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公募基金清盤常態(tài)化意義積極

2021-10-28 09:24:19    來源:金融投資報(bào)

Wind數(shù)據(jù)顯示,今年以來共有181只公募基金產(chǎn)品清盤,比去年全年的171只還要多出10只。2019年清盤基金數(shù)量為132只,這實(shí)際上也意味著,近兩年來,清盤基金數(shù)量呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的態(tài)勢。個(gè)人以為,公募基金清盤實(shí)現(xiàn)常態(tài)化具有積極意義。

雖然首只公募基金成立于1998年,但首只清盤基金的出現(xiàn)則要晚得多。2014年,匯添富基金公司旗下匯添富28天理財(cái)成為首只主動清盤的基金,也拉開了公募基金行業(yè)主動清盤的序幕。從2017年開始,每年清盤的基金數(shù)量都超過百只。

今年以來清盤的基金也呈現(xiàn)出多個(gè)方面的顯著特點(diǎn)。比如根據(jù)規(guī)定,在開放式基金合同生效后的存續(xù)期內(nèi),若連續(xù)60日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬元,或者連續(xù)60日基金份額持有人數(shù)量達(dá)不到200人,則基金管理人在經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)后有權(quán)宣布該基金終止。181只基金中,有90只基金是由于資產(chǎn)凈值低于合理限制而清盤的,占比五成,也說明其比例并不低。

從清盤基金涉及的基金公司看,無論是中小型基金公司,還是頭部基金公司都有產(chǎn)品清盤。這也從側(cè)面說明,即使是頭部基金公司,其產(chǎn)品也并非都是“香餑餑”。南方基金公司以15只基金而成為清盤數(shù)量最多的基金公司,占比8.28%。目前基金公司已超過百家,南方一家占比明顯偏高,也有必要引起該基金公司的重視。

而從清盤基金的類型看,今年也出現(xiàn)了明顯的不同。此前,像貨幣型基金、債券型基金等固收類產(chǎn)品往往成為清盤數(shù)量最多的基金,而今年權(quán)益類產(chǎn)品占比較高。比如181只基金中,普通股票型基金達(dá)23只,混合型基金達(dá)70只,權(quán)益類產(chǎn)品占比超過一半,這在此前是不可想象的。今后權(quán)益類基金清盤占比如何,我們不妨拭目以待。

不僅如此,個(gè)別基金從成立到清盤不到半年時(shí)間,也刷新了基金清盤時(shí)間的紀(jì)錄。比如鵬華基金旗下鵬華紅利優(yōu)選混合成立時(shí)間還不足5個(gè)月,就因?yàn)橛|發(fā)合同終止條款而清盤。如此短時(shí)間內(nèi)清盤,個(gè)中也白白浪費(fèi)了基金公司的人力、物力與財(cái)力。

事實(shí)上,與基金清盤的“火爆”景象相比,今年以來新成立基金也出現(xiàn)火熱的一幕。比如截至10月8日,今年新成立基金1391只,規(guī)模達(dá)到2.35萬億元。去年全年新成立基金1435只,規(guī)模3.15萬億元。如果僅僅從數(shù)量上看,今年新成立基金超過去年將不會有什么意外。

一方面是新發(fā)行基金呈現(xiàn)火熱的一面,另一方面基金清盤數(shù)量也出現(xiàn)增長,這就是基金行業(yè)目前的現(xiàn)狀。新基金發(fā)行有助于為市場帶來更多的增量資金,而基金的清盤則有利于出清沒有競爭力與市場活力的基金產(chǎn)品,如此又顯然有利于基金行業(yè)的發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前公募基金產(chǎn)品數(shù)量為8673只,而截至10月12日,市場上仍有1232只基金規(guī)模不足5000萬元,占比14.21%,這樣的比例顯然并不低。這類基金無疑也存在清盤的風(fēng)險(xiǎn),某種意義上講,這類基金也已經(jīng)淪為殼基金。而對于基金公司而言,養(yǎng)著太多的殼基金,已經(jīng)沒有任何的意義。

盡管近兩年來新基金發(fā)行火熱,但基金行業(yè)的兩大短板卻非常明顯。

一是缺乏創(chuàng)新,這也導(dǎo)致基金產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。二是殼基金眾多,公募基金出清力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?;诖耍瑐€(gè)人建議,對于同類型的基金產(chǎn)品,監(jiān)管部門有必要進(jìn)行數(shù)量限制。當(dāng)某類型基金產(chǎn)品達(dá)到一定數(shù)量時(shí),應(yīng)嚴(yán)格限制同類產(chǎn)品的發(fā)行,以倒逼基金行業(yè)的創(chuàng)新。三是建議大幅提高公募基金的清盤門檻。目前5000萬元的門檻明顯太低,建議提高至2億元。凈值低于2億元的“袖珍型”基金產(chǎn)品的存在,對基金公司而言,既浪費(fèi)人力成本,也不利于基金公司利益最大化,而且也不利于保護(hù)持有人的利益。而大幅提高基金清盤門檻后,清盤的基金無形中會增多,無形中有利于出清更多沒有競爭力與市場活力的基金,并促進(jìn)基金清盤實(shí)現(xiàn)真正意義上的常態(tài)化。而且,提高清盤門檻,也將倒逼基金公司對于產(chǎn)品的重視程度,倒逼基金公司提升產(chǎn)品投資決策能力,更好地保護(hù)持有人的利益。

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