首播收視率跌破1%，豆瓣有效評分數(shù)不足，哪怕是匯聚了張一山、王俊凱等諸多流量的加持，目前《高能少年團2》(以下統(tǒng)稱《高能2》)的表現(xiàn)也堪稱冷清。而這，也再一次讓北京文化站在了輿論的中心。

但令人沒想到的是，在去年年底發(fā)布公告稱，“將以2200萬元投資《高能2》”的北京文化，早已悄然退出了該項目。

5月28日，北京文化董秘陳晨在接受《證券日報》記者采訪時表示，《高能2》與北京文化“并沒有什么關系”。據(jù)他表述，項目啟動時有過接觸，公司也曾有意愿進行投資，但年初討論后，最終決定不進行投資。

對此，有業(yè)內人士認為，北京文化前董事、總裁夏陳安的離職，或是其中較大的影響因素。

事實上，陳晨也向記者提及，夏陳安離職后，公司綜藝團隊的頂層架構中，出現(xiàn)了部分空缺。目前對于綜藝板塊投資項目的態(tài)度以謹慎為主。“一切都在調整過程中，但目前不方便透露。”

涉嫌信披違規(guī)

《高能2》的失利，似乎是延續(xù)了第一季的境況。截至目前，《高能2》開播已一月有余，但5期節(jié)目后，仍因評論人數(shù)不足，在豆瓣上顯示“暫無評分”。

反映在數(shù)據(jù)方面，《高能2》的開播收視率僅為0.75%，跌出周六衛(wèi)視晚間時段節(jié)目收視前五，相較之下，同時段《向往的生活》收視率達1.6%，而《奔跑吧》、《極限挑戰(zhàn)》等熱門綜藝的收視率大多維持在2%左右。

對此，有業(yè)內人士認為，當下網綜層出不窮，所謂的“小鮮肉”已不是稀缺資源，也難以成為唯一的吸粉要素。同時，“優(yōu)愛騰”大力推進自制綜藝，包括《偶像練習生》、《這!就是街舞》、《創(chuàng)造101》等，都吸引了諸多流量。

而《高能2》的失利，一度被看作是北京文化2018年首份綜藝成績單不盡如人意。但出乎意料的是，陳晨表示，《高能2》與北京文化“并沒有什么關系”，《高能》第一季是夏陳安在職時負責的，夏陳安去年年底宣布離職后，公司方面于今年年初進行了討論，最終決定不參與《高能2》項目的投資。

記者查閱公告發(fā)現(xiàn)，最近一次北京文化提及《高能2》，是在去年12月29日，公司披露兩則公告，稱擬與霍爾果斯北文傳媒有限公司共同投資《高能2》，投資金額為2200萬元。這也正是此前多家媒體報道的信息來源。

對此，陳晨回應稱，“(公司)在披露一季報時已經把這個項目去掉了”。記者發(fā)現(xiàn)，在公司一季報的項目欄中，確實沒有再列出《高能2》，但就退出投資一事，也并未進行單獨說明。事實上，如果不是將一季報與此前的投資公告一一對比，很難發(fā)現(xiàn)公司退出的動作。

一位A股資深董秘告訴記者，如果終止投資計劃，應該單獨披露，或者在定期報告中作出說明，“在項目表中去掉該項目，沒有單獨說明”的做法，有違規(guī)之嫌。

此外，上海杰賽律師事務所王智斌律師在接受《證券日報》記者采訪時表示，根據(jù)《證券法》第63條規(guī)定，上市公司應當完整地披露信息。所謂“完整”，不僅要求其公告內容完整，同時，整個事件從開始到結束的過程也要完整披露。

在王智斌看來，北京文化類似“虎頭蛇尾”式的信息披露，會對投資者產生誤導作用，這種信息披露方式已違反了上述規(guī)定。而是否構成虛假陳述，還應由監(jiān)管部門查證。

綜藝斷檔

資料顯示，北京文化此前的主營業(yè)務為旅游酒店業(yè)務，2014年開始向影視文化轉型。去年，公司成功押寶《戰(zhàn)狼2》、《芳華》等影片，一躍成為影視行業(yè)的明星公司。

根據(jù)北京文化年報顯示，2017年公司實現(xiàn)營收13.2億元;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.1億元，同比下降超四成，值得一提的是，僅《戰(zhàn)狼2》一部影片的收入就達到3億元，幾乎與其2017年全年凈利潤持平。

一位不愿具名的券商分析師對《證券日報》記者表示，在影視板塊，北京文化仍以投資為主，制作發(fā)行能力都不是很強，而類似《戰(zhàn)狼2》這樣的投資，是“可遇不可求”的。在綜藝板塊，北京文化的表現(xiàn)也“差強人意”，最近兩年投資的節(jié)目，幾乎沒有爆款。

公開數(shù)據(jù)顯示，2017年其綜藝板塊的收入為7038萬元，同比下降36.96%。“非主控”綜藝成本達6669萬元。以此計算，其綜藝板塊盈利不足400萬元。

有知情人士向記者表示，北京文化在綜藝板塊最大的倚仗，無疑就是“挖”來了爆款推手夏陳安。資料顯示，2008年，夏陳安入主浙江衛(wèi)視，一手打造了《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》、《十二道鋒味》等一系列現(xiàn)象級綜藝。

而正是看重其打造“爆款”的能力，2015年，北京文化力邀夏陳安加盟。在上述人士看來，夏陳安作為北京文化綜藝領域的“領路人”和“掌舵者”，助其迅速推進戰(zhàn)略轉型，向綜藝產業(yè)大步邁進。

具體來看，夏陳安參與出品及策劃了《跨界歌王》、《高能少年團》、《開心劇樂部》等綜藝，補足了北京文化在綜藝版塊的短板。但值得注意的是，上述節(jié)目雖然形成了一定的影響力，但距離現(xiàn)象級綜藝仍有差距。

就在2017年底，北京文化公告稱，因個人原因，夏陳安提交了書面辭職申請，自2017年12月8日起不再擔任公司任何職務。此舉，也使得業(yè)界再次擔憂，在失去了夏陳安這員大將后，北京文化未來的綜藝之路又該何去何從。

同時，記者發(fā)現(xiàn)，在2017年年報中，北京文化并未披露其綜藝板塊在2018年的經營計劃。

對此，陳晨向《證券日報》記者表示，今年北京文化在綜藝方面，還沒有具體的項目規(guī)劃。目前公司在項目投資方面的原則是，保證風險可控、審慎考量，“除非有特別好的項目，否則不會輕易考慮。”

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