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3月13日股上市房企建業(yè)地產(chǎn)交出了2017年度的成績單

2018-03-19 10:33:17    來源: 北京日報

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公告顯示,公司實現(xiàn)收益138.79億元,同比增長46.2%;凈利潤8.11億元,同比增長101.3%;基本每股收益為人民幣33.19分;擬每股派現(xiàn)12.29港仙。對于這一業(yè)績上漲,公告稱主要是由于物業(yè)竣工項目增加所致。

這一成績排在全國房企52位左右的位置,對規(guī)模沒有“執(zhí)念”的建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森似乎挺滿意。在他看來,“十年之前建業(yè)位列百強企業(yè)里面,今天在百強企業(yè)里面,我們希望十年之后依然是中國房地產(chǎn)行業(yè)的百強企業(yè)。”

細分來看,2017年,建業(yè)地產(chǎn)物業(yè)銷售收益增加44.9%至132.11億元,占比約95%,是收入構(gòu)成的絕對主力,公司今年業(yè)績的增長也基本得力于此。租金收入0.95億元。酒店經(jīng)營的收入增加9.9%至2.66億元。項目管理服務(wù)收入增長688.6%至3.08億元,主要由于新增項目所致。

盈利方面,2017年,公司毛利增長43.1%至32.81億元,毛利率為23.6%,較去年下降0.5個百分點。凈利率為6.5%,上年同期為4.3%。于2017年投資物業(yè)公平值增加凈額2.43億元。

此外,截至2017年12月31日,凈借貸總額約為43億元,凈借貸比率為50.8%。

根據(jù)公告,截至2017年12月31日,集團已參與75個輕資產(chǎn)項目,計劃建筑面積合共約1246萬平方米。公司在建項目65個項目,在建項目總建筑面積為841.7萬平方米。截至2017年12月31日,公司擁有土地儲備建筑面積3188萬平方米,其中權(quán)益建筑面積約2425萬平方米。

隨著規(guī)模的變大,建業(yè)地產(chǎn)的負債率也在持續(xù)上升。

2015-2017年三年間,建業(yè)地產(chǎn)的負債率從81.59%上升到86.45%。

堅守河南

當(dāng)房企紛紛走上規(guī)?;瘮U張道路,在全國布局的當(dāng)下,建業(yè)地產(chǎn)因為堅決不出河南而在行業(yè)中獨樹一幟。這一策略在同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉看來,基本錯過了全國化發(fā)展的機會。

在放眼全國還是深耕本地的討論中,建業(yè)總是被視作后者論點的一大支撐。誠然,自1992年成立以來,建業(yè)從未走出過河南,雖不是恒大、碧桂園這樣樓盤遍地的超級航母,但經(jīng)過多年的深耕,建業(yè)地產(chǎn)在河南的統(tǒng)治地位卻毋庸置疑。

2017年8月19日,在寧夏銀川召開的亞布力夏季論壇上,胡葆森表示:“現(xiàn)在正處于二線城市房企洗牌過程,再過兩三年時間,中小型房地產(chǎn)商基本出局。五年之后,中國100強房企會占到整個市場份額的70%以上,20強房企能占據(jù)40%到50%市場份額”。

在大者恒大,強者恒強的趨勢下,胡葆森依然未曾想去丈量全國,而是在河南的版圖上思忖著踱步。

行業(yè)身處大年,數(shù)據(jù)大漲不足為奇,只是這背后也顯示出建業(yè)豫系地產(chǎn)第一的光環(huán),正在遭受著空前的壓力。

胡葆森的戰(zhàn)略決定了河南是建業(yè)唯一的糧倉,這其中省會鄭州更是建業(yè)的票倉根據(jù)地,2016年鄭州對其業(yè)績貢獻占據(jù)半壁江山。

當(dāng)正商地產(chǎn)、康橋地產(chǎn)等本地房企不斷發(fā)力,萬科、融創(chuàng)等頭部房企也攻城略地、分一杯羹時,在鄭州市場嘗到甜頭的融創(chuàng)更是以一場“別開生面”的年會來嘉獎這一年在鄭州市場的表現(xiàn),建業(yè)的生存空間已然被壓縮。

按照2017年的銷售數(shù)據(jù),建業(yè)在河南的市場占有率為4.3%,即便算上代建的70億元銷售額,市占率也剛破5%。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示,在2017年鄭州房地產(chǎn)企業(yè)權(quán)益銷售金額排行中,建業(yè)地產(chǎn)排名第六,金額不及第一名正商地產(chǎn)的三分之一。此外,萬科、融創(chuàng)、碧桂園、保利、綠地、恒大等頭部房企均在榜上占據(jù)一席,大房企下沉過程中正在與建業(yè)開展正面碰撞。

張宏偉認(rèn)為,最近三年大部分品牌房企相繼進入鄭州市場,包括鄭州本土的房企也在快速發(fā)展,建業(yè)確實遭受了不小的損失,雖然其重返霸主的野心始終存在,但品牌房企的加速布局讓建業(yè)的這一“回歸”阻力不小。

胡葆森自然不會放過河南的市場,他要不斷提高這個市場的份額。根據(jù)他提出的目標(biāo),希望自2018年開始,用三年時間,達到在河南市場10%的份額,具體到2018年則是7%-8%。為此,建業(yè)覆蓋了河南省、市、縣、鎮(zhèn)、村各個層級市場。

不斷下沉中,建業(yè)試圖擺脫鄭州“依賴癥”,2017年除了鄭州和濟源外,其他城市均出現(xiàn)增長,各城市的業(yè)務(wù)貢獻更加均衡。銷售過10億元的城市由2016年的2個增長至11個,出現(xiàn)了多點開花的局面,其中安陽、周口、南陽增幅超過300%。

張宏偉強調(diào),作為本土企業(yè),建業(yè)對于本地市場需求了解透徹,其在河南的三四線城市甚至縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深耕確實做得比較扎實。最近兩年,三四線城市依然存在較大的機會,能夠支撐建業(yè)短期內(nèi)依然保持一個穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

關(guān)鍵詞: 成績單 年度 地產(chǎn)

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