王疆的成功告訴我們許多道理，其一是小城市也可以有大作為；其二則是選定方向后，要敢作敢為。90后的王疆既不是常人眼中的學霸，也不是個聽話讓家長省心的孩子。從事房地產行業(yè)的父親對于王疆的教育模式，是放養(yǎng)硬漢的培養(yǎng)模式。高中和大學第一年，王疆父親就把整個學段的學費全部給了他，但不是很愛讀書的且愛玩車的王疆很快就把這些錢全部用光。雖然后來，王疆也嘗試過其他創(chuàng)業(yè)項目，但都并不成功。

年輕的王疆敢闖敢干，王疆通過提升配送外賣小哥的福利待遇打造出專業(yè)化的配送團隊，有效地提升了配送工作的效率和服務質量。王疆表示，配送團隊全是全職騎手，沒有兼職工，保障了騎手的專業(yè)性。他的口號是“永遠把顧客放到第一位”，就是這樣一個年輕富有活力的團隊在兩年時間就拿下了年營額5000萬的優(yōu)秀成績，餓了么在莊河這么一個僅有20萬人的小城里外賣市場份額占到近八成。

王疆的成功告訴了我們創(chuàng)業(yè)不但要有聰明的頭腦更要有好的項目，個好項目，他通過做餓了么代理商成功走上人生巔峰，更促進了當地就業(yè)問題，創(chuàng)造了極其巨大的社會價值。更加讓我們佩服的是，王疆僅僅是餓了么構建萬億生態(tài)布局的一個縮影和典型，在全國成百上千個大大小小的城市中，更多的王疆正在脫穎而出，同時數千萬人也將因此實現就業(yè)。當前，國家層面自上而下大力倡導和發(fā)展“互聯(lián)網+”，我們有理由相信，外賣行業(yè)作為“互聯(lián)網+”的典型，發(fā)展前景將會更加光明。在新零售戰(zhàn)場上，餓了么通過生態(tài)打造，其市場競爭力和發(fā)展生命力也將得到極大增強。