深耕上海17年,CREATER創(chuàng)邑緩慢而堅(jiān)定的城市更新之路
而大部分人可能并不知道,愚園路并沒(méi)有像其他街區(qū)那樣自生長(zhǎng),而是背后有一家運(yùn)營(yíng)方,受長(zhǎng)寧區(qū)政府之托,堅(jiān)持守護(hù)它六年。
這家運(yùn)營(yíng)方叫CREATER創(chuàng)邑,它成立于2004 年,從改造園區(qū)做起,在城市更新道路上走過(guò)了17年。今天,你可能在上海市區(qū)的各個(gè)角落,都能看到“創(chuàng)邑”的招牌,截至目前,它在上海本地已成功打造了30多個(gè)園區(qū)案例,累積33萬(wàn)方的總體量。
今年,創(chuàng)邑規(guī)劃已久的首個(gè)定位為復(fù)合業(yè)態(tài)的產(chǎn)品創(chuàng)邑MIX即將亮相,并在下半年陸續(xù)上線(xiàn)3個(gè)分布在不同區(qū)域的商業(yè)項(xiàng)目,旨在為上海的“15分鐘生活圈”打造最新樣板。
站在2021年的中期,感受過(guò)去17年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及在此過(guò)程中,逐漸積累起的社會(huì)責(zé)任以及人文關(guān)懷。
創(chuàng)邑的前十年,也是上海在2000年后全面加速邁向城市化進(jìn)程的微型寫(xiě)照。它起源并扎根于閑置資產(chǎn)更新與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),逐漸精通盤(pán)活城市存量資產(chǎn)。在慢慢從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到成長(zhǎng)型企業(yè)的過(guò)程中,獨(dú)有的人文關(guān)懷氣質(zhì)與為城而建的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,也慢慢扎根在團(tuán)隊(duì)基因中。
立足上海創(chuàng)意園區(qū)
CREATER創(chuàng)邑的成立初衷,是其母公司弘基在一開(kāi)始就錨定了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
1990年代后,上海處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期,在中心城區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)外遷,市區(qū)遺留下許多空置的廢棄廠房。到了2003年,上海確定將當(dāng)時(shí)國(guó)際流行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重要方向,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入自發(fā)集聚期:M50、四行倉(cāng)庫(kù)、田子坊等也聲名鵲起。
自那時(shí)起,有關(guān)“核心城市工業(yè)建筑遺產(chǎn)保護(hù)”的議題開(kāi)始得到廣泛關(guān)注,許多擁有園區(qū)產(chǎn)權(quán)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始選擇把園區(qū)租賃給民營(yíng)或外資企業(yè)運(yùn)營(yíng)。于是,“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”開(kāi)始在上海各區(qū)流行起來(lái)。
△ 老碼頭
先發(fā)制人的創(chuàng)始人
創(chuàng)邑創(chuàng)始人李永杰先生,是建筑設(shè)計(jì)出身,他在1996年進(jìn)入了當(dāng)時(shí)的三益設(shè)計(jì)院,并成功將設(shè)計(jì)院從瀕臨倒閉的狀態(tài)解救出來(lái),從集體所有制轉(zhuǎn)制為甲級(jí)民營(yíng)設(shè)計(jì)單位,年產(chǎn)值200萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的8000萬(wàn)元。
和大多數(shù)開(kāi)發(fā)商喜歡做“不出錯(cuò)”的住宅不同,李永杰從一開(kāi)始就確立了做“商業(yè)地產(chǎn)”的方向,先后在徐家匯、四川北路兩個(gè)核心區(qū)打造弘基商業(yè)廣場(chǎng)后,于2004年瞄準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”機(jī)會(huì)點(diǎn),迅速創(chuàng)立了新品牌——“創(chuàng)邑”,專(zhuān)注于核心城區(qū)閑置資產(chǎn)更新。
先發(fā)制人,創(chuàng)新,敢為,這樣的特質(zhì)在初期就刻入在了創(chuàng)邑的企業(yè)基因里。
而隨著第一個(gè)樣板項(xiàng)目創(chuàng)邑SPACE | 河成功打造后,一個(gè)個(gè)星羅棋布的閑置舊廠房在創(chuàng)邑的改造后獲得了新生:
原蘇州河畔上棉五廠倉(cāng)庫(kù)改建為創(chuàng)邑SPACE|河、原大明橡膠廠改建為創(chuàng)邑SPACE|源、原上海油脂廠改建為創(chuàng)邑 SPACE |老碼頭、原上海幸福摩托車(chē)廠改建為 創(chuàng)邑SPACE|幸福灣、原長(zhǎng)征制藥廠改建為創(chuàng)邑SPACE|弘基……
△ 創(chuàng)邑SPACE | 河
這些案例在后來(lái)都成為引領(lǐng)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要樣板。李永杰曾說(shuō):“弘基的定位就是做商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的管家,創(chuàng)邑是打造商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)過(guò)程中形成的一個(gè)品牌。”
關(guān)注業(yè)態(tài)定位,建設(shè)資源平臺(tái)
如李永杰的專(zhuān)業(yè)背景,建筑設(shè)計(jì)是創(chuàng)立時(shí)期創(chuàng)邑的強(qiáng)項(xiàng),也是企業(yè)基因的起源。因此,早期項(xiàng)目更注重「外觀于形」,通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)呈現(xiàn)建筑和人的關(guān)系。而隨著時(shí)間推移,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:建筑風(fēng)格很容易被模仿,越來(lái)越多同質(zhì)化項(xiàng)目出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)力變低。
于是,團(tuán)隊(duì)逐步開(kāi)始關(guān)注項(xiàng)目的物業(yè)運(yùn)營(yíng)、業(yè)態(tài)調(diào)整和服務(wù)融合等軟實(shí)力的提升。
據(jù)創(chuàng)邑總裁方文女士公開(kāi)演講,創(chuàng)邑在園區(qū)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:
1.0階段,從“ 二房東”的角色逐漸發(fā)展成為到資源整合平臺(tái),做租金差價(jià);
2.0階段,聚焦內(nèi)容,鏈接行業(yè)上下游資源;
3.0階段,布局智慧管理體系和內(nèi)容創(chuàng)新體系。
同時(shí),團(tuán)隊(duì)逐步迭代園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí),還始終從人文主義視角去關(guān)注對(duì)城市老建筑的保護(hù)和煥新。以屢獲殊榮的創(chuàng)邑SPACE|老碼頭為例,團(tuán)隊(duì)除了對(duì)百年工業(yè)遺存建筑進(jìn)行建筑形態(tài)提升,還在業(yè)態(tài)內(nèi)容上做了大幅調(diào)整,引進(jìn)商業(yè)辦公和文化內(nèi)容,將其升級(jí)為文藝地標(biāo)。如今,老碼頭已是外灘濱江城市更新的一個(gè)特殊符號(hào)。
△ 老碼頭 改造前
△ 老碼頭 改造后
2015年,“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的潮流興起,創(chuàng)邑順勢(shì)推出聯(lián)合辦公產(chǎn)品及服務(wù);同年,創(chuàng)邑開(kāi)始參與愚園路街區(qū)改造,團(tuán)隊(duì)“創(chuàng)新、敢為,人文”的基因,在這一階段開(kāi)始更顯性地體現(xiàn)出來(lái)。
無(wú)論如何,承接愚園路的更新都是創(chuàng)邑過(guò)去17年里最重要的一筆。愚園路的變形記,見(jiàn)證了創(chuàng)邑從布局產(chǎn)業(yè)園區(qū),到街區(qū)更新與內(nèi)容創(chuàng)新齊頭并進(jìn)這一重要?dú)v程的同時(shí),也是團(tuán)隊(duì)在城市更新的道路上,從「外觀于形」到「內(nèi)化于心」的重要階段。
愚園路對(duì)上海的重要性不言而喻,這條百年馬路是上海64條永不拓寬的道路之一,長(zhǎng)2775米,擁有108棟西式老洋房,60棟優(yōu)秀歷史建筑和不可移文物。1990年代,愚園路破墻開(kāi)店,里弄住宅的高端文藝與沿街商業(yè)的散亂市井非常怪異地并存著。
為解決這些問(wèn)題,2015年,創(chuàng)邑從長(zhǎng)寧區(qū)政府接過(guò)運(yùn)營(yíng)管理棒,從形態(tài)更新、業(yè)態(tài)提升、公共文化、生態(tài)共創(chuàng)四個(gè)方面,賦予街區(qū)全新的生命和形態(tài)。
“尊重每一片土地的文化沉淀與歷史文脈,是創(chuàng)邑的基本態(tài)度。” 與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)迭代相同,創(chuàng)邑在改造愚園路的這幾年里,也同樣經(jīng)歷了3個(gè)階段的迭代,我們?cè)噲D用“入駐者”、“主導(dǎo)者”到“共建者”來(lái)三個(gè)身份來(lái)概括創(chuàng)邑的重要轉(zhuǎn)變。
「入駐者」:硬件改造,美化街區(qū)風(fēng)貌
2015年8月,愚園路更新一期改造完成,首次引入15余家“復(fù)合型業(yè)態(tài)”,初步營(yíng)造生活美學(xué)街區(qū);2017年城市設(shè)計(jì)節(jié),創(chuàng)邑和ASSBOOK合作的“城市喚醒”行動(dòng),開(kāi)始關(guān)注小尺度空間的改造。那一年,很多人驚嘆于愚園路的氣質(zhì)改變:愚園路的名人墻、弄堂里的門(mén)衛(wèi)房、垃圾廂房、路邊的9平方小店···
當(dāng)然,最亮眼的,還有位于愚園路中段的創(chuàng)邑SPACE|弘基 門(mén)口,那將近400平米的開(kāi)放式公共草坪。
這里原來(lái)是園區(qū)停車(chē)場(chǎng),“被打開(kāi)”后,草坪很快就成為了一個(gè)微型社區(qū):露天音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)家駐地活動(dòng)、Buy Local市集等一系列城市公共活動(dòng),每逢晴朗的周末,公共草坪上總有在此野餐、曬太陽(yáng)的人群。慢慢地,愚園路開(kāi)始擁有了一張生動(dòng)活潑的“城市表情”。
「主導(dǎo)者」:內(nèi)容更新,升級(jí)商業(yè)配套
2018年,創(chuàng)邑啟動(dòng)了愚園路二期建設(shè),將“持續(xù)推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”作為重心,加大業(yè)態(tài)與內(nèi)容的入駐,商戶(hù)從一期的15家,逐步提升到100多家。
更多潮流生活方式的品牌來(lái)到了愚園路,例如:Randomevent、Fiu Gallery、Akimbo、露地怪物、荷蘭CALEX燈具等;創(chuàng)邑還“自己動(dòng)手”打造了兩個(gè)自營(yíng)空間:定位潮流集合的愚園百貨公司,以及定位社區(qū)商業(yè)配套的愚園路公共市集。
此外,創(chuàng)邑十分重視公共藝術(shù)的植入與孵化,于2019年啟動(dòng)了“藝術(shù)家駐地計(jì)劃”,將愚園路部分沿街空間打造為藝術(shù)家駐地體驗(yàn)點(diǎn),同時(shí)設(shè)立了藝術(shù)投資部門(mén),為藝術(shù)家進(jìn)行扶持。
基于品牌的差異化和豐富度,創(chuàng)邑推行首個(gè)街區(qū)聯(lián)盟:匯聚百余戶(hù)商家發(fā)起“愚園路街區(qū)聯(lián)合體”,在探索中逐步形成街區(qū)、社區(qū)、園區(qū)三區(qū)聯(lián)動(dòng)模式。
在綜合考慮商戶(hù)承租能力和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念后,創(chuàng)邑從過(guò)去傳統(tǒng)的租賃模式主動(dòng)改變,采用保底租金和主力店免租等前沿合作模式,選擇與商戶(hù)共同成長(zhǎng)。
「共建者」:在地營(yíng)造,塑造生活體驗(yàn)
2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓創(chuàng)邑轉(zhuǎn)變了身份,它從藍(lán)圖規(guī)劃者,變成街區(qū)共建者,通過(guò)日常生活的在地營(yíng)造,塑造貼近社區(qū)的生活體驗(yàn):社趣更馨組織、愚巷·一方美好空間和故事商店……一個(gè)個(gè)更注重街區(qū)共生的內(nèi)容新模式在愚園路出現(xiàn)。
居民的角色也發(fā)生了改變,從觀看者到參與者:3000株油菜花從長(zhǎng)興島移植過(guò)來(lái)后,居民參與種植,將花一同裝進(jìn)了130平方米愚巷內(nèi);9平米的故事商店內(nèi)在時(shí)間的積累下,裝滿(mǎn)了大家在愚園路的點(diǎn)滴故事。社區(qū)居民和城市公眾開(kāi)始成為街區(qū)營(yíng)造的主體,街區(qū)中的老人、孩子、工作者、藝術(shù)家都在成為街區(qū)的代言人和創(chuàng)建者。
自此,創(chuàng)邑在愚園路改造的幾年里,完成了從入駐者到共建者的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)邑品牌總經(jīng)理Ann告訴我,這幾年里,她感受到的變化,不僅僅街區(qū)外觀,還有人:“更多人愿意走出自己的小天地,到周邊的社區(qū)進(jìn)行社交并隨時(shí)隨地感知新事物的發(fā)生。”
不僅如此,創(chuàng)邑企業(yè)的內(nèi)部文化也在潛移默化間發(fā)生了改變:辦公室里開(kāi)始有了「美好廚房」,每周有員工輪流下廚與不同部門(mén)的成員共同分享,每一位成員在辦公室友好中,感受著無(wú)處不在的日常溫度。
愚園路的經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)邑來(lái)說(shuō)格外寶貴,而這一寶貴經(jīng)歷,也推動(dòng)創(chuàng)邑進(jìn)入到城市更新的下一個(gè)新階段。
愚園路的經(jīng)歷,讓團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到:“社區(qū)運(yùn)營(yíng)”是雙向,而非單一的。意識(shí)到這一點(diǎn),才能讓創(chuàng)邑更為自信地完成社區(qū)商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)。2021年下半年,隨著3個(gè)重要商業(yè)綜合體項(xiàng)目的揭幕,創(chuàng)邑也將迎來(lái)企業(yè)的新一高峰。
2018年,創(chuàng)邑獲得了全球私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)華平投資的戰(zhàn)略投資。華平投資在戰(zhàn)略合作中表示:“看中CREATER創(chuàng)邑自身獨(dú)具的前瞻性眼光以及豐富的產(chǎn)品打造及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。”具備「前瞻性」眼光的創(chuàng)邑始終在不斷突破自我,尤其是在面對(duì)不確定的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)時(shí)。
去年的疫情,讓創(chuàng)邑經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)半年蟄伏期,但也因此更深刻思考社區(qū)與人的關(guān)系,完成愚園路共建者的身份轉(zhuǎn)變,更重要的是,團(tuán)隊(duì)在去年7月,開(kāi)始重新梳理戰(zhàn)略,洞察城市需求與行業(yè)動(dòng)向。
團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),商業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)多級(jí)分化,就近原則的趨勢(shì)也日趨明顯。在結(jié)合市場(chǎng)洞察及十多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,在2021年,創(chuàng)邑決定正式推出全新的綜合體品牌——創(chuàng)邑MIX。
今年下半年亮相的三個(gè)MIX項(xiàng)目,分別為位于徐匯區(qū)凌云路板塊的創(chuàng)邑MIX·羅秀路、長(zhǎng)寧區(qū)虹橋商圈的現(xiàn)所·創(chuàng)邑MIX,以及楊浦區(qū)的創(chuàng)邑MIX·安波路。其中,現(xiàn)所·創(chuàng)邑MIX將與另一個(gè)商業(yè)空間品牌“現(xiàn)所”合作,打造區(qū)域內(nèi)首個(gè)商業(yè)辦公復(fù)合型潮流地標(biāo);而創(chuàng)邑MIX·羅秀路項(xiàng)目,則將構(gòu)建有溫度的鄰里商業(yè)聚落,打造創(chuàng)新型社區(qū)商業(yè)。
步履不停,創(chuàng)新不止,內(nèi)核不變
方文總和我們分享到,創(chuàng)邑MIX產(chǎn)品線(xiàn)并非橫空出世,而是基于創(chuàng)邑這么多年一步一個(gè)腳印從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所形成的,讓各產(chǎn)品模塊形成有機(jī)組合,實(shí)現(xiàn)從單個(gè)項(xiàng)目打造向街區(qū)板塊提升的有機(jī)延伸。
在過(guò)去的實(shí)踐中,創(chuàng)邑就已經(jīng)開(kāi)始探索15分鐘社區(qū)生態(tài)圈。例如在愚園路上,創(chuàng)邑除了打造了創(chuàng)邑SPACE|弘基和愚園公共市集,還推出一系列公寓項(xiàng)目——海派公寓創(chuàng)邑SPACE | 岐山村,實(shí)現(xiàn)了工作、居住、生活的融合;此前推出的內(nèi)容創(chuàng)新產(chǎn)品社趣更馨等,都將被設(shè)計(jì)為模塊化產(chǎn)品,在未來(lái)植入到創(chuàng)邑MIX項(xiàng)目中。
△ 現(xiàn)所·創(chuàng)邑MIX 效果圖
MIX三個(gè)詞則各自代表著不同含義:M: multielement 復(fù)合;I: innovation 創(chuàng)新;X: 意味無(wú)限可能,三個(gè)詞匯在一起組成MIX,則意味“融合與多元”:多元生活場(chǎng)景的融合、多元內(nèi)容創(chuàng)新的融合,以及多元生活方式的融合。
“一切皆為過(guò)去經(jīng)驗(yàn)值的延續(xù),但內(nèi)核始終不變。”在我看來(lái),MIX更像是當(dāng)下創(chuàng)邑對(duì)自己17年一路走來(lái)所形成的品牌基因所作出的高度提煉:創(chuàng)新敢為、復(fù)合跨界、多元融合。而創(chuàng)邑MIX將產(chǎn)品定位聚焦在社區(qū)商業(yè),則又能將在愚園路更新中所積累的街區(qū)共建的態(tài)度,與人文關(guān)懷特質(zhì)充分融合于其中。
△ 創(chuàng)邑MIX·羅秀路
眼下,上海推行“15分鐘生活圈”正深入到各個(gè)社區(qū),這又與此前很火的“附近”概念相近。我想,社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)者的工作,關(guān)鍵在于如何維持社區(qū)的“平衡”—— 有生活,有鄰里,有商業(yè),有文化,所有元素融合在一起達(dá)到平衡狀態(tài),也就是一種舒服的社區(qū)生活圖景。
但要做到這點(diǎn)并不容易,這也是接下來(lái)以創(chuàng)邑為代表的運(yùn)營(yíng)者們需要思考的重要議題。但好在,過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)都在輔助推動(dòng)創(chuàng)邑發(fā)揮“以己之長(zhǎng)”,深挖社區(qū)商業(yè)與城市更新的更深一層意義,為社區(qū)激活更多可能。我們期待創(chuàng)邑MIX的問(wèn)世,以及創(chuàng)邑對(duì)社區(qū)商業(yè)探索的更深入階段。
“如果把街區(qū)、社區(qū)、園區(qū),人所在的環(huán)境比喻成“愛(ài)的容器”,那么社交、邂逅與靈感才會(huì)在這里被激發(fā)。因?yàn)橛袗?ài)、有情懷、有溫度、有感恩,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的凝聚匯集成喚醒城市活力與熱愛(ài)的力量。”
這是創(chuàng)邑17年來(lái)對(duì)城市更新踐行對(duì)理想街區(qū)生活所做的感受總結(jié)。
回顧創(chuàng)邑過(guò)去17年的城市更新探索路,我們能感受到品牌對(duì)人的極度尊重,才使他們能沉住氣向社區(qū)和城市推出這么多小尺度且動(dòng)人的項(xiàng)目案例。我們也重新感受這家企業(yè)如何為城市更新寫(xiě)下生動(dòng)有趣的故事樣本,營(yíng)造出城市公眾的“內(nèi)心向往之地”:它從舊廠房資產(chǎn)更新中起步,在街區(qū)生活營(yíng)造中快速沉淀,又在社區(qū)綜合體中重新起航。
在這個(gè)故事中,政府、資本、發(fā)展商、運(yùn)營(yíng)方、街區(qū)、品牌、城市居民,都是它緩慢而堅(jiān)定成長(zhǎng)的見(jiàn)證者與參與者。
現(xiàn)在,上海正在加速2035邁向全球城市的偉大愿景,我們好奇的是,如果從2035年的維度,來(lái)回顧上海城市更新,創(chuàng)邑還會(huì)給我們帶來(lái)哪些驚喜和啟示?不如先從即將亮相的創(chuàng)邑MIX出發(fā),看看這個(gè)氣質(zhì)獨(dú)特的商業(yè)品牌將會(huì)為我們構(gòu)筑什么樣的社區(qū)商業(yè)形態(tài)。
這個(gè)新項(xiàng)目似乎也代表著創(chuàng)邑對(duì)未來(lái)城市商業(yè)的期盼:未來(lái)充滿(mǎn)著無(wú)限可能,只是需要不斷創(chuàng)新,不斷吸收多元因素,讓自己在每個(gè)階段都獲得新一輪的迭代。
未來(lái)已來(lái),用心構(gòu)筑,美好就會(huì)慢慢發(fā)生。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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日前,紹興市柯橋區(qū)外貿(mào)共享客廳在泰隆銀行紹興分行揭牌成立,在全... -
世界快資訊丨固定資產(chǎn)投資增速加快 投...
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據(jù)韓國(guó)媒體全球經(jīng)濟(jì)新聞10月27日?qǐng)?bào)道,波場(chǎng)TRON創(chuàng)始人孫宇晨線(xiàn)上出... -
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