(資料圖片僅供參考)

#頂端設(shè)計(jì)#

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開店、做品牌一向是諸多設(shè)計(jì)師的人生理想，畢竟比起為他人提供設(shè)計(jì)服務(wù)，為自己打工還是舒服許多的選擇，同時(shí)還能將自己無處安放的創(chuàng)作欲和表達(dá)欲安置其中。然而設(shè)計(jì)師開店真有那么容易嗎？之前國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師劉治治在作客播客節(jié)目曾說，設(shè)計(jì)師開店是一個(gè)天然的大坑；我們也觀察到很多國內(nèi)設(shè)計(jì)師成立的品牌在驚艷開場后陷入存活邊緣，更像是曇花一現(xiàn)，難以持續(xù)。

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鄰國日本的設(shè)計(jì)師長岡賢明卻實(shí)實(shí)在在經(jīng)營起了名為D&Department的二手商店，至今持續(xù)了23年，即便在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，仍持續(xù)經(jīng)營著數(shù)家食堂、美術(shù)館，完全將D&Department做成了一個(gè)成功的文化品牌。那么，今天就隨我們一起看看，他是如何做的？

▲D&DEPARTMENT KYOTO by 京都造形藝術(shù)大學(xué)

極具本地特色的門店和簡約的氛圍，使得很多人對D&Department品牌的第一印象是"日式生活美學(xué)"，即便去過他們某一家店鋪的筆者也會(huì)有這樣的感受。然而長岡賢明則表示，D&Department并不是想要變成美學(xué)專家，而是給想要提升生活品質(zhì)的人們搭建的社區(qū)活動(dòng)中心。雖然D&Department的門店去掉了多余的裝飾，僅僅使用簡單的鋼材和木板作為貨架，說明文字也很少，幾乎沒有叫賣的氛圍和搶奪消費(fèi)者注意力的絢爛色彩，更像是步入了門店的倉庫。但依然能夠感受到品牌的特質(zhì)和氣息，這或許是因?yàn)樵O(shè)計(jì)即便克制，但依然將品牌的DNA即"D"超級符號(hào)融入了門店的各個(gè)觸點(diǎn)，不過于搶占視線，也不過于隱匿其中，同時(shí)挖掘各地的原料，重新振作D&Department的專屬包裝，實(shí)現(xiàn)共贏。僅有視覺符號(hào)也不能使得品牌統(tǒng)一感如此明顯，筆者認(rèn)為D&Department之所以能建立獨(dú)樹一幟的品牌辨識(shí)度，還離不開設(shè)計(jì)師的品味，是設(shè)計(jì)師的品味使得品牌產(chǎn)生了自然的和諧統(tǒng)一。 商店里所售賣的商品彌漫著人的品味和喜好，都是回收利用的和再版的物品，而這一想法最初來自長岡賢明的收集庫。作為一個(gè)愛收集的人，他發(fā)現(xiàn)有許多舊的物品通過再改造依然能夠發(fā)揮最初的功能，尤其是上世紀(jì)60年代日本生產(chǎn)商按照"全世界通用的標(biāo)準(zhǔn)"所生產(chǎn)的產(chǎn)品（那個(gè)時(shí)候也是日本匠人精神最盛的時(shí)期），于是推出了以" 60 VISION "為設(shè)計(jì)主題的企劃項(xiàng)目，最著名的"k椅"便是其中的產(chǎn)物。瀏覽D&Department的社交媒體，會(huì)發(fā)現(xiàn)從今年的3月到6月，整整3個(gè)月都圍繞著旗下旅游雜志d Design最新一期神奈川特輯的內(nèi)容進(jìn)行著宣傳，并同步在d食堂也進(jìn)行相應(yīng)的當(dāng)?shù)孛朗吃嚦?、教學(xué)workshop活動(dòng)。 自2009年開始，D&Department開始出版旅游雜志d Design，但與其說是旅游雜志，筆者覺得更像是在地雜志。日本共有47個(gè)都道府縣，編輯團(tuán)隊(duì)會(huì)用兩個(gè)月的時(shí)間走遍全國，仿佛自己就生活在那里一樣，去接觸當(dāng)?shù)氐娜耍剿鳟?dāng)?shù)氐牡赇?，并邀請?dāng)?shù)氐淖骷液途庉嫃乃麄兊慕嵌茸褰榻B本地。此外，編輯部自身也會(huì)從"長效設(shè)計(jì)"的角度，從"觀光、飲食、購物、咖啡館、住宿、人物"六大類中，只挑選和介紹那些真正打動(dòng)他們的東西。而d Design雜志的閃光點(diǎn)，與其說是對于設(shè)計(jì)的重視，不如說是"過剩"的設(shè)計(jì)力外溢的產(chǎn)物。旅行地圖要團(tuán)隊(duì)手繪，雜志封面要挑選當(dāng)?shù)氐陌b或藝術(shù)家作品或插畫師創(chuàng)作，無不體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)特別的審美品味和聯(lián)想力。不可忽視的還有D&Department對于本地音樂文化和表演藝術(shù)的挖掘，他們不僅會(huì)選取當(dāng)?shù)卮騽?dòng)他們的表演形式，不論是兒童合唱團(tuán)還是本地音樂人，甚至是過于傳統(tǒng)不被年輕人喜愛的落語，還會(huì)為其重新設(shè)計(jì)封面和海報(bào)等視覺，被遺忘的當(dāng)?shù)芈晿芬苍谒麄兊闹匦略O(shè)計(jì)下煥發(fā)光彩，長長久久地打動(dòng)著后來者。長岡賢明最為著名的，也是支撐D&DEPARTMENT品牌的核心理念，便是long life design，即長效設(shè)計(jì)，以"想再一次擁有"的普通物件作為考量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過簡單的改造和包裝，更長久地發(fā)揮既有物品的價(jià)值。在這樣的價(jià)值觀指導(dǎo)下，D&DEPARTMENT對許多二手物品進(jìn)行了再發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，并售賣出比原價(jià)還高的價(jià)格，也依舊有人為此買單。在設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)歷了數(shù)年的工作，長岡賢明成為了一個(gè)反消費(fèi)主義達(dá)人，他認(rèn)為市面上的許多設(shè)計(jì)并沒有內(nèi)在的邏輯，僅僅是為了商業(yè)消費(fèi)而設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)物。因此，他在開設(shè)D&DEPARTMENT的時(shí)候，秉承"不新做"而是創(chuàng)造性再利用的想法，將其他品牌購物袋回收再利用，貼上D&DEPARTMENT的膠帶，就變成自家的專用購物袋。而當(dāng)長效設(shè)計(jì)的理念和在地文化發(fā)生碰撞，便誕生了d47計(jì)劃。 長岡嘗試在日本47 個(gè)都道府縣開辟D&DEPARTMENT 的實(shí)體店，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大半。 店中收錄各地的本土設(shè)計(jì)，像是收集在地文化的買手店，選取本地的代表性產(chǎn)品，并通過包裝的再設(shè)計(jì)，吸引消費(fèi)者的購買欲望。值得注意的是，選取標(biāo)準(zhǔn)依然是能夠打動(dòng)編輯部，每件產(chǎn)品都蘊(yùn)含著制作者的心意和誠意。團(tuán)隊(duì)還發(fā)現(xiàn)日本各地工廠打樣面料幾乎都隨意丟棄，感到可惜，便發(fā)起了LIFESTOCK項(xiàng)目，聯(lián)合布料產(chǎn)地的專家，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法使用的樣布做成實(shí)用布袋，賦予DEAD"死庫存"以LIFE"生生不息"。另外隨著d47計(jì)劃衍生出來的，還有d school、d食堂、d museum，都以強(qiáng)烈的策展思維串聯(lián)起來，甚至有時(shí)候展覽就在店鋪里進(jìn)行。但呈現(xiàn)方式依然是質(zhì)樸的，這并不是因?yàn)槌杀荆窃O(shè)計(jì)師認(rèn)為，依靠包裝出來的沖動(dòng)促使消費(fèi)購買的不一定是會(huì)實(shí)際使用的。上述這些看似商業(yè)拓展的行為，都是長岡賢明及其團(tuán)隊(duì)基于「長效設(shè)計(jì)」理念所生發(fā)出來的活動(dòng)，就像是有核心養(yǎng)分的大樹自然分化并生長出來的小樹枝一樣，這些表達(dá)使得品牌有了生命，甚至還擔(dān)當(dāng)起了鏈接人和人的社會(huì)角色，與消費(fèi)者進(jìn)行著長久而真實(shí)的交流溝通。

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在當(dāng)下，很多人喜歡參觀店鋪，看商品好壞是其次，更多是在感受空間想傳遞的品牌精神，但是什么樣的品牌精神受到人們的喜愛和歡迎呢？曾經(jīng)有人歸納出16型品牌人格，但在筆者看來大可不必局限于16種，小眾的性格有小眾的受眾，品牌和人一樣，千千萬萬，發(fā)現(xiàn)品牌的精神和性格也是樂趣之一。

D&DEPARTMENT所倡導(dǎo)的「長效設(shè)計(jì)」自然不是每一個(gè)人都欣賞和喜歡的，極繁主義和購物狂或許就不贊同，但是品牌傳遞出來的真誠則是每個(gè)人都能感受到并且多少被打動(dòng)的。相信在未來，品牌能夠百花齊放，設(shè)計(jì)師也能夠隨著品牌的多樣化、市場的完善和成熟而尋找到自己的受眾，打造出屬于自己的店和品牌，過上靠品味吃飯的日子，讓我們靜候那天的到來吧。

來源：設(shè)計(jì)便利店

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