兒童學(xué)習桌椅專業(yè)品牌“igrow愛果樂”今日宣布完成1億元A 輪融資。成為學(xué)習桌椅行業(yè)首家獲得著名機構(gòu)投資的企業(yè)。本輪投資由天圖投資領(lǐng)投，瑞雍投資跟投。

此輪募集資金將重點用于供應(yīng)鏈升級、產(chǎn)品研發(fā)、新零售拓展以及品牌推廣。值得一提的是，領(lǐng)投方天圖投資，作為消費品領(lǐng)域的投資專家，已成功投資了周黑鴨、江小白、八馬茶業(yè)、百果園、蘑菇街、小紅書等知名品牌。天圖投資領(lǐng)先的品牌定位理論與實踐經(jīng)驗，將為愛果樂品牌發(fā)展提供專業(yè)的實戰(zhàn)性指導(dǎo)。瑞雍投資將以高度匹配的渠道資源，與愛果樂共同搭建覆蓋兒童健康生活各場景的新零售閉環(huán)。

護脊防近視，學(xué)習更健康

「本輪領(lǐng)投方天圖投資合伙人湯志敏表示：當代孩子學(xué)習壓力大，近視、駝背的情況令人堪憂。而讓孩子健康學(xué)習是每個家長的期望。愛果樂通過自主研發(fā)的可升降學(xué)習桌椅，成功地讓孩子在學(xué)習過程中端正坐姿，保護脊椎，預(yù)防近視，解決了家長們的痛點。另外，愛果樂經(jīng)過近五年的發(fā)展，已成為學(xué)習桌椅行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，我們看重其清晰的品牌定位、突出的運營能力和創(chuàng)新的零售模式，相信在本次融資過后，愛果樂能夠獲得更快的發(fā)展，將健康學(xué)習的理念普及到千家萬戶。」

愛果樂學(xué)習桌椅，由丹麥奧爾堡大學(xué)設(shè)計師Tobias Breyen攜手國內(nèi)紅星獎設(shè)計師，組成專業(yè)設(shè)計團隊，從工業(yè)設(shè)計、材料設(shè)計、功能設(shè)計多個維度，實現(xiàn)了學(xué)習桌椅的全面升級。科學(xué)的人體工學(xué)設(shè)計，讓桌椅高度、角度能根據(jù)孩子的身高體型靈活調(diào)節(jié)，讓孩子在不同的年齡段始終保持健康科學(xué)的學(xué)習坐姿，從根源上預(yù)防近視，保護脊椎。突出的“交互”特點，更為孩子與家長提供了更好的學(xué)習與陪伴方式，贏來萬千寶媽的點贊、種草。

讓每一個兒童都用上健康的學(xué)習桌椅

“愛果樂創(chuàng)始人陳向林表示：

國人非常注重教育，但也導(dǎo)致了孩子的學(xué)習壓力特別大。作為一名6歲孩子的父親，我希望以‘高性價比產(chǎn)品’快速普及中國市場，讓每個孩子都能健康地學(xué)習。”

給孩子用的東西，首先得有高品質(zhì)。很多媽媽在選擇產(chǎn)品時，會用比“國標”更嚴格的標準來衡量。甲醛釋放量、板材厚度、結(jié)構(gòu)安全性等等都是考量因素。經(jīng)過多年國家級、省級質(zhì)監(jiān)部門的抽查檢驗，經(jīng)過幾十萬媽媽的嚴格親測，愛果樂學(xué)習桌椅“美觀、實用、安全、環(huán)保”的口碑得以驗證。2011年，愛果樂學(xué)習桌椅熱銷丹麥，成為安徒生故鄉(xiāng)Odense幼兒園的指定品牌。2014年，愛果樂通過電商平臺正式開始國內(nèi)銷售。2016年，愛果樂學(xué)習桌椅全年銷售額突破1億元，2017年突破2億元，連續(xù)四年年均復(fù)合增長率高達133%。天貓中高端學(xué)習桌椅市場占有率達22%，一舉成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

品質(zhì)是“高性價比”的前提。在選擇好產(chǎn)品的同時，消費者同樣也希望享有最實惠的價格。為了讓健康的學(xué)習桌椅快速普及千家萬戶，愛果樂選擇了“高性價比、低利潤率”的市場策略。相同配置、相同標準的產(chǎn)品平均售價只有某些臺灣品牌的3折，某些國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的6-7折。同時，為了快速推廣學(xué)習健康的理念，2018年5月1日愛果樂正式簽約田亮及其女兒“森碟”為品牌代言人。“奧運冠軍”+“兩個孩子的爸爸”+“風一樣的女子”，不僅實現(xiàn)了愛果樂品牌的全面升級，更引起了萬千家長對孩子學(xué)習健康的關(guān)注。對父母“用心選擇、科學(xué)教育”，兒童“健康成長，熱愛學(xué)習”，愛果樂做出了自己獨有而鮮明的詮釋。

擁抱新零售，最大化滿足消費者需求

可升降學(xué)習桌椅的誕生本身就是消費升級的產(chǎn)物，而隨著消費者需求的不斷升級，愛果樂認為需要構(gòu)建滿足消費者更多元化、便利化的場景。如產(chǎn)品體驗、親子活動、更多產(chǎn)品的購買需求。2017年10月，愛果樂正式啟動50城新零售計劃。截止目前，已簽約包括深圳、成都、重慶、大連、合肥等在內(nèi)的50多個城市合伙人，開設(shè)全國近百家門店。據(jù)悉，愛果樂本輪募集資金也將重點投入新零售的拓展，未來3年內(nèi)，愛果樂線下門店目標為1000家。深入滲透各線城市，發(fā)揮平臺整合能力。線下向顧客提供跨渠道，無縫化體驗；線上大數(shù)據(jù)提供商品開發(fā)支持，實現(xiàn)深度融合、高度協(xié)同的最大化價值。以“人、貨、場”的多維度交互，為合伙人創(chuàng)造新的價值增長點，也為顧客提供更加立體豐富、優(yōu)質(zhì)便利的產(chǎn)品體驗和服務(wù)。

新零售帶來消費者體驗升級的同時，也引領(lǐng)了消費場景化革命。憑借產(chǎn)品、品牌的領(lǐng)先實力、多渠道的探索和整合能力，愛果樂率先提出的新零售戰(zhàn)略布局，將隨著本輪資本的投入，實現(xiàn)效率、效益、效能的全方位提升。這背后不僅是對學(xué)習桌椅零售模式的變革，更能實現(xiàn)線上線下全網(wǎng)全渠道的融合。未來，愛果樂將深耕兒童學(xué)習健康產(chǎn)品的創(chuàng)新，拓寬垂直品類產(chǎn)品線，迎接新零售新趨勢下的管理升級與運營創(chuàng)新，為每一個兒童創(chuàng)造更健康的學(xué)習、生活方式，最終實現(xiàn)“支起孩子的成長”的品牌理念。