一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。你看了科普的文章,你跟醫(yī)生進(jìn)行了一個(gè)健康的互動(dòng),這可能都會(huì)有一個(gè)激勵(lì)。區(qū)塊鏈的及時(shí)激勵(lì)機(jī)制和及時(shí)反饋行為是正相關(guān)的,區(qū)塊鏈可以改變生產(chǎn)關(guān)系,也就可以改變?nèi)藗儗?duì)于醫(yī)療和健康的關(guān)系。利用這一特點(diǎn)可以在更低的維度,解決一直以來(lái)困擾醫(yī)療行業(yè)的頑疾,怎么讓更多人去避免生病,參與到健康的生活中。利用區(qū)塊鏈的通證機(jī)制,將病人與醫(yī)生的互動(dòng)從基于疾病變?yōu)榛诮】怠?/p>

另一方面,醫(yī)生和第三方也會(huì)在這個(gè)應(yīng)用中有所收獲。通過(guò)與用戶的互動(dòng)醫(yī)生可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。比如解決患者的問(wèn)題、發(fā)布疾病研究報(bào)告、上傳數(shù)據(jù)等。對(duì)于保險(xiǎn)公司等第三方來(lái)說(shuō),也可以在平臺(tái)上提供服務(wù),同時(shí)可以在平臺(tái)中獲取健康數(shù)據(jù)。而Token則可以交易各自需求。

以區(qū)塊鏈解決普惠醫(yī)療

與傳統(tǒng)醫(yī)療不同的是,區(qū)塊鏈最大程度上解決了醫(yī)生與患者之間的直接訴求和利益沖突。

以醫(yī)互保為例。其定位于區(qū)塊鏈普惠醫(yī)療保障平臺(tái),為醫(yī)生及背后的醫(yī)生集團(tuán)、病人及觸達(dá)他們的金融公司設(shè)計(jì)定制化產(chǎn)品。保障服務(wù)包括遠(yuǎn)程咨詢(xún)和會(huì)診、醫(yī)院綠色通道、陪診醫(yī)生等工具、以及科普講座。

醫(yī)生端,李俊明認(rèn)為,醫(yī)互保會(huì)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品,所以一定要找最權(quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)最知名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自然非協(xié)和系莫屬。醫(yī)互保先是向協(xié)和系的醫(yī)院和科室推廣,審核其接待能力,給出保障計(jì)算規(guī)則的建議;后與協(xié)醫(yī)集團(tuán)(協(xié)和系醫(yī)生集團(tuán))簽署獨(dú)家合作,并獲其戰(zhàn)略投資。協(xié)醫(yī)集團(tuán)有300名權(quán)威醫(yī)生資源,包括內(nèi)外婦兒50多個(gè)科室上百位主任醫(yī)師,為早期的醫(yī)互保增強(qiáng)了背書(shū)和服務(wù)能力。發(fā)展至今,醫(yī)互保已對(duì)接六萬(wàn)名醫(yī)生資源的三甲醫(yī)生集團(tuán)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)療體系下的醫(yī)生而言,如協(xié)和系醫(yī)生,他們并非僅僅是代表個(gè)人,其背后的公立醫(yī)院是否有意愿讓醫(yī)生參與,也是醫(yī)生集團(tuán)是否可以順利參與其中的重要因素。

李俊明認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)此前曾帶來(lái)一個(gè)重要改變——表層化,即通過(guò)技術(shù)讓信息傳遞和交互變的簡(jiǎn)單。例如滴滴,用戶使用軟件時(shí)并不會(huì)在乎會(huì)是哪個(gè)出租車(chē)公司接單。在做個(gè)過(guò)程中,品牌化的出租車(chē)不再重要,相反,司機(jī)和用戶就別的很重要。而醫(yī)療行業(yè)恰恰相反,病人更關(guān)注自己的醫(yī)生來(lái)源于哪里。

根據(jù)我國(guó)目前一系列醫(yī)療改革來(lái)看,分級(jí)治療,遠(yuǎn)程治療已經(jīng)在逐步下沉,未來(lái)醫(yī)院或許將成為無(wú)形的醫(yī)院,那么醫(yī)生品牌也就會(huì)變得極為重要和普遍。這也是醫(yī)互保將以技術(shù)平臺(tái)的身份支持醫(yī)生個(gè)人發(fā)行保障計(jì)劃,拓展自己的病人會(huì)員,打造IP。

病人端,醫(yī)互保的用戶主要來(lái)自渠道合作方和醫(yī)生在醫(yī)院接待的病人。醫(yī)互保to C的渠道包括宜信博誠(chéng)、壁虎互助、健客網(wǎng)、妙健康、開(kāi)心保等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)、醫(yī)藥電商平臺(tái)等各類(lèi)大健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),服務(wù)用戶數(shù)十萬(wàn)。

除了對(duì)接醫(yī)互保平臺(tái),LifeBanker未來(lái)還將繼續(xù)推出健康錢(qián)包、健康數(shù)據(jù)交易所、健康銀行,并對(duì)接基金檢測(cè),圍繞健康產(chǎn)業(yè)鏈打造生態(tài)閉環(huán)。

一如文初所提,醫(yī)互保與LifeBanker牽手合作,后者是總部設(shè)立在新加坡的一個(gè)國(guó)際型區(qū)塊鏈+健康金融團(tuán)隊(duì),成員來(lái)自新加坡、德國(guó)、韓國(guó)等世界各地,核心成員均為大健康或區(qū)塊鏈領(lǐng)域的高級(jí)專(zhuān)家,在大健康、區(qū)塊鏈、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)方面有著多年的積累和沉淀。正好跟醫(yī)互保團(tuán)隊(duì)能形成互補(bǔ),共同推進(jìn)區(qū)塊鏈普惠醫(yī)療保障業(yè)務(wù)新變革。

據(jù)了解,雖然醫(yī)互保是目前國(guó)內(nèi)首家普惠醫(yī)療保障服務(wù)平臺(tái),但是大健康領(lǐng)域,區(qū)塊鏈的落地項(xiàng)目并不少,如MDS,HMS等,相比較而言,這一類(lèi)項(xiàng)目更多的聚焦在互助平臺(tái),其產(chǎn)業(yè)較輕,而醫(yī)互保則更加注重醫(yī)生資源的把握。

目前醫(yī)互保已獲得兩輪數(shù)千萬(wàn)元融資,資方包括賽富亞洲、摯信資本、星火金融和協(xié)醫(yī)集團(tuán)。

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