近日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，夏普或?qū)⒊蜂N(xiāo)對(duì)海信北美商標(biāo)使用權(quán)的訴訟。不過(guò)，事情可能沒(méi)那么簡(jiǎn)單，被富士康收購(gòu)至今，財(cái)報(bào)“氣色”有所好轉(zhuǎn)的夏普，實(shí)際仍處于“迷惘之中”。

夏普與海信“恩怨難了”

近日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，夏普撤銷(xiāo)對(duì)海信北美商標(biāo)使用權(quán)的訴訟，即夏普已放棄通過(guò)法律手段阻止海信在北美銷(xiāo)售夏普系列品牌的電視機(jī)。目前，夏普尚未公開(kāi)確認(rèn)。

夏普與海信在北美市場(chǎng)品牌使用權(quán)的糾紛，要回溯到2015年。2015年，由于在北美市場(chǎng)銷(xiāo)量慘淡，節(jié)節(jié)敗退，夏普決定退出北美市場(chǎng)電視業(yè)務(wù)，將夏普與“Aquos”等商標(biāo)的北美洲5年使用權(quán)授權(quán)給海信使用。不過(guò)，富士康在2016年夏季買(mǎi)下夏普后，改變策略，希望拿回品牌，其曾展開(kāi)與海信的談判，最終還是被海信拒絕。

2017年6月，夏普在美國(guó)加利福尼亞州法院狀告海信銷(xiāo)售低品質(zhì)產(chǎn)品損害夏普信譽(yù)，要求海信停止使用品牌，并至少賠償1億美元。對(duì)于這次訴訟，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為夏普欲借此奪過(guò)品牌。

海信此前曾指責(zé)夏普為回收品牌采取“破壞性行動(dòng)”：包括停止向海信供屏、在美國(guó)不斷“碰瓷”找茬、在美國(guó)違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函：要求停止履行合同，去年年末，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器(15.640,0.03,0.19%)正式在北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達(dá)十幾款在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的電視機(jī)侵犯海信發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

海信訴稱(chēng)，涉案專(zhuān)利主要為一種背光控制方法、裝置和LED電視以及背光驅(qū)動(dòng)電路和電視機(jī)等兩項(xiàng)專(zhuān)利，并均在有效期內(nèi)，海信所述夏普涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國(guó)30多個(gè)省市有售。海信希望判令夏普立即停止侵犯其專(zhuān)利權(quán)，停止制造、銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品，及銷(xiāo)毀侵權(quán)產(chǎn)品。

針對(duì)這次糾紛，夏普發(fā)表了三點(diǎn)聲明：第一，夏普集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)且已對(duì)海信集團(tuán)所述侵害其專(zhuān)利提出指控?zé)o效;第二，夏普集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)先，專(zhuān)利布局實(shí)力雄厚;第三，作為百年企業(yè)，夏普集團(tuán)擁有眾多專(zhuān)利技術(shù)，對(duì)于侵害夏普知識(shí)產(chǎn)權(quán)者，全球各地將予以全力打擊，絕不姑息。

東家富士康急欲上市

夏普的東家，也就是大名鼎鼎的富士康，現(xiàn)在正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。

2月中旬，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了富士康的IPO預(yù)披露材料顯示，其擬申請(qǐng)?jiān)谏辖凰鲜?，保薦機(jī)構(gòu)確定為中金公司。

不過(guò)，富士康其實(shí)并未滿足A股上市的一個(gè)硬門(mén)檻?！妒状喂_(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定“發(fā)行人自股份有限公司成立后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上，但經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的除外”。富士康正式提交招股書(shū)的時(shí)間是2月1日，這也意味著，此時(shí)距離其成立并未滿3年，富士康對(duì)此作出陳情：“截至本招股說(shuō)明書(shū)出具之日，公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間未滿3年，公司已就前述情形向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)豁免。”

特別申報(bào)在A股市場(chǎng)中曾經(jīng)發(fā)生，但大多屬于大型央企，而富士康則是以民營(yíng)企業(yè)身份進(jìn)行特別申報(bào)的IPO企業(yè)。

富士康如此急切地想上市，一方面，是吸引投資擴(kuò)大體量的需要，另一方面，則是轉(zhuǎn)型的布局。2016年，富士康以35億美元收購(gòu)夏普，在業(yè)內(nèi)普遍被認(rèn)為是加速向品牌化方向轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

夏普的兩難局面

在被收購(gòu)前，夏普一直處于虧損境地。收購(gòu)前的2015年第四季度，夏普虧損額達(dá)2470億日元。而在被富士康收購(gòu)后，夏普已連續(xù)五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利，其中2017年第四季度盈利已達(dá)1.90億美元。

關(guān)鍵詞： 海信 北美 使用權(quán)