當(dāng)世界杯遇上智慧零售 蘇寧618上演獨(dú)家觀賽模式
蘇寧天貓均拿618練兵 年中大促獨(dú)角戲變身三國(guó)殺
這幾乎與此前天貓的說(shuō)法如出一轍。在618正式開(kāi)啟之前,天貓平臺(tái)營(yíng)運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理家洛曾表示,“今年是雙11的十周年,因此會(huì)做巨大的不同,618會(huì)做第一步的演練。”而相比去年的618,天貓將整個(gè)大促周期從3天直接變?yōu)?7天,給京東帶來(lái)的壓力不可謂不大。
同時(shí)記者也了解到,今年618,蘇寧從6月1日正式進(jìn)入年中大促預(yù)熱期,從6月15日開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)期,在整體節(jié)奏上與京東咬得更緊。蘇寧618項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:“服飾百貨超市有天貓,家電3C有蘇寧如此強(qiáng)勁的對(duì)手,今年應(yīng)該是京東壓力最大的一年。”
眾所周知,各大零售平臺(tái)都有著自己的大促主場(chǎng),618對(duì)京東來(lái)說(shuō)就是主場(chǎng)作戰(zhàn),而隨著零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,年中大促主場(chǎng)的概念也逐漸模糊。今年的618變化最為明顯,隨著蘇寧和天貓的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊,京東618的聲量明顯被壓低,618這個(gè)京東的獨(dú)角戲已經(jīng)演變?yōu)榱闶劢绲娜龂?guó)殺。
618品牌站隊(duì)蘇寧搶聲量 京東主場(chǎng)作戰(zhàn)壓力劇增
盡管蘇寧618負(fù)責(zé)人談到蘇寧只是把618當(dāng)做一次普通的大促,主要是為了給818做一次演練,但是今年的618到今天這個(gè)節(jié)點(diǎn),明顯能感覺(jué)到京東的被動(dòng)。
6月12日,蘇寧易購(gòu)聯(lián)合今日頭條、優(yōu)酷、西門子、夏普等近百家平臺(tái)和品牌,玩了一場(chǎng)異業(yè)合作,對(duì)外喊出“年中促,大滿足”。而在重要的品牌商方面,大促期間小米、榮耀、美的、海信、長(zhǎng)虹等品牌高管到訪蘇寧易購(gòu)總部,而小米、美的、格力等品牌相繼推出的超級(jí)品牌日也成為蘇寧易購(gòu)618年中大促的重磅活動(dòng),可說(shuō)是頻頻為蘇寧站臺(tái)。
相對(duì)于去年而言,京東在今年618的表現(xiàn),無(wú)論是對(duì)外的聲量,還是在站內(nèi)的一些營(yíng)銷活動(dòng)上,都相對(duì)弱了很多。蘇寧618項(xiàng)目負(fù)責(zé)人稱:“這就好比世界杯,雖然大家主要的目標(biāo)還是看球,但是還是會(huì)把目光集中大球場(chǎng)的建設(shè)、以及草坪的好壞了評(píng)價(jià)這場(chǎng)足球盛宴。”
當(dāng)世界杯遇上智慧零售 蘇寧開(kāi)啟花式觀賽模式
既然談到了世界杯,那么不得不說(shuō),在這個(gè)世界杯之年,蘇寧易購(gòu)利用自己智慧零售模式下的雙線渠道優(yōu)勢(shì)、線下門店資源、體育資源優(yōu)勢(shì)以及與海信等世界杯贊助商的戰(zhàn)略合作,把今年的618年中大促搞得更加具備特色。
蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍談到,在世界杯小組賽期間,將在在全國(guó)八大城市推出的世界杯“大咖派對(duì)”,球迷可在蘇寧門店觀看世界杯,并且提供家庭式的觀賽環(huán)境;此外蘇寧超市、蘇寧生鮮和蘇寧小店等多業(yè)態(tài)聯(lián)合推出的世界杯“深夜加油站”可以解決消費(fèi)者看球賽的后顧之憂;而線上還可以參與“AII IN世界杯贏一億獎(jiǎng)金”猜球活動(dòng),蘇寧與32個(gè)品牌聯(lián)動(dòng)的世界杯營(yíng)銷也將帶給消費(fèi)者更多的福利。
這其中體現(xiàn)出來(lái)的正是蘇寧各產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)不一樣的世界杯觀賽體驗(yàn)。蘇寧618項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:“這次世界杯期間,我們?cè)诰€下和線上打通推出的一些營(yíng)銷活動(dòng),正式智慧零售模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。未來(lái)零售智能一體化、場(chǎng)景式的購(gòu)物體驗(yàn)將成為主流,真正實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三位一體互動(dòng)是智慧零售的最終發(fā)展方向。”
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