2月8日早上9點35分左右，我在辦公室忙工作，“樂視網(wǎng)開板了!”突然之間，有同事像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣叫起來，我趕緊打開行情圖，在經(jīng)歷了連續(xù)12個跌停板后，樂視網(wǎng)股票確實開板了。我馬上想到了自己的股票賬戶，作為一個小散，我還留有200股樂視網(wǎng)的股票，一直留著，算作一個紀(jì)念。實際上，也是因為此前長時間停牌，復(fù)牌后又連續(xù)跌停，我根本賣不掉。9點39分，在樂視網(wǎng)下跌5.39%的時候，我賣掉了僅剩的、留作紀(jì)念的200股樂視網(wǎng)。

那一刻，我內(nèi)心平靜如昔，只是覺得200股的虧損并不多，但卻買了一個很大的教訓(xùn)：作為一個投資者，希望自己今后能增強(qiáng)判斷力，避開像樂視網(wǎng)這樣的股票。

樂視網(wǎng)在二級市場最火的時候是2015年5月份，股價一度高達(dá)近180元，買了樂視網(wǎng)股票的投資者像撿錢一樣，比如今重倉貴州茅臺的投資者還要開心，還要顯得自豪一些。那個時候，似乎你不談樂視網(wǎng)和賈躍亭倡導(dǎo)的生態(tài)鏈，就有點OUT了。

在互聯(lián)網(wǎng)+席卷一切的時候，樂視網(wǎng)幾乎都要追趕上BAT了，成為創(chuàng)業(yè)板第一股，樂視網(wǎng)集聚了太多閃光燈和目光。每次打車經(jīng)過北京市朝陽區(qū)東四環(huán)的樂視大廈旁邊，總會忍不住看看那座樓里面的燈火輝煌，想象一下那個改變經(jīng)濟(jì)生態(tài)的“賈布斯”正在里面充滿激情地構(gòu)想未來的商業(yè)版圖。

在投資界，太多的基金經(jīng)理開口必談樂視模式，以及互聯(lián)網(wǎng)+，有投資機(jī)構(gòu)人士甚至樂觀地認(rèn)為，樂視網(wǎng)所在的創(chuàng)業(yè)板指數(shù)，一定會在不遠(yuǎn)的將來，和上證指數(shù)不期而遇。作為一個小散，我沒有那個能力看清樂視網(wǎng)的“生態(tài)化反”到底是什么，我只是從公開的資訊渠道不斷看到樂視網(wǎng)在“做大事情”，2015年8月的某一天，我買了樂視網(wǎng)的股票，買入的市值相當(dāng)于我兩年的工資。當(dāng)時，我樂觀地相信：樂視網(wǎng)的調(diào)整就是再次進(jìn)入的良機(jī)。

買入樂視網(wǎng)之后的經(jīng)歷和大多數(shù)買入樂視網(wǎng)的股民并無二致。事實證明，我買錯了，虧損自然就來了。再后來，趁著反彈，我賣掉了樂視網(wǎng)大部分的股票，現(xiàn)在想起來，這是多么幸運。但我留了200股作為紀(jì)念，想著以后有機(jī)會以股東的身份參加樂視網(wǎng)的股東大會，親眼瞧瞧賈布斯的風(fēng)采。那個時候，“賈布斯”的神話還沒有戳破，泡沫依然還在。

2016年年底的樂視年會，賈躍亭穿著黑T恤和牛仔褲，登臺唱了一曲《野子》：怎么大風(fēng)越狠，我心越蕩;我會變成巨人，踏著力氣、踩著夢。賈躍亭的演唱視頻看得多少人心潮澎湃，彼時樂視正處在水深火熱之中，但賈躍亭唱出來的是“帶上勇氣，踏著力氣，戰(zhàn)勝自己，你會成為巨人”，這讓多少處于創(chuàng)業(yè)期的創(chuàng)業(yè)者們熱血沸騰。也是在那一年，中國首富也登上公司的年會，唱了《一無所有》，讓好多覺得自己一無所有的人情何以堪。

有一段時間，我還后悔自己賣樂視的股票賣早了，應(yīng)該相信賈躍亭的。那首《野子》的視頻，我也看了不下10遍。好在自己還有200股樂視網(wǎng)的股票，算是給自己曾經(jīng)的生態(tài)化反迷戀歲月留下了一個紀(jì)念，雖然至今我也不知道生態(tài)化反到底該如何解釋。

樂視網(wǎng)復(fù)牌后，在第12個跌停板終于開板，創(chuàng)造A股最長連續(xù)跌停紀(jì)錄的ST保千里索性也跟著開板了。我的200股樂視網(wǎng)股票，也在跌停板打開后賣掉了，自此我失去了一個身份——樂視網(wǎng)股東。我賣掉后，樂視網(wǎng)最終收盤還漲了5.39%，與漲停失之交臂。

恰好打開跌停的當(dāng)天是樂視網(wǎng)2.13億股定增股份的解禁日，樂視網(wǎng)至少目前還看不出有任何擺脫危機(jī)的跡象，為何還是有大量資金去撬動跌停板?市場背后的人性，真是讓人難以捉摸。從樂視網(wǎng)盤后披露的股價異動公告可以看出，公司大股東并未有任何動作，說明樂視網(wǎng)的抄底資金有博反彈的賭博性質(zhì)。

在賣掉了200股樂視的股票之后，我只是希望能夠迎來一個理性投資、聰明投資的“新我”。(胡驍)

關(guān)鍵詞： 視網(wǎng)