華匯人壽業(yè)績萎靡的背后,是長期的股權(quán)混亂與管理層的失能
近日,藍(lán)鯨保險注意到,在最新發(fā)布的2018年度險企經(jīng)營評價結(jié)果中,華匯人壽成唯一一家被評為D類的險企,從評價指標(biāo)來看,涉及保費(fèi)、總資產(chǎn)等多重問題?;厮菘磥?,華匯人壽痼疾難愈,在2013年,剛剛成立第二年,華匯人壽即陷入多重股權(quán)糾紛,投資等動作隨即遭到監(jiān)管,2017年,部分產(chǎn)品下線,而遲遲未有新產(chǎn)品推出的華匯人壽,保費(fèi)出現(xiàn)斷崖式下跌,加之長期虧損,凈資產(chǎn)也在逐步消耗。
從最新的償付能力報告來看,華匯人壽仍未擺脫股權(quán)糾紛的困擾,至今未有明確的實(shí)控人,董事會人員也多為擬任。對此,業(yè)內(nèi)建議,華匯人壽應(yīng)首先捋順股東股權(quán)關(guān)系,保證出資方的合規(guī),同時完善公司治理,如果長時間未有改善,華匯人壽或?qū)⒈槐O(jiān)管接管。也有業(yè)內(nèi)人士指出,股權(quán)糾紛并非單例,嚴(yán)監(jiān)管背景下或會逐漸浮出水面,優(yōu)勝劣汰,對行業(yè)是好事。
保費(fèi)斷崖持續(xù)虧損,華匯人壽成唯一經(jīng)營評級D類險企
先來看此次評選,近日,中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布關(guān)于2018年度保險公司法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營評價結(jié)果的公告,其中,華匯人壽成為151家險企中唯一被評為D類的保險公司,據(jù)藍(lán)鯨保險了解,D類評級是指在速度規(guī)模、效益質(zhì)量和社會貢獻(xiàn)等方面存在嚴(yán)重問題的公司。事實(shí)上,華匯人壽近三年評級情況均不樂觀,2016、2017年已連續(xù)兩年被評為C類。
從人身險公司經(jīng)營評價指標(biāo)來看,主要涉及保費(fèi)增長率、規(guī)模保費(fèi)增增長率、總資產(chǎn)增長率等14項(xiàng)指標(biāo)。那么華匯人壽評級為D的主要問題何在?
成立于2011年末的華匯人壽,至今已經(jīng)營8個年度,但回溯來看,除2012年進(jìn)行了年報披露外,華匯人壽已經(jīng)連續(xù)6年暫緩披露年報。
難以看到年報數(shù)據(jù),但從監(jiān)管數(shù)據(jù)以及華匯人壽2016年開始披露的償付能力報告,可以窺見其近兩年的經(jīng)營情況。
首先,在保費(fèi)方面,從2016年開始,華匯人壽出現(xiàn)斷崖式下跌,原保費(fèi)收入從2016年的8.91億元縮減至2017年的2.33億元,2018年更是驟減至1997萬元,2019年前3季度,據(jù)藍(lán)鯨保險統(tǒng)計(jì),華匯人壽收入原保費(fèi)995萬元,同比出現(xiàn)約4成的減幅。
保費(fèi)收入的驟減出現(xiàn)在2017年2季度,原保費(fèi)收入從1季度的2.1億元縮減至1024萬元,華匯人壽在償付能力報告中表示,2017年4月1日期,部分產(chǎn)品停售,新業(yè)務(wù)規(guī)??s減,為扭轉(zhuǎn)這一局面,華匯人壽將申請新的保險產(chǎn)品報備,增加新業(yè)務(wù)收入。
然而,藍(lán)鯨保險注意到,在網(wǎng)銷渠道中,華匯人壽官網(wǎng)目前僅有“樂享安泰重疾保障計(jì)劃”一款產(chǎn)品在售,并未有新產(chǎn)品的影蹤,保費(fèi)收入,也在呈現(xiàn)整體遞減的趨勢。
同樣堪憂的還有華匯人壽的盈利表現(xiàn),從可查數(shù)據(jù)來看,華匯人壽始終未能脫離虧損狀態(tài),2016年至2018年分別虧損7099萬元、6437萬元、7138萬元,2019年前3季度仍在虧損,凈虧損約3365萬元。
保費(fèi)收入縮減、難以實(shí)現(xiàn)盈利的華匯人壽,凈資產(chǎn)也在逐漸消耗,從2017年末的12.68億元,逐步縮減至2019年三季度末的10.73億元。
業(yè)務(wù)開展滯緩之下,華匯人壽償付能力充足率近幾年始終保持在600%以上,2019年3季度,核心、綜合償付能力分別達(dá)到1158.40%。“高償付能力并不代表險企的健康”,一位保險業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險分析稱,“對于保險公司而言,償付能力長期保持在高位不算是好的信號,這意味著資金沒有充分利用,基礎(chǔ)的保險業(yè)務(wù)存在問題”。
股權(quán)糾紛多年未解,或遭監(jiān)管接管
華匯人壽業(yè)績萎靡的背后,是長期的股權(quán)混亂與管理層的失能。
據(jù)媒體消息,因華匯人壽股東沈陽煤業(yè)、人和投資涉及股東代持問題,2013年華匯人壽陷入多起股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛的訴訟案件中,也正是因?yàn)楣蓹?quán)動蕩,原保監(jiān)會向其開出監(jiān)管函,據(jù)了解,監(jiān)管函要求華匯人壽嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)規(guī)模,資金運(yùn)用范圍僅限于銀行存款和債券,且不得開展債券回購,同時暫緩購置辦公樓等大額固定資產(chǎn)。
正是基于此,華匯人壽在2013年年報暫緩披露公告中表示,“由于公司股權(quán)歸屬存在爭議,無法召開董事會履行相關(guān)審議程序”, 2015年說辭變更為“由于公司股權(quán)訴訟案件尚未完結(jié)”。
值得關(guān)注的是,華匯人壽的股權(quán)問題遲遲未得到解決,2017年,原保監(jiān)會再度向其下發(fā)監(jiān)管函,指出其在股東股權(quán)、“三會一層”運(yùn)作、關(guān)聯(lián)交易、合規(guī)與內(nèi)控管理等方面存在問題,要求其進(jìn)行整改。
然而直到2019年3季度末,華匯人壽在股權(quán)方面也未能完成整改,在償付能力報告中表示“正在開展治理整改工作,截至報告日,對實(shí)控人事項(xiàng)尚無法報送”。
這直接影響華匯人壽的管理結(jié)構(gòu),2016年,為維持治理機(jī)制及日常運(yùn)轉(zhuǎn),華匯人壽恢復(fù)經(jīng)營管理委員會運(yùn)行機(jī)制,目前,華匯人壽董事會9名董事中,仍有8名為擬任董事。值得一提的是,原經(jīng)營管理委員會負(fù)責(zé)人馬彪,在2019年中辭去董事長及經(jīng)管會主任委員職務(wù)。作為華匯人壽首任董事長,馬彪的辭任,給華匯人壽的未來發(fā)展,更添了一抹疑云。
“華匯人壽開業(yè)不久就陷入股權(quán)糾紛,‘三會一層’運(yùn)作一直不順暢,股東之間也斗爭激烈,導(dǎo)致高管一直缺位,無法正常紕漏信息,最終被下發(fā)監(jiān)管函”,保險業(yè)內(nèi)人士王立剛向藍(lán)鯨保險分析指出,“而種種問題,導(dǎo)致華匯人壽業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,人員也流失嚴(yán)重”。
充足的償付能力不能遮掩華匯人壽顯示經(jīng)營的“骨感”,當(dāng)務(wù)之急還是在根源解決問題。藍(lán)鯨保險多渠道聯(lián)系華匯人壽,但均未有回應(yīng)。
“華匯人壽主要還是要按照監(jiān)管要求,捋順股東股權(quán)關(guān)系,保證出資方合法合規(guī);同時完善三行一會的治理,重新召開股東會,改選管理層”,王立剛建議道,“如果治理結(jié)構(gòu)長時間無法改善,華匯人壽下一步可能會被監(jiān)管接管,進(jìn)行清理整頓,或者有強(qiáng)勢股東加入,結(jié)束目前股東扯皮的狀態(tài)”。
“股東之間錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系處理起來的確很麻煩,類似情況的公司不會只有一家,陸續(xù)可能逐漸會曝光”,一位壽險公司負(fù)責(zé)人向藍(lán)鯨保險指出,“當(dāng)下趨勢是從嚴(yán)監(jiān)管,問題企業(yè)不會被長久擱置,在給予足夠的解決事件后,如果未能自行解決,監(jiān)管或會加入,一次性進(jìn)入處理”。
“金融供給側(cè)改革是大背景,從嚴(yán)監(jiān)管之下,會加速優(yōu)劣公司的分化,優(yōu)勝劣汰,有進(jìn)有出,對于行業(yè)而言是好事”,該人士進(jìn)一步補(bǔ)充道。
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