亮眼的成績背后 離不開一個(gè)重要的名字——季克良
截至5月29日收盤,貴州茅臺(725.870,-5.56,-0.76%)(600519.SH)每股股價(jià)達(dá)到731.43元,市值超過9000億元。其最新年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017年茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入582.18億元,同比增長49.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤270.79億元,同比增長61.97%。
亮眼的成績背后,離不開一個(gè)重要的名字——季克良。他在2011年已經(jīng)正式卸任董事長一職,2015年正式退休,僅保留貴州茅臺酒廠(集團(tuán))名譽(yù)董事長和技術(shù)總顧問職位。
在2011年以前,他是貴州茅臺廠長、總工程師、黨委書記及董事長、董事,推動并見證了茅臺登陸資本市場,年?duì)I業(yè)收入從1998年6.28億元做到了2011年184.02億元。
在茅臺集團(tuán)或旗下子公司的各類型活動中,記者總能夠見到季克良活躍的身影,已經(jīng)不聞公司具體事務(wù)的他,卻也總能在人群中受到“眾星捧月”的待遇。
“在茅臺整整50多年的時(shí)間里,我沒有虛度年華,我很認(rèn)真地對待國家和組織分配給我的工作。”此前季克良曾如此自我評價(jià)。在卸任了貴州茅臺董事長后,季克良形容自己的生活狀態(tài)是——“打小牌、帶小孩、喝小酒(茅臺酒)。”
不過他也對第一財(cái)經(jīng)記者指出,如今兒孫們都大了,有的讀大學(xué),有的讀高中,見得比較少了;而小牌由于上海所住的社區(qū)中熟人不多,往往湊不齊一桌,也只剩下小酒仍在堅(jiān)持。
“退休了之后事小,但是事勤。”季克良告訴記者。在與季克良對話的過程中,記者發(fā)現(xiàn)他的聽覺雖然有一些退化,不過思路卻仍十分清晰,仍有一種不允許被打亂其表述的硬氣。
接軌資本市場
季克良出生于1939年,即將邁入80歲。他被認(rèn)為是中國酒業(yè)的風(fēng)云人物,也是中國第一代的釀酒大師。2001年8月27日,貴州茅臺掛牌上證所,這離不開時(shí)任茅臺掌門人的季克良。
季克良表示,1997年“十五大”的時(shí)候提出了鼓勵(lì)國有企業(yè)要走破產(chǎn)、兼并、重組、股份制改革的路子。茅臺酒是中國一個(gè)民族品牌,要走出去,季克良認(rèn)為就要按照國際慣例來管理這個(gè)企業(yè)。雖然茅臺酒的發(fā)展過程中并不缺錢,但是要走出去就一定要走上市的路。
實(shí)際上,在剛開始貴州省的上市名單中,并沒有貴州茅臺。而是貴州省內(nèi)另一家公司。該公司原本計(jì)劃上市,后來負(fù)責(zé)人更替,新的領(lǐng)導(dǎo)班子不愿意上市,因而多出了一個(gè)名額。季克良在當(dāng)時(shí)又向貴州省委省政府表達(dá)過茅臺酒廠要上市的愿望。機(jī)緣巧合,上市為茅臺日后的高速發(fā)展提供了前進(jìn)的推動力。
不過,記者在采訪中了解到,1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)和山西朔州毒酒案的影響,使得包括茅臺酒在內(nèi)的眾多酒企遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),茅臺酒在當(dāng)時(shí)也一度乏人問津。1998年5月,季克良臨危受命,被任命為公司黨委書記,集黨委書記、董事長、總工程師于一身。
值得注意的是,季克良在任期內(nèi),茅臺組建了第一支營銷團(tuán)隊(duì)。他后來的繼任者袁仁國,就是這支營銷團(tuán)隊(duì)中的骨干。而為了籌備上市,季克良還一手推動了茅臺股份制改革。
公開資料顯示,2001年剛上市的茅臺營收僅為16.18億元。而它的對手五糧液(76.800,0.46,0.60%)當(dāng)時(shí)的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到47.42億元,接近茅臺的三倍。如今,茅臺股價(jià)達(dá)到740.40元/股,年?duì)I收接近600億元,而五糧液股價(jià)77.45元/股,年?duì)I收超300億元,股價(jià)相差接近十倍,年?duì)I收也是倍數(shù)級。
實(shí)際上,1998年4月27日,五糧液就已經(jīng)在深交所掛牌上市。相比較2001年才上市的茅臺,五糧液實(shí)際更早接觸了資本市場。
突破茅臺產(chǎn)能瓶頸
據(jù)了解,上市之初,茅臺酒廠年產(chǎn)能在6000噸?;厮莸?964年,季克良初到茅臺酒廠時(shí),這一數(shù)字是200多噸。季克良仍然記得時(shí)任仁懷縣委書記兼茅臺酒廠廠長周高,對酒廠扭虧為盈起到了重要的作用。
“茅臺的發(fā)展,說順利也順利,說坎坷也坎坷,你像在1960年的時(shí)候,產(chǎn)量達(dá)到900多噸,接近1000噸,但是到了1964年,茅臺產(chǎn)量只有200多噸了,人也只有300多人,一年虧損80多萬。”季克良對第一財(cái)經(jīng)記者回憶道,“1972年后慢慢恢復(fù)過來,好起來,但是發(fā)展的速度很慢,很慢是因?yàn)槊┡_也有先天不足。”
他進(jìn)一步解釋道,茅臺酒的先天不足主要是三點(diǎn)。首先,在于釀酒需要消耗的糧食十分多。“我們產(chǎn)一斤白酒就要用掉五斤的糧食,人家只要一斤多兩斤就可以釀酒。”季克良鏗鏘有力地說著,“六七十年代飯都吃不飽,哪能有那么多糧食釀酒呢?”
其次,茅臺鎮(zhèn)位于貴州的山區(qū),一直以來交通都不方便,這對于消費(fèi)品企業(yè)來說是十分不利的,不但吸引不來人才,要把產(chǎn)品輸送出去也頗為困難。此外,季克良還表示:“從1984年至今,茅臺的稅收要比四川高一倍,你說我們的發(fā)展多困難?”
在白酒行業(yè)內(nèi)看來,季克良作為早期茅臺酒廠的“掌舵者”,他的貢獻(xiàn)不僅僅是領(lǐng)著茅臺駛對了航行的方向,更是由于其在技術(shù)層面補(bǔ)足了茅臺的釀造工藝,用科學(xué)理論解讀茅臺,從而填補(bǔ)了醬香酒國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的空白。
季克良畢業(yè)于無錫工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)為江南大學(xué)),就讀食品發(fā)酵專業(yè)。1964年9月,才大學(xué)畢業(yè)的季克良被工業(yè)部選拔,分配到貴州茅臺酒廠。初到酒廠,他便發(fā)現(xiàn)茅臺的釀造工藝有許多神秘之處。
例如,“伏天采曲”多用女性,幾乎所有的重要工序都與炎熱連在一起,高溫制曲、高溫發(fā)酵、高溫蒸餾等等,這與他此前在課本里學(xué)習(xí)的并不相同。
此后的時(shí)間里,季克良便沉迷在生產(chǎn)車間,與工人們一起,從投料、蒸煮、制曲到堆積發(fā)酵,每一個(gè)環(huán)節(jié)他都身體力行。1965年,季克良所寫的論文《我們是如何勾酒的》科學(xué)地總結(jié)了茅臺酒的勾兌工藝,為提高醬香、濃香、米香、清香等香型白酒質(zhì)量提供了科學(xué)的方法與標(biāo)準(zhǔn),極大地提高了茅臺酒的生產(chǎn)質(zhì)量。
同時(shí),他還親自制定了制曲操作規(guī)程、小型勾兌操作規(guī)程、包裝操作規(guī)程,以及建立相應(yīng)的檢驗(yàn)制度,極大地提高了對茅臺酒質(zhì)量的把控和規(guī)范化生產(chǎn)。
2017年,茅臺酒廠完成茅臺酒及系列酒基酒產(chǎn)量6.38萬噸、同比增長6.51%,其中茅臺酒基酒產(chǎn)量4.28萬噸、同比增長8.94%,系列酒產(chǎn)量2.10萬噸、同比增長1.86%;完成白酒銷量6.01萬噸、同比增長62.70%
貴州茅臺副總經(jīng)理張家齊在5月23日舉行的茅臺股東大會中透露了公司未來的產(chǎn)能規(guī)劃。他表示,“十二五”期間,茅臺中華新區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)增加了12600噸產(chǎn)能,“十三五”期間這個(gè)區(qū)域還會增加6600噸產(chǎn)能,加上原有產(chǎn)能后,在未來幾年茅臺酒的產(chǎn)能將達(dá)到年產(chǎn)5.6萬噸規(guī)模。
堅(jiān)持茅臺要做“民酒”
2011年,茅臺提價(jià)20%,53度飛天茅臺出廠價(jià)從619元/瓶,上調(diào)至819元/瓶,而終端零售價(jià)為959元。時(shí)任茅臺集團(tuán)董事長的季克良多次公開表示:“我從來沒有把茅臺定義為奢侈品,我一直的主張都是要讓老百姓(74.490,-1.24,-1.64%)喝得起茅臺酒。”
“茅臺不是奢侈品,也不希望它成為奢侈品,希望茅臺成為工薪階層的酒。”季克良的這一名言在酒圈中頗受流傳。
資深白酒分析師蔡學(xué)飛對第一財(cái)經(jīng)記者表示,季老給人印象最深的便是在每一次茅臺漲價(jià)時(shí),他就經(jīng)常開會說茅臺要做“民酒”。
不過,2017年12月28日,貴州茅臺股份有限公司再次發(fā)布公告宣布,自 2018 年起將適當(dāng)上調(diào)茅臺酒產(chǎn)品價(jià)格,平均上調(diào)幅度18%左右。市場上,飛天茅臺的零售價(jià)格大部分超過1499元/瓶。
季克良在和記者回憶他初到茅臺酒廠時(shí),自己每月工資是42.5元,當(dāng)時(shí)市場上茅臺酒的價(jià)格是3.6元一瓶。第一財(cái)經(jīng)記者初步計(jì)算,其每月平均工資與飛天茅臺酒之間的差距大約為12倍。而如今,倘若可以用1499元的價(jià)格買到正宗茅臺酒,那么月平均收入需達(dá)到一萬八左右。茅臺酒是名酒,但是不是“民酒”仍要打上個(gè)問號。
不過,季克良卻認(rèn)為,一瓶茅臺的價(jià)格應(yīng)該略低于工人的最低工資。這是因?yàn)殡m然現(xiàn)在茅臺是高檔酒,成本很高,品質(zhì)也很好。“但我們是社會主義國家,有那么多老百姓,如果不考慮他們是否消費(fèi)得起,第一違背了我們的宗旨,第二也將失去市場,如果賣得太貴,2000元、3000元一瓶,以我們現(xiàn)在老百姓的工資水平,有幾個(gè)能夠消費(fèi)得起?當(dāng)然,這也不是說高檔白酒就該一味便宜,還是應(yīng)該根據(jù)老百姓的工資水平和市場消費(fèi)的能力綜合調(diào)整。”季克良說。
全球最貴的鼻子
2003年,茅臺酒產(chǎn)量首次突破10000噸,這是季克良時(shí)常掛在嘴邊說的。“這是我人生最幸福的時(shí)刻”。而到了2013年,貴州茅臺的年?duì)I收達(dá)到了309.22億元,遠(yuǎn)超了五糧液的247.19億元,穩(wěn)坐白酒行業(yè)第一把交椅。
實(shí)際上,在中國高端白酒領(lǐng)域,除了茅臺和五糧液之間的雙雄爭斗,也還有傳統(tǒng)的八大名酒。其中,大部分名酒已登陸資本市場,再加上水井坊(48.530,0.54,1.13%)、國窖1573等“后來者”的奮起直追,茅臺的發(fā)展并沒有順風(fēng)順?biāo)?/p>
這也是為什么季克良一直以來致力于深入挖掘茅臺的傳統(tǒng)文化和紅色基因,以營造其“國酒茅臺”的品牌形象。
1999年,茅臺在白酒行業(yè)內(nèi)率先提出了“文化酒”、“健康酒”的概念,引發(fā)白酒行業(yè)從賣酒到賣文化的轉(zhuǎn)變,不過季克良也因此招來了諸多質(zhì)疑的聲浪。但這并不影響他決策要茅臺將目光投向央視、主流報(bào)刊等輿論陣地,嘗試系統(tǒng)化地將茅臺故事,圍繞品牌歷史、釀造工藝、品牌榮譽(yù)等進(jìn)行深度挖掘,不斷構(gòu)建企業(yè)文化高地,為品牌能量釋放做了鋪墊和積累。
季克良在任的2010年,就提出了“國酒茅臺”的商標(biāo)申請。不過由于“國酒”二字背后有著巨大的隱性資源,以及“國字號”背后難以估量的利益蛋糕,這一事件招致白酒行業(yè)的強(qiáng)烈反對。
2016年12月26日,國家商標(biāo)局下發(fā)了關(guān)于“國酒茅臺及圖”商標(biāo)不予注冊的決定。盡管如此,“國酒茅臺”的印象卻已經(jīng)深入人心。
此外,第一財(cái)經(jīng)記者在查閱相關(guān)資料時(shí)了解到,從1986年開始(1983年季克良已經(jīng)是茅臺酒廠廠長),茅臺就堅(jiān)持在人民大會堂舉辦高規(guī)格的巴拿馬世博會金獎紀(jì)念會(1915年茅臺在美國“巴拿馬萬國博覽會”中獲得了金獎)。巴拿馬之于茅臺,正如季克良所說,對于產(chǎn)品而言,是一個(gè)重要的事件。但是,對于貴州茅臺酒最重要的意義是,茅臺登上了世界舞臺,并給這個(gè)品牌在未來漫長的發(fā)展歷程中,提供了一種特別的自信和色彩。
2017年4月7日,茅臺集團(tuán)旗下股份公司貴州茅臺股價(jià)在接近400元大關(guān)之際,市值首次超越全球烈性酒老牌冠軍帝亞吉?dú)W,成為新一代全球市值最高的烈性酒公司。
不僅如此,在茅臺品牌國際化、產(chǎn)品國際化、市場國際化上,季克良的繼任者們也在不遺余力地向前推進(jìn)。自茅臺集團(tuán)積極推行國際化戰(zhàn)略以來,貴州茅臺酒已陸續(xù)進(jìn)入美國、日本、澳大利亞、俄羅斯、新加坡、意大利、德國、馬來西亞等多個(gè)國家及地區(qū)的酒水市場。
貴州茅臺年報(bào)顯示,2017年該公司出口酒1941.6噸,其國外市場營業(yè)收入22.7億元(人民幣),同比增長10%。
白酒行業(yè)內(nèi)有人形容季克良的鼻子是全世界最為昂貴的,因?yàn)樗灰帽亲右宦劚憧蓞^(qū)分出幾百種不同年份、不同輪次、不同酒精濃度、不同典型體、不同酒齡的茅臺酒。
記者雖然無法求證這樣的形容是否真實(shí),不過“他的鼻子就像爪子一樣,可以覆蓋在酒杯上”倒是頗為貼切。如今季克良雖然已是一頭白發(fā),在與他交流時(shí),也須放大聲量才能保持順暢的溝通。不過端起酒杯,季克良就猶如還是當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的模樣。
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