4月28日，銀保監(jiān)會向久隆財產(chǎn)保險有限公司(以下簡稱“久隆財險”)下發(fā)一則行政處罰決定書，久隆財險存在未經(jīng)批準(zhǔn)搬遷公司營業(yè)場所、未按照規(guī)定使用經(jīng)備案的保險費率等兩項違法行為，并依《保險法》對第二項違法行為作出罰款50萬的頂格處罰。

行政處罰決定書顯示，久隆財險2016年3月開業(yè)時批復(fù)的公司住所(營業(yè)場所)為廣東省橫琴新區(qū)金融產(chǎn)業(yè)基地12號樓A-2單元。隨后在2018年1月1日久隆財險將運營中心遷至廣東省橫琴新區(qū)金融產(chǎn)業(yè)基地17號樓E區(qū)(以下簡稱珠海17號樓職場);2018年底，久隆財險將運營中心由珠海遷至廣州市海珠區(qū)琶醍瀾創(chuàng)空間;2019年1月1日，久隆財險將全部人員和部門遷至廣州市海珠區(qū)閱江中路832號保利天幕廣場17層09-10單元(以下簡稱“廣州天幕職場”)。

銀保監(jiān)會對此指出，久隆財險運營中心所在職場實際是公司提供承保、理賠等保險服務(wù)的營業(yè)場所。截至2019年10月31日，上述珠海17號樓職場、廣州天幕職場作為久隆財險營業(yè)場所均未經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，廣州天幕職場正常辦公且對外開放。

時任久隆財險總經(jīng)理的徐踐全面負(fù)責(zé)該公司管理，對上述未經(jīng)批準(zhǔn)搬遷公司營業(yè)場所的違法行為負(fù)有直接責(zé)任。

除此之外，久隆財險2017年4月至2019年6月承保的挖掘機械設(shè)備保險(2017版)保單未執(zhí)行經(jīng)備案的費率表。該公司針對不同代理商制定保額、單項險別費率、單項險別保費、整體打包費率等差異化的承保方案，并按照自行制定的方案承保，其承保費率顯著高于備案費率，不符合《財產(chǎn)保險公司保險條款和保險費率管理辦法》(中國保險監(jiān)督管理委員會令2010年第3號)第二十七條的規(guī)定。其中507筆業(yè)務(wù)收取保費相比按備案條款費率計算的最高值仍高25.2%，涉及保費金額600.70萬元，多收取投保人保費151.37萬元。

時任久隆財險總經(jīng)理的徐踐負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)管理，對上述未按照規(guī)定使用經(jīng)備案的保險費率的違法行為負(fù)有直接責(zé)任。

綜上，久隆財險未經(jīng)批準(zhǔn)搬遷公司營業(yè)場所的行為違反了《保險法》第八十四條的規(guī)定。根據(jù)該法第一百六十二條，對久隆財險罰款6萬元;根據(jù)該法第一百七十一條，對徐踐警告并罰款6萬元。

而久隆財險上述未按照規(guī)定使用經(jīng)備案的保險費率的行為，違反了《保險法》第一百三十五條的規(guī)定。根據(jù)該法第一百七十條，對久隆財險罰款50萬元;根據(jù)該法第一百七十一條，對徐踐警告并罰款10萬元。

根據(jù)《保險法》第一百七十條規(guī)定，未按照規(guī)定使用經(jīng)批準(zhǔn)或者備案的保險條款、保險費率的，由保險監(jiān)督管理機構(gòu)責(zé)令改正，處十萬元以上五十萬元以下的罰款。由此可見，銀保監(jiān)會此次對久隆財險的處罰屬于頂格處罰。

據(jù)統(tǒng)計，久隆財險此次累計被罰72萬元。記者就上述情況聯(lián)系到久隆財險相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿并未獲得任何回復(fù)。

公開資料顯示，久隆財險成立于2016年3月11日，由三一集團牽頭，聯(lián)合與其有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的多家企業(yè)共同設(shè)立，注冊資本金為10億元。依托股東背景，久隆財險定位為服務(wù)于裝備與裝備制造行業(yè)的專業(yè)保險公司。

據(jù)2020年年報，久隆財險2020年實現(xiàn)凈利潤及保險業(yè)務(wù)收入雙降。其中實現(xiàn)凈利潤為6603.79萬元，同比下降11.57%;實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入2.05億元，同比下降4.0%。

值得注意的是，展業(yè)五年，久隆財險所經(jīng)營險種持續(xù)縮減。由財險公司普遍承保險種逐漸向工程類保險專一經(jīng)營轉(zhuǎn)變。2016年該公司經(jīng)營險種包括企財險、機動車輛保險、責(zé)任保險、工程保險、信用保險以及貨物運輸保險6個險種;2017年減去了信用保險;2018年減為企財險、機動車輛保險以及責(zé)任險;2019年開始至2020年，該公司經(jīng)營信息顯示營業(yè)險種只剩下企財險還有新增保費收入。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生曾對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，目前財險公司主體較多，小型公司“小而全”的模式必定競爭不過“大而全”的險企。所以小型財險公司在開展業(yè)務(wù)時應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)性的提升，聚焦于一些核心領(lǐng)域，“小而美，專而美”的路子從成長效益方面看反而會不錯。

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