中融人壽業(yè)績“變臉”:2019年首季重回虧損虧3.16億
對于中融人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中融人壽”)而言,2019年首季度的成績單,并不算好看,2018年剛剛扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)0.13億元的凈利潤,2019年1季度卻出現(xiàn)3.16億元的大幅虧損,業(yè)績“變臉”,也給這家保險公司全年的利潤情況添上一筆不確定性,或影響“上市夢”。
與此同時,2018年,中融人壽保險業(yè)務(wù)收入同比上漲4成,但細(xì)究構(gòu)成,主營險種卻生變。個險業(yè)務(wù)中的分紅險從2016年、2017年的零值,激增至47.68億元,傳統(tǒng)險業(yè)務(wù)收入從2017年的35.28億元,縮減至3.08億元。對此,業(yè)內(nèi)人士指出,對于險企而言,分紅險利率壓力小于傳統(tǒng)險,或因險企自身緩壓而做出的考量,后續(xù)需注意投資風(fēng)險,避免激進(jìn)。
步入2019年,中融人壽擬從傳統(tǒng)保險公司向科技保險公司轉(zhuǎn)型。專家分析稱,業(yè)內(nèi)喊出科技轉(zhuǎn)型口號的險企并不在少數(shù),成功轉(zhuǎn)型卻并非易事,實(shí)際科技投入與成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)出,也是推進(jìn)過程中需面對的問題。
中融人壽2018主營險種“變臉”,傳統(tǒng)險縮水分紅險激增48億
最新償付能力報告顯示,2019年1季度,中融人壽虧損3.16億元;凈資產(chǎn)從2018年末的28.16億元下滑至26.91億元,縮水4個百分點(diǎn);凈現(xiàn)金流方面,2018年4季度凈現(xiàn)金流出5.34億元,2019年1季度資產(chǎn)現(xiàn)金流大額流出64.78億元,因業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入66.38億元,整體實(shí)現(xiàn)1.6億元的凈現(xiàn)金流入。
保險業(yè)務(wù)收入方面,中融人壽則有較大幅度的提升。2019年1季度,中融人壽保險業(yè)務(wù)收入高達(dá)38.74億元,相較于2018年1季度0.52億元的保險業(yè)務(wù)收入,同比漲幅高達(dá)73.5倍。
“我們一季度業(yè)務(wù)做得比較多,新業(yè)務(wù)壓力比較大,主要是分紅險和萬能險,去年萬能險比例可能小些,今年會調(diào)高。盈利狀態(tài)總體來講是跟年度預(yù)算保持一致的,虧損也是正常狀況”,一位中融人壽內(nèi)部人士告訴藍(lán)鯨保險,目前公司按照正常經(jīng)營計劃在開展業(yè)務(wù)。
“按照發(fā)展計劃,公司1季度負(fù)債端新單業(yè)務(wù)大幅增長,相應(yīng)的當(dāng)期獲取成本也有所增加;另一方面,公司資產(chǎn)會計分類中可供出售類占比較大,按照會計準(zhǔn)則要求,此部分資產(chǎn)在本季度實(shí)現(xiàn)的浮盈沒有體現(xiàn)在凈利潤中”,中融人壽對藍(lán)鯨保險表示,“1季度實(shí)際經(jīng)營情況與年度同期預(yù)算一致,不會影響2019年的總體業(yè)績”。
事實(shí)上,中融人壽分紅險業(yè)務(wù)收入在2018年有明顯的提升,個險業(yè)務(wù)中的分紅險從2016年、2017年的零值,激增至47.68億元。傳統(tǒng)險業(yè)務(wù)收入從2017年的35.28億元縮減至3.08億元,主營險種發(fā)生轉(zhuǎn)變,或正得益于“分紅險+萬能險”模式,才使得中融人壽重回盈利。
上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險系主任郭振華對藍(lán)鯨保險分析稱,“不少傳統(tǒng)險承諾的投資收益率較高,分紅險收益率反而可以浮動,相比之下壓力更小,只是分紅太少會影響產(chǎn)品銷售狀況,但這種調(diào)整對公司而言是有利的,也是利益訴求的表現(xiàn)”。
“分紅險定價利率比傳統(tǒng)險更低,調(diào)高分紅險占保費(fèi)比重,也是險企經(jīng)營緩壓的方式”,中國精算師協(xié)會創(chuàng)始會員徐昱琛持有相似觀點(diǎn)。
事實(shí)上,分紅險與萬能險為主要險種的業(yè)務(wù)模式,也將給中融人壽投資端帶來不小壓力。“分紅險的可分配盈余來源于保險公司假設(shè)的死亡率、投資收益率和費(fèi)用率與實(shí)際情況的差異”,一位保險業(yè)內(nèi)人士對藍(lán)鯨保險指出,“如果投資環(huán)境、投資收益不理想,承諾回報有差距或是險企勉強(qiáng)維持高分紅,會影響公司穩(wěn)健經(jīng)營”。
“不能激進(jìn)投資,以致資產(chǎn)負(fù)債錯配,存有潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險”,經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝從投資端角度提醒稱。
盈利能力暫未穩(wěn)定,2019年首季度中融人壽重回虧損
早前,中融人壽即在較為激進(jìn)的投資風(fēng)格上“吃過虧”?;厮輥砜矗?013年至2015年,中融人壽保費(fèi)收入排名前五的產(chǎn)品全部為萬能型與分紅型產(chǎn)品,在此期間,中融人壽也連續(xù)盈利,凈利潤在1億元至4億元之間。一方面大力發(fā)展分紅險與萬能險,另一方面,中融人壽也在二級上市上頻頻“出手”,連續(xù)舉牌3家上市公司,引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。
2015年二級市場出現(xiàn)大幅波動,中融人壽受到波及,投資虧損,直接影響盈利水平和償付能力充足率。數(shù)據(jù)顯示,2015年末,中融人壽償付能力充足率從2014年末的230.71%大幅下降為64.72%,未達(dá)到監(jiān)管要求。
此外,2015年,中融人壽還受到2次監(jiān)管部門行政處罰,包括任用不具有任職資格的人員;違規(guī)運(yùn)用保險資金、虛增公司償付能力,被監(jiān)管限制不動產(chǎn)投資、股權(quán)投資、金融產(chǎn)品投資各1年等,帶來負(fù)面輿論影響。
壓力當(dāng)前,中融人壽股東席位也發(fā)生調(diào)整,中天金融集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“中天金融”,000540.SZ)成功入主。2015年9月,中天金融子公司貴陽金融控股有限公司(以下簡稱“貴陽金控”)以自有資金20億元,收購聯(lián)合銅箔(惠州)有限公司(以下簡稱“聯(lián)合銅箔”)100%股權(quán),將后者原本持有的中融人壽20%股權(quán)納入囊中。
2016年,貴陽金控、聯(lián)合銅箔參與中融人壽增資擴(kuò)股事項(xiàng),截至2016年末,中天金融合計持有中融人壽4.73億股,占比36.36%,成為中融人壽第一大股東,如愿拿下一張壽險牌照。彼時,這一動作也被視為中天金融推進(jìn)金融板塊的重要棋子,如今,推進(jìn)收購華夏人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華夏人壽”)仍未落地,中融人壽在中天金融的保險布局中,也更顯珍貴。
再來看中天金融入主后中融人壽的表現(xiàn)。2016年,中融人壽原保費(fèi)收入僅24.8萬元,凈虧損13.88億元;2017年繼續(xù)虧損,但虧幅有所緩減,凈虧損8.65億元;2018年剛剛實(shí)現(xiàn)0.13億元的小幅盈利,2019年首個季度卻又重回虧損。
整體來看,中融人壽盈利能力或暫未穩(wěn)定。一位業(yè)內(nèi)人士也向藍(lán)鯨保險指出,作為中小壽險公司,中融人壽尚且處于轉(zhuǎn)型調(diào)整的步調(diào)之中,“只能慢慢做業(yè)務(wù)”。
轉(zhuǎn)型科技保險公司、懷揣上市夢,中融人壽立遠(yuǎn)志但根基尚未牢
對于中融人壽而言,2018年,是除舊的一年。2018年,中融人壽完成“三會一層”重塑,將原有產(chǎn)品全部下線、重新開發(fā)新產(chǎn)品上線,以資本平衡、資產(chǎn)平衡、盈虧平衡的“三平衡”營運(yùn)模式推動發(fā)展。同時該公司公開表示,力爭3年后啟動IPO,實(shí)現(xiàn)公開上市。盡管立志高遠(yuǎn),然而對于中融人壽而言,發(fā)展的“根基”或難言扎牢。
“科技創(chuàng)新為中小保險公司發(fā)展提供了新的巨大成長空間,我們已經(jīng)擬定中融人壽以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和移動互聯(lián)等科技為依托的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”,中融人壽表示,將從傳統(tǒng)的保險公司向科技保險公司轉(zhuǎn)型。
“往科技方向轉(zhuǎn)型,成功是很難的,對于壽險公司而言,目前科技的幫助相對有限”,郭振華持有較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,實(shí)際科技投入與成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)出,也是推進(jìn)過程中需面對的問題。
“公司自2018年已逐步開始科技轉(zhuǎn)型工作, 2019年各項(xiàng)相關(guān)工作均按照既定計劃推進(jìn)中,也快速推進(jìn)公司科技轉(zhuǎn)型的步伐”,中融人壽回應(yīng)稱。
那么,科技轉(zhuǎn)型有何難點(diǎn)呢?“最大的困難就是目標(biāo)不明確”,徐昱琛說道,“科技轉(zhuǎn)型不是口號,很多公司并不清楚希望通過科技轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),為什么要科技轉(zhuǎn)型,要解決什么“,在其看來,跟風(fēng)轉(zhuǎn)型并不可取。
“業(yè)內(nèi)不少公司都提出科技轉(zhuǎn)型的口號,但落地并非易事,需要巨大資金投入和高端人才支持”,宋清輝指出。
再來看產(chǎn)品方面。近期,銀保監(jiān)會對人身險產(chǎn)品問題進(jìn)行通報,點(diǎn)名26家險企,中融人壽被兩次點(diǎn)名,包括“報送的部分產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化”、“某兩全保險利潤測試投資收益假設(shè)高于公司過去5年平均投資收益水平”。
“產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品合規(guī)方面有所不足,還需加強(qiáng)內(nèi)控,滿足監(jiān)管基本要求”,宋清輝建議稱。
“具體問題具體分析,可能是疏忽,或者是業(yè)務(wù)部分某個流程存在瑕疵,產(chǎn)品開發(fā)、流程更需要謹(jǐn)慎”,徐昱琛說道。
“目標(biāo)客戶需求細(xì)分時,客戶需求點(diǎn)較為接近,造成部分產(chǎn)品形態(tài)區(qū)分不夠明顯,未來將進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)客戶定位及需求細(xì)分”,中融人壽表示,在近期產(chǎn)品報備過程中,公司發(fā)現(xiàn)上述問題后,已及時進(jìn)行了調(diào)整。(李丹萍 )
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