金融街的午后，冬陽煦暖。在公募基金發(fā)展20周年之際，建信基金總裁孫志晨接受了記者的獨家專訪。建信基金作為國內(nèi)首批成立的銀行系基金公司之一，歷經(jīng)近13年的發(fā)展，從發(fā)行第一只基金的60億元規(guī)模到如今掌管13000億元資產(chǎn)規(guī)模，從當初的一顆小樹苗成長為今日枝繁葉茂的參天大樹?；厥捉ㄐ呕鸢l(fā)展歷程，孫志晨感慨萬千。

從無到有、從小到大、從弱到強

人生的起承轉(zhuǎn)合，冥冥中似已注定。2005年9月19日，建信基金正式成立，肩負著促進資本市場健康發(fā)展、為資本市場培育優(yōu)秀機構(gòu)投資者的歷史使命。

實際上，從2001年起，孫志晨就和基金行業(yè)結(jié)下了不解之緣。彼時正值公募基金行業(yè)發(fā)展初期，銀行逐漸成為基金銷售的主要渠道，建行也開啟基金銷售業(yè)務，時任建行基金銷售負責人的孫志晨，對基金行業(yè)的認知和理解逐漸深入。

2005年，銀行獲準籌備基金公司，當年6月，孫志晨即帶領籌備團隊著手創(chuàng)建建信基金。從籌備伊始，就確立了實現(xiàn)一流管理、匯聚一流人才、開發(fā)一流產(chǎn)品和提供一流服務的構(gòu)想，帶領建信基金在成立之初即提出企業(yè)文化建設和發(fā)展戰(zhàn)略，立足專業(yè)化、規(guī)范化、國際化，致力于將建信基金打造成國內(nèi)大型基金管理公司、公募基金行業(yè)的一個健康生態(tài)體。

建信基金在傳承了來自股東方穩(wěn)健發(fā)展風格的基礎上，對市場和投資有著自己的堅持，鍛造了穩(wěn)健的發(fā)展風格。比如在2007年市場情緒整體過熱的大背景下，建信基金保持清晰、冷靜的發(fā)展思路，不為一時的管理規(guī)模快速增長而進行大比例分紅，致力于為投資者真正實現(xiàn)受托資產(chǎn)的保值增值。“回過頭看，建信基金用自己的堅持，降低了投資者的損失。這和我們一直秉持的‘持有人利益重于泰山’理念一脈相承。”孫志晨表示。

從2005年到2015年的10年，公募基金行業(yè)承載信任之托、秉持發(fā)展初心、發(fā)揚專業(yè)精神，逐步發(fā)展成為資產(chǎn)管理行業(yè)的中流砥柱。建信基金也實現(xiàn)了穩(wěn)健前行，構(gòu)建了堅實的發(fā)展基礎，形成了公募、非公募及子公司三大業(yè)務支點，躋身前十大基金公司之列，成為公募基金行業(yè)的一個健康的生態(tài)體。

平臺化運營

構(gòu)建資管行業(yè)健康生態(tài)圈

建信基金總裁 孫志晨

“‘持有人利益重于泰山’，這句話一定要內(nèi)化于心外化于行。”孫志晨反復強調(diào)。在他看來，基金公司就像是一個人，一流的基金公司首先要是個“好人”，其次要做“能人”，還要通過不斷創(chuàng)新來提升能力。“投資者把資金交給你，首先你就得是個好人，是個值得信賴的人，所以我們一直把誠信放在最重要的位置。其次，要使受托資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，你還得是個能人，在專業(yè)領域表現(xiàn)卓越。最后，還必須通過不斷創(chuàng)新來持續(xù)創(chuàng)造價值。”

建信基金形成了引領公司發(fā)展的企業(yè)文化，構(gòu)建了規(guī)范公司發(fā)展的制度體系并組建了實現(xiàn)公司發(fā)展的人才隊伍，創(chuàng)造了證明公司發(fā)展的投資業(yè)績，服務了見證公司發(fā)展的千萬客戶，實現(xiàn)了公司的既定發(fā)展目標?；诖?，建信基金在管理規(guī)模、投資業(yè)績、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務、價值創(chuàng)造等領域?qū)崿F(xiàn)二次飛躍，向國內(nèi)領先、國際一流的綜合性資產(chǎn)管理公司不斷邁進，致力于構(gòu)建一個健康的生態(tài)圈，與持有人、股東、員工、社會及其他利益相關(guān)方實現(xiàn)共贏。

實現(xiàn)這個目標，依靠的是全體建信基金人。談到建信基金的管理團隊，孫志晨滿是自豪：“我們的管理團隊目前處于公司成立以來最優(yōu)狀態(tài)。董事長許會斌是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，也是一位老建行人，他豐富的金融從業(yè)與管理經(jīng)驗、宏觀的戰(zhàn)略視野與導向、深厚的文化底蘊與學識，為公司發(fā)展確立了方向，為公司員工樹立了榜樣。公司高管團隊和核心的中層管理人員都是在建信基金長期工作成長起來的，大家理念相通，團結(jié)奮進，文化認同度高，中層業(yè)務骨干穩(wěn)定，這也是公司成長過程中的一大收獲。”

此外，來自股東方的支持是建信基金快速發(fā)展的有效助力。“三方股東相互尊重，善于傾聽，以理性和專業(yè)的決策，確保了公司在每個時段健康發(fā)展。”孫志晨表示。

以“梧桐精神”深化企業(yè)文化

縱觀建信基金的發(fā)展歷程，可以清晰地看到“有為”、“善為”與“有所不為”的完美統(tǒng)一。建信基金人既富有“天行健，君子以自強不息”的進取心，又兼具“地勢坤，君子以厚德載物”的高標準。

“我們要將建信基金打造成國內(nèi)領先、國際一流的綜合性資產(chǎn)管理公司，除了我們既有的優(yōu)勢，還必須將建信基金企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延進一步擴大，應當具備更深層次的文化理念和認知，從而形成使命感和核心價值觀，以此提高我們對工作、對自我的標準，來適應不同時期的機遇和挑戰(zhàn)。”

孫志晨告訴記者，經(jīng)過長期醞釀和全面梳理，建信基金將以“梧桐”作為企業(yè)文化的象形物。“梧桐精神”傳達了創(chuàng)新、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、共贏的核心價值理念。

孫志晨表示：“公募基金行業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展，已經(jīng)由成立之初的二級市場公募業(yè)務‘專營店’升級為解決大類資產(chǎn)配置的‘綜合店’，在促進資本市場價格發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化資源配置、發(fā)展普惠金融、支持實體經(jīng)濟發(fā)展、維護金融市場穩(wěn)定等方面均發(fā)揮了重要作用。大資管時代，公募基金行業(yè)秉持了受人之托、忠人之事的發(fā)展原則，為長期信任公募基金行業(yè)的投資者創(chuàng)造了可觀的回報，在助力養(yǎng)老金保值增值方面效果也十分顯著。此外，公募基金行業(yè)通過投資于上市公司股票、定向增發(fā)、新股發(fā)行、新三板、債券以及資產(chǎn)支持證券等，有效地提升了直接融資的占比，促進了資源的優(yōu)化配置，支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。”

孫志晨對于建信基金的未來有著清晰的構(gòu)想和明確的路徑設計：站在新起點上，建信基金依托13年的發(fā)展成果，將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升權(quán)益類產(chǎn)品在整體管理資產(chǎn)規(guī)模中的占比，發(fā)揮專業(yè)資產(chǎn)管理機構(gòu)的主動管理能力;提升產(chǎn)品業(yè)績，通過投研平臺化建設等系列舉措，打造具備更優(yōu)投資回報的各類產(chǎn)品;創(chuàng)新產(chǎn)品類型，積極探索新的投資領域、方法、工具、結(jié)構(gòu)，設計開發(fā)出不同主題、風格和工具類以及實現(xiàn)資產(chǎn)配置的產(chǎn)品。此外，建信基金將加大對量化和大數(shù)據(jù)的應用，為投研管理和提升投資業(yè)績提供高效的體系化支持平臺，將智能投顧和智能投資納入重要工作日程;加快海外業(yè)務布局，試水設立海外分支機構(gòu)。與持有人、股東、員工、社會及其他利益相關(guān)方“同行、同贏”，共同推動整個大資管行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 參天大樹 樹苗 資產(chǎn)