上市快遞公司單票價格下降最高已達(dá)20%以上 價格戰(zhàn)殃及基層網(wǎng)點
近期,網(wǎng)絡(luò)上喧囂一時的“寵物盲盒”事件以中通的官方道歉告一段落,但隨后就有網(wǎng)友曝出蘇州一快遞網(wǎng)點依然在違規(guī)寄遞活體快件。
違規(guī)收寄活體快件的背后,各大快遞公司基層網(wǎng)點受價格戰(zhàn)影響從而不得不降低收寄門檻的窘境暴露無疑。伴隨著極兔快遞的入場,快遞行業(yè)再次陷入價格戰(zhàn),2020年財報顯示,通達(dá)系主要上市快遞公司的業(yè)務(wù)量雖有不同程度的上漲,但單票價格下降最高已達(dá)20%以上。
價格戰(zhàn)向下游傳導(dǎo)到基層網(wǎng)點,最直接的表現(xiàn)就是單票價格的下降壓低了網(wǎng)點的利潤空間,卻為黃牛提供了生長空間。有網(wǎng)點為了避免因單量過低被總部罰款,寧愿向黃牛購買單量。
違規(guī)快件或是冰山一角
繼5月3日成都一中通快遞網(wǎng)點被曝出存在大量“寵物盲盒”后,5月11日,在蘇州的中通快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心又發(fā)現(xiàn)了30余個裝有活體動物的寵物盲盒。
在接到群眾舉報后,蘇州市郵政管理局的執(zhí)法人員到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有寵物盲盒快件12件,內(nèi)含的動物已經(jīng)死亡。郵政管理局的情況通報顯示,這批快件5月5日由邳州市發(fā)出后,8日被成都中轉(zhuǎn)部退回給寄件人。
另據(jù)澎湃新聞消息稱,愛心人士稱堆在中轉(zhuǎn)站的盒子約有30個,從中僅救出11只尚未死亡的貓狗。寵物醫(yī)生稱,目前這批貓狗的健康狀況堪憂,其中一只狗已經(jīng)感染了犬瘟,另有一些狗感染了細(xì)小病毒。
《郵政法實施細(xì)則》中明確規(guī)定禁止寄遞或在郵件內(nèi)夾帶的物品中,就包括“各種獲得動物”,若需要運(yùn)輸寵物,則需要在物流公司辦理手續(xù),并配合檢疫部門出具動物檢疫合格證明,賣家也必須在指定地點自提寵物。
對此,中通再次給出回應(yīng),稱這批違規(guī)寄遞的寵物盲盒,系5月5日成都寵物盲盒事件被曝出后,中通公司發(fā)布了全面禁止活體動物寄遞的通知,故被退回而滯留在蘇州。
中通方面能夠在事件發(fā)生后及時退回這批快件,可見對于哪些快件中包含有活體寵物,中通并非毫不知情。而快件中活體動物的死亡率與染病率,也讓人不得不擔(dān)憂潛在的后果。這一批被查到的動物顯然幸運(yùn)地遇到了救助者,但是否仍有其他違規(guī)寄發(fā)的動物尚未被發(fā)現(xiàn),仍不得而知。
事后,中通方面表示將繼續(xù)嚴(yán)格按照國家郵政局的具體要求,嚴(yán)禁違規(guī)寄發(fā)活物。
價格戰(zhàn)殃及基層網(wǎng)點
隨著國內(nèi)疫情穩(wěn)定,市場回暖,義烏的快遞價格再次跌破一元,快遞行業(yè)價格戰(zhàn)再燃戰(zhàn)火,但這一次,打響第一槍的并不是“通達(dá)系”,而是極兔。
2021年4月,極兔、百世等快遞公司因低價傾銷受到了義烏郵政管理部門下發(fā)的警示函,其中,極兔速遞因整改未達(dá)到要求,部分分撥中心被迫停運(yùn)。
價格戰(zhàn)由極兔挑起,短短幾個月,這場戰(zhàn)爭的影響就體現(xiàn)在各家的財報當(dāng)中。雖然中通尚未發(fā)布2021年第一季度財報,但申通財報顯示2021年第一季度虧損8952.15萬元,2020全年利潤較去年同期降低94.3%,順豐第一季度凈利潤虧損9.88億,較去年同期下降了209%。
總的來看,第一季度快遞行業(yè)的業(yè)績基調(diào)幾乎就擺在眼前。各家也并不諱言導(dǎo)致由盈轉(zhuǎn)虧的最大原因:單票價格下降。這一趨勢在2020年報中就已顯現(xiàn),其中,韻達(dá)、圓通、申通的單票收入分別同比下降了13.44%、11.03%和27.65%,中通快遞的單票價格同比下降20.2%。
各家第一季度的業(yè)績都不好看,有的甚至沒有在第一季度財報中披露單票價格,股價也伴隨著業(yè)績下滑出現(xiàn)10%-40%的波動。快遞行業(yè)各公司之間高度重合的服務(wù)內(nèi)容,一定程度擠壓了差異化競爭的空間,一旦出現(xiàn)有一定資本背景的新晉競爭者,價格戰(zhàn)便成了難以避免的選擇。
目前,四通一達(dá)五家快遞企業(yè)所占的市場份額進(jìn)一步攀升,由去年的72%升至73.4%。中通快遞仍處于行業(yè)第一,其2020年全年業(yè)務(wù)量高達(dá)170億件,同比增長40.3%,增量已經(jīng)超過2016年全年的業(yè)務(wù)量。但面對全行業(yè)的價格戰(zhàn),中通的基層網(wǎng)點仍難免承受著巨大的壓力。
《投資者網(wǎng)》實地探訪了一個中通快遞營業(yè)部,該營業(yè)部距離上海某核心商務(wù)區(qū)不到6公里,周邊主要為居民區(qū)。一位分揀員透露,雖然其所在的營業(yè)部周邊居民不少,市區(qū)交通也較為便利,但是其運(yùn)輸量比起位于奉賢、閔行等郊區(qū)的營業(yè)部仍有較大差距。
當(dāng)被問及影響所在營業(yè)部經(jīng)營狀況的原因時,該營業(yè)部的另一位員工表示,由于該營業(yè)部需要較大的場地供貨車卸貨,所以選擇了一座舊廠房用作日常運(yùn)營。在過去快遞價格尚未承壓時,他們尚有足夠的利潤覆蓋市中心昂貴的地租費(fèi)用,但在價格戰(zhàn)打響后,每單的收入僅夠維持收支平衡。
對于其他更多的問題,該營業(yè)部的負(fù)責(zé)人在電話中表示不便透露,《投資者網(wǎng)》也曾向中通的媒體聯(lián)絡(luò)部門致電,對方在記錄問題之后再無回復(fù)。
黃牛猖獗 企業(yè)缺位
價格戰(zhàn)壓低的并不僅僅是快遞企業(yè)的利潤空間,更是基層網(wǎng)點的生存空間,微薄的快遞單價去除必要支出后,剩下的部分還要被投機(jī)者分去一塊。
“誰有能力優(yōu)化供應(yīng)鏈,誰就有資格生存。”這句話放在快遞行業(yè),也同樣適用。只不過,海底撈優(yōu)化的是毛肚黃喉的供應(yīng)鏈,快遞行業(yè),優(yōu)化的則是發(fā)貨地點。但不巧的是,在這一優(yōu)化過程中“大放異彩”的不是各大快遞企業(yè),而是倒賣快遞單的黃牛。
這一群體在快遞行業(yè)中廣泛存在,黃牛通過聯(lián)絡(luò)商家獲得單量,以較低的價格向幾家商家收取費(fèi)用,再將搜集到的單量以更低的價格賣給快遞網(wǎng)點,從中賺取差價。這是快遞黃牛最基本的一項操作,在這一過程中,商家以更低的價格拿到了快遞單,黃牛抽取了費(fèi)用,基層網(wǎng)點的利潤空間被壓縮,卻可以獲得更多的單量。
看似一個三方共贏的結(jié)果,實則不然,這一鏈條的變數(shù)出在黃牛身上。
在快遞網(wǎng)絡(luò)中,不同的加盟網(wǎng)點的出貨成本也不盡相同,從總部拿到的出貨價格也不一樣,總部也會根據(jù)網(wǎng)點的業(yè)績給出不同的返利。
而黃牛追逐的恰恰就是更低的單票價格,若B地的快遞單價低于A地,當(dāng)有利可圖時,黃牛會將A地的快遞統(tǒng)一運(yùn)輸至B地發(fā)貨。各路黃牛從各地低價收購的快遞,在行業(yè)內(nèi)被稱為“外圍件”。
這將導(dǎo)致本應(yīng)屬于A地網(wǎng)點的單量被B地吸收,快遞公司會定期根據(jù)收件量考核加盟網(wǎng)點,一旦A地網(wǎng)點無法完成指定任務(wù)量,將會面臨罰款。而為了避免罰款,網(wǎng)點便會找到黃牛助其完成業(yè)務(wù)量,盡可能降低損失。
一位義烏的中通網(wǎng)點老板告訴《投資者網(wǎng)》:“越大的黃牛我們越不敢得罪。”黃牛行為與總部業(yè)績考核這兩個因素,一同壓低了快遞價格。而黃牛手中掌握的動輒上萬票的單量,也常常成為“免死金牌”。
在這樣的關(guān)系中,黃牛成為了絕對的賣方市場,也自然成為了最大的受益人。雪上加霜的是,在價格戰(zhàn)的背景下,每個百分點的市占率變化都能夠挑動快遞企業(yè)的敏感神經(jīng)。在這種時間節(jié)點上,那些手握大量電商客戶訂單的黃牛在生態(tài)鏈中的地位自然也有所提升。黃牛固然攪亂了市場環(huán)境,但若有哪一家快遞企業(yè)與黃牛斷絕來往,后果同樣令人難以接受。一個位于浦東新區(qū)的網(wǎng)點老板告訴《投資者網(wǎng)》:“小黃牛賺不了幾個錢,最多跟著大黃牛喝湯,但想成為大黃牛并不容易,有了各家快遞公司的關(guān)系,才能拿到最優(yōu)惠的價格,才能吸引大客戶來買單量。送到異地寄送的快遞一旦丟件,黃牛也要出面解決。”
不過,黃牛的存在,乍看之下猶如“潤滑油”,實則是擾亂市場秩序的“吸血鬼”,使基層網(wǎng)點的生存環(huán)境不斷惡化。時逢快遞價格戰(zhàn),快遞價格被一再壓低,這對于手中掌握大量電商寄件需求的黃牛來說無疑是重大利好。利好的背后,卻是被薅盡羊毛的快遞點。
對快遞企業(yè)而言,為不同網(wǎng)點制定不同出貨價格的初衷無可厚非,但問題是,對于客觀存在的“價格洼地”、黃牛和公司內(nèi)部勾結(jié)黃牛的行為,各快遞企業(yè)是否能夠采取堅決有效的措施予以整治?這不僅關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展與成百上千基層網(wǎng)點的存亡,更是320萬快遞從業(yè)者的衣食所系。
就上述問題,《投資者網(wǎng)》聯(lián)系中通快遞方面,但未獲回復(fù)。
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