曾幾何時(shí)，電商在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中幾乎占有著絕對(duì)的地位，并以一騎絕塵之勢(shì)將實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓制得幾無(wú)反擊之力，因此，大批的大小商家也紛紛涌入電商領(lǐng)域，電商可以說(shuō)一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩。然而近兩年，隨著過(guò)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體不景氣，再加之新零售、跨境電商等諸多新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，電商也似乎進(jìn)入了瓶頸期。不少商家的直觀感受也是：這兩年，在國(guó)內(nèi)做電商真的是越來(lái)越難了。

趕上國(guó)內(nèi)電商首班“列車”，她掘到人生第一桶金

這不是“危言聳聽”，真實(shí)案例為證。

土生土長(zhǎng)于杭州的李薇很早就有了商業(yè)頭腦，從當(dāng)?shù)匾凰鶉?guó)內(nèi)一流的大學(xué)畢業(yè)后，她沒有向她的同學(xué)一樣，繼續(xù)讀研或者考個(gè)公務(wù)員、進(jìn)個(gè)大型國(guó)企，她選擇了一種不一樣的人生。靠著家里的資助，她在杭州的一處繁華街頭開了一家絲綢店?？恐约禾觳虐愕纳虡I(yè)頭腦，很快小店客戶不斷，小店的營(yíng)業(yè)額也蹭蹭蹭地往上漲，很快小店也“鳥槍換大炮”，實(shí)現(xiàn)了華麗升級(jí)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)電商也開始嶄露頭角，但很多實(shí)體商家仍然抱著觀望態(tài)度，輕易不敢試水。

而李薇，再次憑借自己的商業(yè)天賦大賺了一把。她敏銳地覺察到，電商將是未來(lái)的一個(gè)風(fēng)口。于是，她毫不猶豫地在淘寶和天貓上分別注冊(cè)了兩家網(wǎng)店，一家主打質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，一家則主要走品質(zhì)路線。李薇有自己的貨源可以自己進(jìn)貨發(fā)貨，她又人美嘴甜，在物流上也為自己爭(zhēng)取到了最大的優(yōu)惠，很快，她的兩家網(wǎng)店就做得風(fēng)生水起，每天的訂單源源不斷。同時(shí)，在這幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，李薇也培養(yǎng)了幾十位老客戶，這些老客戶屬于訂單大戶，每次到她的店里批發(fā)，不管是線上還是線下，總量算起來(lái)能拿走一兩千多件貨，可以說(shuō)這些老客戶是她的資金來(lái)源，每年銷量的70%都是這些老客完成的。

實(shí)體店鋪加上網(wǎng)店，又批發(fā)又零售的，李薇每年下來(lái)，能賺個(gè)幾十萬(wàn)，高峰時(shí)期曾年過(guò)百萬(wàn)。一時(shí)間，她也走上了人生巔峰，成了同學(xué)朋友艷羨的對(duì)象。

陷入“瓶頸”，拿什么拯救你，我的網(wǎng)店？

然而，近兩年，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不景氣，李薇的“歲月靜好”也開始“波瀾”不斷。先是她的實(shí)體店受到了影響，老客戶不斷流失，平時(shí)店里零售也不太景氣。而后，網(wǎng)店也陷入了瓶頸。同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，為了維持銷量，李薇只好不斷降價(jià)，結(jié)果可想而知，年終核算的時(shí)候，網(wǎng)店收入較往年下降了80%。她的店鋪運(yùn)營(yíng)成本本來(lái)就高，光是為了買流量扶持，她就付出了高昂的代價(jià)，加上還有人工、物流等成本計(jì)算在內(nèi)，各種因素綜合在一起，直接讓她走上了賠本的下坡路。去年年終總結(jié)的時(shí)候，兩家網(wǎng)店竟然虧了30多萬(wàn)，這讓李薇感到，如同遭受了“毀滅性”的打擊。

逃離電商，擁抱跨境電商新風(fēng)口

其實(shí)，李薇的遭遇并非個(gè)例，近兩年，越來(lái)越多的電商商家都感受到了這個(gè)行業(yè)的“扼頸之痛”。毫無(wú)疑問(wèn)，進(jìn)入到2021年的現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)發(fā)展到一定的瓶頸期，不少的平臺(tái)近乎飽和。各平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)也非常大，收益還不那么高，廣告費(fèi)用也花費(fèi)不少。每個(gè)平臺(tái)都有自己的政策限制，許多的新老賣家難以繼續(xù)發(fā)展下去。

在突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年之后，特別是隨著《電商法》的進(jìn)一步落實(shí)，電商的優(yōu)勢(shì)正在消失，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店：人工11%、平臺(tái)扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%，加上稅務(wù)，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

每當(dāng)萬(wàn)物沉寂，必有強(qiáng)大的新生命在孕育，它會(huì)引領(lǐng)下一輪萬(wàn)物復(fù)蘇。大蕭條里必然藏著大機(jī)會(huì)。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。比如，當(dāng)下的跨境電商，在伴隨著疫情發(fā)生之后，尤其展現(xiàn)出了相當(dāng)猛烈的上升勢(shì)頭。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口1.69萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了31.1%，預(yù)計(jì)2021年可以達(dá)到16億元。亞馬遜此前發(fā)布的《從新業(yè)態(tài)到新常態(tài)——2020中國(guó)出口跨境電商趨勢(shì)報(bào)告》，總結(jié)出中國(guó)出口跨境電商發(fā)展的五大趨勢(shì)：賣家地域和類型更多元、全球布局加速、品牌意識(shí)增強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新提速、響應(yīng)能力升級(jí)。

因此，在這種情況下和大形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的商家開始“逃離”電商，將自己的商業(yè)版圖開始向海外擴(kuò)張，李薇也已經(jīng)走出了這一步，并且，經(jīng)過(guò)她此前的積累以及借助圈內(nèi)人士的專業(yè)指導(dǎo)，她的跨境電商之路已經(jīng)小有起色。

優(yōu)品搶賺：流量低成本，助力中國(guó)商家出海

李薇做跨境電商，也并非盲目而沖動(dòng)，她選擇了東南亞地區(qū)?？v觀全球，東南亞無(wú)疑已經(jīng)成為跨境電商的“新藍(lán)海”，那邊30歲以下的人口超過(guò)了東南亞6億人口的一半。年輕人多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也很迅速，因此，許多人開始把目光對(duì)焦到國(guó)外電商市場(chǎng)，特別是東南亞地區(qū)。而優(yōu)品搶賺作為搶占東南亞跨境電商“紅海”的一匹“黑馬”，其廣闊的市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)群體以及豐厚的利潤(rùn)空間、強(qiáng)大的流量扶持成了新手賣家的首選！

優(yōu)品搶賺作為一個(gè)新型的社交型跨境電商平臺(tái)，利用跨境拼搶引流、社交聊天截留、短視頻直播回流三大核心功能打破原有的電商模式，以香港為跳板，實(shí)現(xiàn)三連跳并輻射東南亞及全球各地。旗下B2B商務(wù)平臺(tái)-優(yōu)品88提供一站式企業(yè)“XaaS”服務(wù)。連接國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家和品牌方，解決商家在品牌尋找、物流運(yùn)輸、商品對(duì)接等問(wèn)題，為國(guó)內(nèi)商品跨境打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高效、快速、可靠的一站式服務(wù)。助力中國(guó)“好產(chǎn)品”國(guó)貨出海，打通香港、東南亞及全球市場(chǎng)，將中國(guó)好的商品，帶出口，幫商家打通私域流量，讓商家真正實(shí)現(xiàn)貨賣全球。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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