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近年來，鎮(zhèn)安縣搶抓中組部實施干部人才“組團式”幫扶政策機遇，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強管理服務(wù)，深化推動“組團式”幫扶政策落地落實，助力鄉(xiāng)村振興，不斷提升幫扶工作綜合效應(yīng)。

該縣成立以縣委書記為組長、分管縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“組團式”幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建3個對接落實“組團式”幫扶工作專班，研究制定“一縣一團一方案”，推行每個團組一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)、一個對口部門服務(wù)保障、一個地方專家團隊配合、一個示范學(xué)科輻射帶動，建設(shè)一個專家工作站、配套一個龍頭企業(yè)的“六個一”工作機制，實行“各團組周研判、牽頭部門半月會商、縣級領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度”制度，定期研究解決工作中遇到的困難和問題。研究出臺《鎮(zhèn)安縣科技特派團服務(wù)管理辦法》《鎮(zhèn)安縣關(guān)于促進鄉(xiāng)村振興人才“組團式”幫扶工作十條措施》《鎮(zhèn)安縣關(guān)愛關(guān)懷援派干部人才三項機制》，將“組團式”幫扶工作納入人才工作目標責(zé)任制考核和鄉(xiāng)村振興實績考核，細化分解任務(wù)，實行清單化項目化推進各項工作。緊緊圍繞重點工作任務(wù)發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，成立“組團式”幫扶臨時黨委，組建醫(yī)療、教育、科技領(lǐng)域三個臨時黨支部，推動黨組織建設(shè)和落實援派任務(wù)相互促進、相得益彰，確?！八膫€明顯提升”落地見效。

該縣把“輸血”和“造血”有機結(jié)合，以搭建作用發(fā)揮平臺、建立結(jié)對幫帶培養(yǎng)、挖掘幫扶團隊后方資源等方式，最大限度發(fā)揮“組團式”幫扶專家人才作用，打造一支“留得住的工作隊”。截止目前，從35名援派干部人才中擇優(yōu)任命鎮(zhèn)安中學(xué)校長(副校長)、縣職業(yè)教育中心主任(副主任)、縣醫(yī)院院長等6名的教育人才團，聚焦受幫扶學(xué)校學(xué)科建設(shè)薄弱、教學(xué)水平不高等問題，在鎮(zhèn)安中學(xué)建立南京名師工作站鎮(zhèn)安中學(xué)分站，帶領(lǐng)團隊開發(fā)編寫基于“三新”背景下的高中數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”的省級課題，開展“教師學(xué)習(xí)共同體——南京名師同享共成長計劃”;在鎮(zhèn)安職業(yè)教育中心修訂13個中層崗位職責(zé)，增設(shè)學(xué)生管理、教學(xué)管理兩個中心，聘請援派教師擔任首席教練，實施名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)及青藍結(jié)對等“六大工程”。醫(yī)療人才團聚焦受幫扶醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施差、醫(yī)療人才少等問題，成立專家工作室6個，實施個性化培養(yǎng)6人，幫助免費培訓(xùn)醫(yī)院中層干部及臨床業(yè)務(wù)骨干進修3批次37人，開展新技術(shù)新項目44個，其中16項居省市同級醫(yī)院首例?？萍继嘏蓤F聚焦基層群眾產(chǎn)前品種選擇、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后市場銷售等實際問題，實行“國家科技特派團+縣級農(nóng)技專家+鄉(xiāng)土技術(shù)人才”幫帶模式和“科技力量+行業(yè)部門+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地”服務(wù)模式，科學(xué)指導(dǎo)茶園田間管理和茶葉加工，新建初制茶廠1座、改擴建9座，授權(quán)企業(yè)推廣香菇、黑木耳新品種15個，研發(fā)“板栗花驅(qū)蚊花露水”等產(chǎn)品，培育13個板栗新品種，選育鎮(zhèn)安一號、金真栗、金真晚栗3個板栗良種，有效攻克板栗高效生產(chǎn)及優(yōu)良品種栽培等技術(shù)難題。(樊斌 徐唐胤)

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