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與亞馬遜、騰訊、百度一再擦肩而過的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶、俞渝夫婦似乎下決心要把當(dāng)當(dāng)賣掉了

2018-03-13 10:10:36    來源: 北京日報

與亞馬遜、騰訊、百度一再擦肩而過的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶、俞渝夫婦似乎下決心要把當(dāng)當(dāng)賣掉了。近日,隨著海航系旗下天海投資(6.490,0.00,0.00%)的一紙公告,糾結(jié)多年的當(dāng)當(dāng)股權(quán)出售事宜最終有了結(jié)論。“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙!祝愿文化電商獨角獸敢做敢當(dāng)當(dāng)!”3月11日凌晨,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO李國慶在社交平臺上發(fā)出如是感言,這是他在海航系并購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的消息傳出后首次發(fā)聲。

“縱向來說,當(dāng)當(dāng)似乎也在前進,但與同行相比,它的發(fā)展速度遠遠落后于平均水平。”業(yè)內(nèi)人士表示,這或許就是當(dāng)當(dāng)快速“跌落”的原因。南都記者留意到,易觀2017年三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物B2C市場典型企業(yè)的同比增長率示意圖也顯示,當(dāng)當(dāng)在9家企業(yè)中墊底,遠遠低于平均增速。

從“中國亞馬遜”到“夫妻店”

作為最早的電商平臺之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由李國慶、俞渝夫婦于1999年創(chuàng)辦,以賣書起家,后逐步擴展至全品類電商零售平臺,并于2010年赴美上市。上市當(dāng)天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價大漲86%,以103倍的高市盈率和3.13億美元的IPO融資額,創(chuàng)出中國企業(yè)境外上市市盈率和亞太區(qū)2010年高科技公司融資額兩項歷史新高。

輝煌時期的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一度被稱為“中國亞馬遜”,但隨著阿里和京東等平臺的快速崛起,當(dāng)當(dāng)逐漸掉出第一梯隊。2016年當(dāng)當(dāng)私有化退市時,公司市值僅為5.37億美元,不足2010年上市時的四分之一。易觀發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測報告2017年第3季度》數(shù)據(jù)顯示,在第3季度,中國B2C市場出版物交易規(guī)模為68.4億元人民幣,同比增長22.4%,其中京東以市場份額36.2%,超越當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占據(jù)的35.1%市場份額,位居中國線上圖書銷售市場份額第一。

與此同時,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的標簽也從“中國亞馬遜”變?yōu)橐患?ldquo;夫妻店”。

有業(yè)內(nèi)人士把李國慶和俞渝的分歧視為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一路下滑的主要內(nèi)部原因。事實上,當(dāng)當(dāng)私有化后,李國慶也曾反思稱夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言。3月6日李國慶在朋友圈中寫道:“所謂的婚姻就是.....有時候很愛他.....有時候想一槍崩了他..........大多時候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜……買了菜卻忘記了買槍……回家過幾天想想還得買槍……”

與亞馬遜、騰訊、百度擦肩而過

不過,艾瑞咨詢CEO張毅認為,除了決策層的分歧之外,還有經(jīng)營方面的原因。

事實上,近些年,圍繞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“并購”消息始終沒有消停。2004年,亞馬遜想以1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。據(jù)當(dāng)時的公開消息稱,亞馬遜要求占70%甚至100%的股份,但李國慶和俞渝的底線是20%至25%。2013年,百度提出入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng),但最終也因為占股比例及交易價格沒談攏而作罷。2014年,騰訊也曾有意入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng),希望占股33%,但李國慶只愿給25%。

南都記者留意到,2014年,也就是當(dāng)當(dāng)上市四年之后首次實現(xiàn)盈利,實現(xiàn)凈利潤8812萬元。財報顯示,當(dāng)當(dāng)?shù)目偨灰最~(GMV)為人民幣142.43億元,活躍用戶達到2400萬,位列中國電商前三,僅次于天貓和京東。此外,2014年當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書銷售在總營收(GMV)的比重已從2012年的51%降到35%。“當(dāng)時電商市場的天花板還不明顯,行業(yè)梯隊還沒有完全定型,當(dāng)當(dāng)是有機會搏一搏”,艾瑞咨詢CEO張毅向南都記者分析稱,這是當(dāng)當(dāng)遲遲拒絕收購的原因之一,“另一方面則是價格沒有談攏。”

然而,到了2015年,在阿里“雙十一”的帶動下,全網(wǎng)銷售總額達到1229億元,比2014年同比增長53%;移動端占比達到68%,首次超過PC交易,中國消費者購物習(xí)慣正發(fā)生遷徙,互聯(lián)網(wǎng)電商整體進入狂飆時代。

但當(dāng)當(dāng)顯然并沒有與之同步。2015年第三季度,當(dāng)當(dāng)訂單總量為2010萬份,同比僅增長7%,其中移動訂單僅占42%。第三季度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)GMV為16.8億元,同比下滑3.4%。當(dāng)當(dāng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年注冊用戶增長至2.5億,年活躍用戶達到4000萬以上,客貢獻同比增長18%,轉(zhuǎn)化率25%。

關(guān)鍵詞: 俞渝 亞馬遜 李國慶

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