賣保險誰厲害?女性代理人是個險營銷渠道的主力軍
近日,中國人壽再保險股份有限公司與美國壽險行銷調(diào)研協(xié)會(LIMRA)共同發(fā)布《中國保險代理人渠道調(diào)查報告·2019》(以下簡稱《報告》)。
深度挖掘個人壽險代理人渠道的價值,從規(guī)模型擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至 2018 年底,中國現(xiàn)有保險公司在冊個人代理人超過 800 萬人?!秷蟾妗分赋觯袊鴫垭U市場正在面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,而,走專業(yè)化、品質(zhì)化、差異化之路,成為全行業(yè)廣泛關(guān)注的共性和焦點(diǎn)。
據(jù)了解,該《報告》主要采取問卷調(diào)查、高管訪談、外勤訪談等多種形式對19家壽險公司(不包括中國人壽、平安人壽和太平洋壽險三家)超200萬代理人開展調(diào)查;覆蓋區(qū)域為全國,北上廣深等一線城市為調(diào)研重點(diǎn)。
根據(jù)《報告》可知,在代理人性別比例上,女性代理人是個險營銷渠道的主力軍;在提升代理人隊伍質(zhì)量上,壽險公司“優(yōu)增人才”勢在必行;在招募人才方式上,在“熟人”基礎(chǔ)上建立信任的“轉(zhuǎn)介紹”是最靠譜的方式等。
女性代理人是個險營銷渠道的主力軍
在為代理人畫像時,《報告》顯示,受訪的中資公司的在冊代理人總數(shù)合計206萬,占全部樣本總數(shù)量的比例約為94%;受訪的非中資公司的在冊代理人總數(shù)合計約13萬人,占比約6%,中資公司代理人數(shù)量占絕對多數(shù)。
此外,《報告》強(qiáng)調(diào),無論是中資還是非中資公司,在“女多男少”的結(jié)構(gòu)上保持了高度統(tǒng)一。這19家公司中,女性代理人數(shù)量占比約為70.1%,男性代理人約占29.9%,后者不足三分之一。長期以來,中國保險代理人的男女性別比例維持在3:7的大致區(qū)間,女性數(shù)量占據(jù)絕對優(yōu)勢,她們較男性代理人更加穩(wěn)定,是個險營銷渠道的主力軍。
此外,《報告》還以年齡維度進(jìn)行調(diào)查分析,并顯示受訪公司在冊代理人的平均年齡在38.1歲。《報告》認(rèn)為,年輕代理人的招募和培養(yǎng),將成為當(dāng)下中國壽險行業(yè)的新課題,但也不能“唯年輕論”。
調(diào)查顯示,受訪中資公司人均在職服務(wù)年限為1.23年,代理人人均服務(wù)年限不足1年的后4家公司皆為中資,最短的僅為0.54年。這表明,隨著近年來保險代理人數(shù)量激增,大量招募中的年輕人顯現(xiàn)出業(yè)務(wù)能力亟待加強(qiáng),且穩(wěn)定性不足等問題,對團(tuán)隊管理會造成一定困擾。
招募人才“轉(zhuǎn)介紹”最靠譜
從2017-2018年新招募代理人人數(shù)對比圖表可以看出,參與調(diào)查的14家公司新招募代理人數(shù)平均值由2017年的70610人增加到2018年的78834人,平均多招募8225人。但從招聘力度或成功率看,企業(yè)個體差異較大,有強(qiáng)力增長超過50%的公司,也有不升反降接近20%的。
除數(shù)量對比外還有質(zhì)量。據(jù)了解,我國保險代理人存在學(xué)歷普遍偏低、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。針對招募代理人的基礎(chǔ)素質(zhì),《報告》認(rèn)為,壽險公司”優(yōu)增人才勢在必行,因為代理人的績效與其職級、從業(yè)年限、學(xué)歷水平均顯示正相關(guān)關(guān)系。加之消費(fèi)者金融素質(zhì)、尤其是保險知識水平的提高,保險從業(yè)人員的總體素質(zhì)也必須總體提升,這也有利于行業(yè)整體績效水平的提升。
如何獲得更優(yōu)質(zhì)人才,《報告》通過樣本分析給出可參考的招募方式。《報告》顯示,在“熟人”基礎(chǔ)上建立信任的“轉(zhuǎn)介紹”,成為采用最多、效果最佳的方式,其次為“人才市場/招募活動”和“媒體廣告”、“社交媒體”;LIMRA的大數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn),在過往從業(yè)經(jīng)歷中。曾經(jīng)做過高管、經(jīng)理,和曾經(jīng)的小企業(yè)主,進(jìn)入保險業(yè)后的成功率相對較高。此外,近年來,以“創(chuàng)業(yè)說明會”的形式進(jìn)行招募活動,以“培養(yǎng)壽險企業(yè)家、培養(yǎng)事業(yè)合伙人”來打動準(zhǔn)增員也頗受歡迎。
關(guān)鍵指標(biāo)衡量團(tuán)隊管理水平
《報告》認(rèn)為,關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是團(tuán)隊管理,甚至是個險渠道經(jīng)營成功與否的主要評判,其中,活動率、繼續(xù)率和留存率等指標(biāo)可綜合衡量個險渠道經(jīng)營水平。
活動率方面,《報告》顯示,受訪公司的四年活動率均值大致徘徊在40%上下,分別為39.56%、41.4%、41.13%和39.49%,總體高于全行業(yè)平均水平。四年間,活動率始終保持在55%以上,甚至超過60%的三家公司,排名變化不大,馬太效應(yīng)明顯,強(qiáng)者恒強(qiáng)。
繼續(xù)率方面,需將其作為公司“品質(zhì)管理”的重要抓手?!秷蟾妗凤@示,2018年底,受訪公司13個月繼續(xù)率平均為90.51%,與行業(yè)平均水平相當(dāng)。各家公司對繼續(xù)率管理的重視程度和管理措施較為不同,而重視程度及管理效果在繼續(xù)率指標(biāo)上能夠較為有效地體現(xiàn)。《報告》發(fā)現(xiàn),將“繼續(xù)率”作為公司“品質(zhì)管理”重要抓手,將績效考核、激勵機(jī)制、流程制度等密切掛鉤繼續(xù)率的公司,在繼續(xù)率指標(biāo)及公司盈利狀況方面都有明顯改善。
留存率方面,《報告》數(shù)據(jù)顯示,在公司服務(wù)的時間越長,留存的可能性就越大。如果代理人從業(yè)超過10年,甚至20年,他們中間超過94%和97%的人將繼續(xù)留在行業(yè)內(nèi)效力,該部分人群能為公司持續(xù)帶來優(yōu)質(zhì)的保單,是公司業(yè)務(wù)價值最主力的締造者?!秷蟾妗方ㄗh,關(guān)注新人培訓(xùn)和輔導(dǎo),提升新人留存率,這是團(tuán)隊總體留存率提升的源頭?!秷蟾妗分赋?,目前更多公司還是將培訓(xùn)作為營銷手段之一,以產(chǎn)品政策及銷售技巧為主,配合業(yè)務(wù)節(jié)奏,掛鉤短期績效,使得培訓(xùn)對人才培養(yǎng)的長效機(jī)制難以建立。因此,建立完備高效的培訓(xùn)體系,對代理人給予專業(yè)化、體系化、職業(yè)化的培訓(xùn)和提升勢在必行,否則代理人渠道發(fā)展的天花板將越來越低。
科技賦能個代渠道推動服務(wù)升級
近年來,從保險公司、經(jīng)代公司,到第三方保險科技企業(yè),以及傳統(tǒng)的保險行業(yè)軟件和技術(shù)、服務(wù)供應(yīng)商,都在尋求借助多種科技手段,提升企業(yè)盈利能力,提升客戶體驗,改善營業(yè)單位的產(chǎn)能和效率。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前市場中活躍著上千家第三方保險科技公司,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度、阿里、騰訊、滴滴、美團(tuán)、今日頭條、京東、攜程等均已介入互聯(lián)網(wǎng)保險;在保險價值鏈的不同環(huán)節(jié),還有純粹的技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成等不同性質(zhì)的公司參與其中,如TPA(健康險)類的風(fēng)控企業(yè),以及人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)公司等。多層次、多種類的參與者,形成了中國InsurTech領(lǐng)域豐富多彩的生態(tài),以及多種商業(yè)模式。
其中,保險科技在為代理人賦能上也有所收獲。調(diào)研結(jié)果顯示,出單、電子計劃書、客戶服務(wù),坐擁移動科技賦能代理人前三甲。此外,各家受訪公司體現(xiàn)出高度相似性,即保險科技應(yīng)用多數(shù)集中于售中和售后,在涉及銷售成交環(huán)節(jié),需要與公司中后臺緊密互動的計劃書、出單環(huán)節(jié),基本實現(xiàn)全信息化,也開始提供自助保全等客戶服務(wù)的科技應(yīng)用。
近年來,傳統(tǒng)代理人模式發(fā)展遇到一定瓶頸,科技化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸被各家保險公司所重視。具體來看,即從傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向型向客戶需求導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,為客戶提供貫穿全生命周期的保險服務(wù)轉(zhuǎn)型;從傳統(tǒng)的人力推動業(yè)務(wù)拓展,逐步向以科技推動為主轉(zhuǎn)型,其中包含為代理人提供獲客、培訓(xùn)、展業(yè)的科技新引擎,如自動化運(yùn)營、個性化用戶需求,智能化解決方案,精細(xì)化隊伍管理,線上培訓(xùn)等。
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