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凱石基金董事長陳繼武:打磨基礎(chǔ)架構(gòu) 綜合管理追求特色化之路

2018-07-09 08:34:32    來源:上海證券報

夏日炎炎的午后,記者采訪了擁有26年從業(yè)經(jīng)歷的行業(yè)元老——凱石基金董事長陳繼武。擁有公募基金、險資、私募基金的豐富投資經(jīng)驗,陳繼武回歸公募更得心應(yīng)手。凱石基金成立已近一年,首只公募產(chǎn)品凱石淳行業(yè)精選混合基金即將發(fā)行,陳繼武表示:“沒有扎實的內(nèi)功無法揚帆遠航?;鸸镜陌l(fā)展是一場長跑,不能搶跑、疾跑,要穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)嘏堋?rdquo;

耐心打磨公司基礎(chǔ)架構(gòu)

26年匆匆韶華,陳繼武都毫無保留地獻給了中國的資管行業(yè)。1993年,他就投身于資本市場,1999年,他進入剛萌芽的中國公募基金行業(yè),成為首批基金經(jīng)理,并于2003年擔任富國基金(博客,微博)投資總監(jiān),為公司投研體系建設(shè)和產(chǎn)品業(yè)績的大幅提升做出了重要貢獻。

前瞻性的眼光始終伴隨著陳繼武的職業(yè)生涯。2009年,他創(chuàng)建私募——上海凱石益正資產(chǎn)管理有限公司,而隨著公募大時代的來臨,他又于2017年華麗轉(zhuǎn)身,回歸公募懷抱,全自然人持股的凱石基金也進入了公眾視野。

“成立一年才發(fā)行首只公募產(chǎn)品,有多方面的原因,但這段時間讓我們好好地夯實了公司基礎(chǔ)。”作為一名新生基金公司的掌舵人,陳繼武坦言:“發(fā)展初期我們也遇到了一些困難,但這些都是可預(yù)期的,并非阻路頑石。對于公司發(fā)展,我們有耐心、有信心、有恒心,愿意花時間來打磨公司的基礎(chǔ)架構(gòu),包括團隊、系統(tǒng)、制度以及人才培養(yǎng)體系四大方面。”

投研團隊歷來是公募基金的靈魂,數(shù)據(jù)顯示,去年5月凱石基金成立以來,核心研究員已從5位增加到10位,平均從業(yè)年限近10年;投資團隊也從最初的3個增加到7個,到下月底還有望達到9個之多。從規(guī)模來看,盡管公募基金產(chǎn)品7月9日才開始發(fā)行,專戶、投顧方面卻繼承了凱石私募的基因,十幾億規(guī)模均穩(wěn)健運行 。

去年9月以來,凱石基金被列為交易模式改革試點公司之一。在陳繼武看來,過程是漫長的,結(jié)果是美好的,“經(jīng)過此役,我們反而在運營能力、工作效率等多方面獲得了認可,建立了可信賴的渠道關(guān)系。”

從制度建設(shè)來看,陳繼武表示,小公司最忌諱“拍腦袋”決策,工作銜接往往是短板。從成立之初,凱石基金便著手公司流程化管理,在人員管理、股票庫、中后臺等各個領(lǐng)域均建立了嚴格的制度體系和工作流程,為公司的健康發(fā)展清理了跑道。

提及人才培養(yǎng),陳繼武無不自豪地說,“去年畢業(yè)來我們公司的研究員,經(jīng)過一年多的打磨,研究能力已能達到行業(yè)平均水平。”在他看來,漫長的公、私募從業(yè)經(jīng)驗,早已讓他摸索出了一套公募基金人才培訓(xùn)的“套路”。除投研以外,風控、新規(guī)章學習、銷售資深人員交流等均合理安插入日常工作時間,而這一系列基礎(chǔ)建設(shè)工作均有助于凱石基金的長期發(fā)展。

綜合管理追求特色化之路

加上近期獲批的數(shù)家公募基金,市場上的基金公司數(shù)量已過百,但新公司還在源源不斷加入財富管理行伍,競爭不可謂不激烈。對于每一家新公司來說,如何走出一條特色化的發(fā)展之路都需要一個準確的解答。

“中國財富管理市場足夠大,不會沒有"肉"吃,但如何在一干公司中脫穎而出、成為行業(yè)新秀卻是必須面對的問題。”陳繼武說,凱石基金是公募行業(yè)的新公司,但卻有著一批資深人士的護航。

二十余年資管多領(lǐng)域的磨煉,讓他有信心帶領(lǐng)團隊走出一條綜合性發(fā)展的道路。在他看來,中國市場蹺蹺板效應(yīng)明顯,某種資產(chǎn)若遇上兩三年低迷,公司生存就可能出問題,因此凱石基金決定走綜合化的路線,為客戶提供多元化的資管產(chǎn)品。

目前,公司已經(jīng)建立了多策略團隊體系,共享研究、營銷、運營三大平臺的模式,權(quán)益、固收、FOF各團隊獨立核算、統(tǒng)一管理、平行發(fā)展。陳繼武表示,凱石基金的投研優(yōu)勢在于兼具一、二級市場產(chǎn)業(yè)觀察視野,這傳承于原來私募基金的精準研究能力及投資理念,這種產(chǎn)業(yè)研究體系具備對行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻理解能力,對投資的支持也更前瞻化、專業(yè)化、深度化。

“現(xiàn)在,凱石的產(chǎn)業(yè)研究已覆蓋七大核心領(lǐng)域,包括TMT、大消費、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈、新材料新能源、高端制造等方面。我們要求投研人員在投資面前做老實人,充分論證每一個投資標的,力爭為投資者帶來穩(wěn)健的長期資產(chǎn)增值。”陳繼武說。

在陳繼武看來,公司已經(jīng)引入了一批從保險資管等領(lǐng)域的穩(wěn)健型投研人員,具有豐富的投資經(jīng)驗。未來,公司將在風控優(yōu)先的理念指導(dǎo)下,在嚴格控制回撤的基礎(chǔ)上,加大投資的力度,追求相對中的絕對收益,以及絕對中的相對收益。

“先做好業(yè)績再談規(guī)模,優(yōu)秀的業(yè)績自然會吸引規(guī)模,反之,規(guī)模即便短暫停留也不會長久。”就未來產(chǎn)品規(guī)劃而言,陳繼武將以主動型產(chǎn)品為突破口,采用精品化管理思維。

提及公司為何選在7月9日發(fā)行首只公募產(chǎn)品——凱石淳行業(yè)精選混合基金,陳繼武表示,股市近期的調(diào)整讓很多優(yōu)質(zhì)的公司出現(xiàn)了超跌。而凱石淳行業(yè)精選混合基金股票倉位在60%至95%,股債配置均衡,具有“進可攻、退可守”的特征。當前的市場點位給了該產(chǎn)品較好的建倉機遇。

關(guān)鍵詞: 之路 架構(gòu) 董事長

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