前不久發(fā)布的2021年《財富》世界500強排行榜顯示，中國太保憑借2020年營收611.86億美元的業(yè)績位列第158位，排名躍升35位。

排名躍升背后，離不開中國太保正在進行的轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略。

近年來，保險業(yè)競爭日益激烈、消費者需要不斷變化，改革進入深水區(qū)。如何在新的市場環(huán)境中謀求主動，是擺在太保面前的一道考題，答案就是轉(zhuǎn)型、變革。2017年底，中國太保決定在全集團開展更為深入的轉(zhuǎn)型2.0變革。目標就是在保險行業(yè)格局不斷變化的背景下，能持續(xù)保持領跑者地位。

確定航向，更需精準發(fā)力，中國太保錨定了大健康這一賽道。這樣的選擇著眼于我國正在全力推進的健康中國大戰(zhàn)略。

然而，大健康產(chǎn)業(yè)如何彎道超車，與之相關(guān)的企業(yè)如何乘勢而上，考驗的不僅是針對市場的迅速反應能力，還有資源整合能力。為此，中國太保打出了一張“創(chuàng)新牌”。今年4月26日，中國太保聯(lián)手瑞金醫(yī)院打造的廣慈太保互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式揭牌。與之相配套，9月30日，中國太保與紅杉中國聯(lián)合發(fā)起設立的杉泰健康科技正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務品牌“太醫(yī)管家”，致力于把高品質(zhì)就醫(yī)體驗帶給用戶，將通過多方合作實現(xiàn)生態(tài)融合，真正讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普惠化。

在外界看來，這是保險行業(yè)探索大健康經(jīng)營的一個“新樣板”。

數(shù)據(jù)顯示，2019年全國醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)已超過100萬家，全國醫(yī)療機構(gòu)診療人次達87億，但醫(yī)療資源發(fā)展仍然不充分，三級公立醫(yī)院的床位依舊緊張。尤其是在地域分布上，醫(yī)療資源不平衡問題較為明顯。要解決這些問題，線上化就醫(yī)成為重要方向，這也是健康中國戰(zhàn)略的發(fā)展方向。

正如上海市衛(wèi)健委有關(guān)負責人所言，醫(yī)療機構(gòu)、保險企業(yè)和社會資本強強聯(lián)合成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是積極響應上海公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃和長三角一體化建設的落地舉措。廣慈太保互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地，不僅標志著公立醫(yī)院與第三方企業(yè)的合作共贏，更能為長三角地區(qū)患者帶來更好的健康保障。

記者注意到，在2020年8月中國太保制定的《2020-2025年的大健康發(fā)展規(guī)劃》就提出，積極推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺、線下實體醫(yī)療、改造專業(yè)健康險公司、設立健康產(chǎn)業(yè)投資基金四個平臺項目，以打通“醫(yī)、藥、險”閉環(huán)。于中國太保而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地是一個契機，更是加快落地大健康生態(tài)的重要步驟。

當然，談到健康就繞不開養(yǎng)老，猶如一對孿生姐妹。

在養(yǎng)老方面，中國太保也在加速布局。截至今年6月底，成都、大理、杭州、上海、廈門、南京、武漢7個城市的8個“太保家園”養(yǎng)老社區(qū)均已進入工程建設期，“東西南北中”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全國版圖正在形成，“頤養(yǎng)、樂養(yǎng)、康養(yǎng)”三位一體的全齡覆蓋產(chǎn)品和服務體系初步建立，為形成太保家園特色養(yǎng)老服務體系奠定了基礎。

業(yè)內(nèi)人士認為，保險和養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合是“天作之合”，與其他社會力量相比，保險業(yè)可運用資金規(guī)模大、可使用周期長，與養(yǎng)老業(yè)務之間存在天然協(xié)同，有助于拉長養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，降低或攤薄養(yǎng)老社區(qū)的融資和運營成本，增加養(yǎng)老服務的有效性，緩解社會養(yǎng)老資源嚴重不足的矛盾。另一方面，保險公司擁有大量的高端消費客戶，盡管保險產(chǎn)品可以為他們提供晚年生活所需的充足、穩(wěn)定的資金需求，但是卻無法解決他們未來養(yǎng)老生活的方式和路徑問題。

基于這樣的判斷，中國太保首輪拿出100億元打造太保家園，截至目前，總儲備床位數(shù)超過1.1萬張，快速躍居保險行業(yè)第二位。

不論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局，這都是一項需要時間考驗的長期投資。中國太保集團黨委書記、董事長孔慶偉表示，保險企業(yè)的經(jīng)營就是要堅守價值、堅信長期，將堅定地以長期眼光去解決公司發(fā)展中面臨的問題，以轉(zhuǎn)型變革為高質(zhì)量發(fā)展不斷尋求路徑。

關(guān)鍵詞： 改革 進入 深水 水區(qū)