2020年是新華保險(xiǎn)董事會(huì)換屆之后的開局之年，高層新組合會(huì)帶來什么變化?

今年年中會(huì)議，新華保險(xiǎn)首次提出了“二次騰飛”的發(fā)展目標(biāo)。在昨日的開放日活動(dòng)上，新華保險(xiǎn)CEO、總裁李全首次就“二次騰飛”的發(fā)展目標(biāo)展開詳細(xì)闡述，即“地位穩(wěn)定第一梯隊(duì)、資產(chǎn)突破萬億平臺(tái)、規(guī)模價(jià)值同步增長和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮效能”。這是新華保險(xiǎn)董事會(huì)換屆之后，管理層首次對外完整詳實(shí)地闡述其“施政綱領(lǐng)”。

為此，公司提出“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想，即推進(jìn)以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主體，以財(cái)富管理、康養(yǎng)服務(wù)為兩翼，以科技賦能為支撐的“一體兩翼+科技賦能”布局。

地位穩(wěn)定在第一梯隊(duì)

昨天的開放日上，李全強(qiáng)調(diào)，這里提出的“地位穩(wěn)定第一梯隊(duì)”是指規(guī)模、價(jià)值、期交業(yè)務(wù)必須同步發(fā)展，負(fù)債資產(chǎn)都能穩(wěn)定在第一梯隊(duì)。

“第一梯隊(duì)”并非一個(gè)有清晰標(biāo)準(zhǔn)的概念，新華保險(xiǎn)副總裁兼總精算師龔興峰表示，新華對第一梯隊(duì)的定位，是希望在市場前五的水平。“我們希望3.5%的市場份額是我們的低谷。”

2018年，新華保險(xiǎn)以4.66%的市場份額，在人身險(xiǎn)公司中排名第6。過去，新華曾經(jīng)排到過第9。

“2020年是新華保險(xiǎn)全新發(fā)展階段的開局之年，公司將進(jìn)入加速發(fā)展階段。”李全在開放日上所作的報(bào)告標(biāo)題為《擁抱變化，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次騰飛》，種種跡象顯示出公司在今后一段時(shí)間將會(huì)十分重視發(fā)展速度。先大后強(qiáng)，有節(jié)奏地增長，似乎已經(jīng)成為新管理層的共識(shí)。

不做野蠻增長

為確保戰(zhàn)略的實(shí)施部署，新華保險(xiǎn)提出了“資產(chǎn)負(fù)債雙輪驅(qū)動(dòng)，規(guī)模價(jià)值全面發(fā)展”的發(fā)展模式。

李全強(qiáng)調(diào)，新華保險(xiǎn)的“資產(chǎn)負(fù)債雙輪驅(qū)動(dòng)”不是大家理解的那種在資本市場的野蠻增長，而是資產(chǎn)負(fù)債雙向融合、雙向打通，資產(chǎn)帶動(dòng)負(fù)債，資產(chǎn)支持負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展，負(fù)債業(yè)務(wù)也可以反過來為資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來更多更好的投資機(jī)會(huì)，支持資產(chǎn)業(yè)務(wù)長期高質(zhì)量地可持續(xù)發(fā)展。

李全闡述，負(fù)債端發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)保障與財(cái)富管理職能，抓住市場需求，在保持業(yè)務(wù)良好的前提下，擴(kuò)大資產(chǎn)端規(guī)模;資產(chǎn)端會(huì)重點(diǎn)抓住好資產(chǎn)、好項(xiàng)目，抓住高收益投資機(jī)會(huì)，反過來促進(jìn)負(fù)債端業(yè)務(wù)發(fā)展。

打造新華財(cái)富管理平臺(tái)

開放日上，新華保險(xiǎn)還提出打造一個(gè)財(cái)富管理服務(wù)平臺(tái)。具體而言，以新華資產(chǎn)、新華資產(chǎn)香港為主體，未來還可能涵蓋更多的財(cái)富管理業(yè)務(wù)形態(tài)。

李全透露，新華保險(xiǎn)將著手打造自上而下的統(tǒng)一財(cái)富管理平臺(tái)，其目的，一是從使公司的財(cái)富管理板塊從單純的母公司資金受托者轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的綜合性財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)整體資源，整合關(guān)聯(lián)保險(xiǎn)資金、養(yǎng)老金及第三方渠道資管業(yè)務(wù)。二是圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)深度融合，資產(chǎn)與負(fù)債兩端統(tǒng)一決策，形成雙輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。三是為客戶提供一攬子財(cái)富規(guī)劃與管理服務(wù)，滿足客戶超出保障需求以外的多元化、差異化需求。

李全表示，未來三至五年內(nèi)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)將實(shí)施三步走策略，即調(diào)整架構(gòu)職能、錘煉專業(yè)隊(duì)伍、形成管理體系，以明確定位持續(xù)拓展第三方資源，全方位響應(yīng)客戶需求。

壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍是核心

新華“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想，就是以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主體的。李全表示，公司將堅(jiān)持以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心，多渠道合力發(fā)展。其中個(gè)險(xiǎn)渠道定位于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核心渠道，未來發(fā)展以“貢獻(xiàn)價(jià)值，兼顧規(guī)模”為主線，成為公司價(jià)值的主要來源;銀代渠道定位于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要渠道，未來發(fā)展以“貢獻(xiàn)規(guī)模，兼顧價(jià)值”為主線，貢獻(xiàn)新單保費(fèi)規(guī)模。

壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的大發(fā)展離不開隊(duì)伍大發(fā)展。分管該業(yè)務(wù)線的副總裁李源表示，2020年隊(duì)伍建設(shè)仍將是新華保險(xiǎn)工作的重心，公司將在遵循新增、績優(yōu)、晉升、留存發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注隊(duì)伍效能提升。未來三至五年，公司將采取螺旋式增長的隊(duì)伍發(fā)展模式，推動(dòng)人力增長的同時(shí)保持質(zhì)量穩(wěn)定，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐能力。

集團(tuán)化發(fā)展

開放日上，新華保險(xiǎn)提出，公司的發(fā)展愿景是“中國最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)”。

談到公司集團(tuán)化發(fā)展，新華副總裁黎宗劍表示，新華其實(shí)已經(jīng)形成了集團(tuán)化的雛形。按照監(jiān)管口徑，只要有兩家以上經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的法人主體，就是保險(xiǎn)集團(tuán)，新華旗下有新華保險(xiǎn)、新華養(yǎng)老險(xiǎn)公司等業(yè)務(wù)主體，其實(shí)在某些監(jiān)管指標(biāo)上新華已經(jīng)參照集團(tuán)化標(biāo)準(zhǔn)在報(bào)送了。

雖然還沒有成立集團(tuán)公司，但是新華旗下的子公司眾多，除了新華保險(xiǎn)、新華養(yǎng)老險(xiǎn)、新華資產(chǎn)管理、新華資產(chǎn)香港，還有醫(yī)院、養(yǎng)老中心等多種主體形態(tài)。另外，新華保險(xiǎn)在健康產(chǎn)業(yè)方面就布局了19家健康管理中心，新華康復(fù)醫(yī)院也已營業(yè)。下一步，公司將通過提高養(yǎng)老已建項(xiàng)目入住率、搭建養(yǎng)老健康投資平臺(tái)、增加健管中心數(shù)量、爭取康復(fù)醫(yī)院取得醫(yī)保資格等舉措，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

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