個(gè)代渠道增長(zhǎng)乏力 銀保產(chǎn)品或成人身險(xiǎn)新的增長(zhǎng)極
百萬(wàn)代理人消失刷屏的同時(shí),亦引發(fā)個(gè)代渠道跌下神壇的討論。在此背景下,“銀保渠道需要重新‘撿’起來(lái)并亟待與時(shí)俱進(jìn)”“銀保業(yè)務(wù)仍有很大空間可挖掘”等呼聲不斷。而就在近期發(fā)布的《人身保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》中,擬定銀保產(chǎn)品在一對(duì)一深度合作下,險(xiǎn)企可以派駐人員“駐點(diǎn)銷(xiāo)售”。如果合作模式落地,將使得銀保在個(gè)代渠道增長(zhǎng)乏力的情況下,成為人身險(xiǎn)新的增長(zhǎng)極。
“在此前,銀保產(chǎn)品可以‘駐點(diǎn)銷(xiāo)售’。險(xiǎn)企出產(chǎn)品,銀行出柜臺(tái),如此合作模式,曾是銀行和保險(xiǎn)公司的一大增收渠道。但這種‘駐點(diǎn)銷(xiāo)售’模式在2010年已經(jīng)被原銀監(jiān)會(huì)叫停。”某中資人身險(xiǎn)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在銀行代理保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的模式是,保險(xiǎn)公司對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),由銀行網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員完成全部銷(xiāo)售過(guò)程。
如今,這一模式有了重啟的信號(hào)。在《意見(jiàn)稿》中擬定了保險(xiǎn)公司可以進(jìn)駐商業(yè)銀行的合作網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展深度合作的兩種模式,其中之一即為“駐點(diǎn)銷(xiāo)售”,另外還有一種模式,即保險(xiǎn)公司派駐人員到商業(yè)銀行專(zhuān)屬合作網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)區(qū)域提供輔助咨詢(xún)等。
兩種模式只能二選一,且均提及銷(xiāo)售過(guò)程全程錄音錄像。但銷(xiāo)售管理責(zé)任不同,前者由保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行共同承擔(dān),后者由保險(xiǎn)公司獨(dú)立承擔(dān)。
不過(guò)現(xiàn)在擬定的厘清責(zé)任,顯然是對(duì)十年前的有力補(bǔ)充。在十年前的進(jìn)駐過(guò)程中,儲(chǔ)戶(hù)的儲(chǔ)蓄“變”保險(xiǎn)等亂象屢見(jiàn)不鮮。彼時(shí),某銀行經(jīng)理表示,保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)員在銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)夸大收益和保障糾紛時(shí),客戶(hù)第一個(gè)找的就是銀行。
原銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)人2014年曾表示,并未放松“商業(yè)銀行不得允許保險(xiǎn)公司人員派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)”的限制,主要是考慮到風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的分擔(dān)明晰問(wèn)題。
二選一模式如果落地,無(wú)疑將為銀保業(yè)務(wù)注入一針“強(qiáng)心劑”,但同時(shí)二選一模式也有前提條件。
在專(zhuān)屬網(wǎng)點(diǎn)選定方面,《意見(jiàn)稿》擬定保險(xiǎn)公司與商業(yè)銀行開(kāi)展保險(xiǎn)銷(xiāo)售合作過(guò)程中,可以選定專(zhuān)屬合作網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展深度合作,每家專(zhuān)屬合作網(wǎng)點(diǎn)在每一會(huì)計(jì)年度僅能與一家人身險(xiǎn)公司開(kāi)展深度合作。
此前,原銀監(jiān)會(huì)規(guī)定,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只能代理不超過(guò)3家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品。銀保合作經(jīng)歷了從“一對(duì)多”到“一對(duì)三”的轉(zhuǎn)變,如今到擬定一對(duì)一深度合作。上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險(xiǎn)系主任郭振華表示,這與當(dāng)前的監(jiān)管理念是相符的,目前人身險(xiǎn)銷(xiāo)售更加規(guī)范,尤其是長(zhǎng)期險(xiǎn)銷(xiāo)售流程、存檔文件、銷(xiāo)售中的規(guī)定大量增加,這更需要一對(duì)一專(zhuān)屬合作模式。
“從既有經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一對(duì)一合作的公司賣(mài)信用價(jià)值率高的產(chǎn)品,基本和個(gè)險(xiǎn)渠道賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)有很大差異,尤其還可以賣(mài)高端客戶(hù)有需求的資產(chǎn)傳承類(lèi)的產(chǎn)品。”郭振華如是表示。
選定專(zhuān)屬網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展深度合作,在某銀保行業(yè)專(zhuān)家看來(lái),《意見(jiàn)稿》擬定可以嘗試深度合作方式,讓銀行和壽險(xiǎn)公司的合作有所升華,健康而穩(wěn)定的合作,符合雙方的長(zhǎng)期利益。
同時(shí),上述銀保行業(yè)專(zhuān)家表示,一對(duì)一深度合作將在多方面長(zhǎng)期利好壽險(xiǎn)公司。一是,一對(duì)一深度合作下,壽險(xiǎn)公司可以抽更多時(shí)間與精力研究長(zhǎng)期繳費(fèi)高價(jià)值產(chǎn)品,同時(shí)可快速提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)度;二是,一對(duì)一深度合作方式下,客戶(hù)對(duì)銀行和壽險(xiǎn)公司的品牌認(rèn)知更深,有利于客戶(hù)多次主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品;三是,由于銷(xiāo)售責(zé)任分明,可以避免銷(xiāo)售誤導(dǎo)產(chǎn)生后推諉責(zé)任,符合國(guó)家期望壽險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。
“有迫切愿望的銀行系壽險(xiǎn)公司將充分利用此政策深度與母行進(jìn)行銀保銷(xiāo)售合作,可避免過(guò)往因較多壽險(xiǎn)公司在同一網(wǎng)點(diǎn)而產(chǎn)生的非良性競(jìng)爭(zhēng)的情形,同時(shí),銷(xiāo)售成本可以相對(duì)降低。”上述銀保行業(yè)專(zhuān)家補(bǔ)充道。
那么,如果一對(duì)一深度合作落地,將怎樣展開(kāi)?上述中資人身險(xiǎn)負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè),可能會(huì)以試點(diǎn)方式逐步開(kāi)展?,F(xiàn)有的銀行代理模式中,銀行對(duì)于費(fèi)用、產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力更為關(guān)注。同時(shí),銀行需要增加與保險(xiǎn)公司共同深耕客戶(hù)進(jìn)行財(cái)富管理的經(jīng)驗(yàn)。因此他認(rèn)為,小步慢走、逐步鋪開(kāi)的方式更為穩(wěn)妥。
每當(dāng)銀保渠道有新的信號(hào)釋放,利好銀行系保險(xiǎn)公司的聲音居多,“近水樓臺(tái)先得月”已成為真實(shí)寫(xiě)照。另外,大型保險(xiǎn)公司和中小保險(xiǎn)公司因?qū)嵙Σ煌泊嬖诟?jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
“整體而言,對(duì)于大型保險(xiǎn)公司和銀行系保險(xiǎn)公司比較有利。對(duì)于沒(méi)有銀行背景的中小保險(xiǎn)公司,將帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。”上述中資人身險(xiǎn)負(fù)責(zé)人表示,因?yàn)橹行”kU(xiǎn)公司在銀保渠道主要依賴(lài)其更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和費(fèi)用政策獲得準(zhǔn)入資格,而如果采用一對(duì)一深度合作,銀行會(huì)從保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品是否齊全、是否可以開(kāi)展諸如保險(xiǎn)資金運(yùn)用等多方面的合作以及多維度去考慮。
但是,對(duì)于大型保險(xiǎn)公司、銀行系保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了嗎?中小保險(xiǎn)公司沒(méi)有出路嗎?答案顯然是否定的。上述中資人身險(xiǎn)負(fù)責(zé)人分析道,一對(duì)一深度合作有利于大型保險(xiǎn)公司或銀行系保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。保險(xiǎn)公司會(huì)將更多的精力和資本投入到銀保隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品體系搭建、保險(xiǎn)+信托等財(cái)富管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域,但是,若長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)網(wǎng)點(diǎn),從政策上設(shè)置“防火墻”,或許在一定程度上將遏制競(jìng)爭(zhēng),阻礙行業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于中小保險(xiǎn)公司的發(fā)展機(jī)遇,他認(rèn)為,一對(duì)一深度合作會(huì)對(duì)銀保業(yè)務(wù)造成沖擊,網(wǎng)點(diǎn)縮水。但中小保險(xiǎn)公司是行業(yè)中最具活力、最具創(chuàng)新性的,“百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)”“新的重疾險(xiǎn)創(chuàng)意”等多種產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新都是從中小公司發(fā)源的,為市場(chǎng)和客戶(hù)提供了更加多樣化的產(chǎn)品,推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。在這種情況下,中小保險(xiǎn)公司應(yīng)該在創(chuàng)新方面做文章,爭(zhēng)取獲得客戶(hù)和銀行的青睞。(記者 陳婷婷 胡永新)
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