文/樂居財經(jīng) 呂秀倫

8月3日，2022年財富世界500強榜單揭曉，中國建筑企業(yè)共有15家上榜，營收總和超13594億美元。除太平洋建設(shè)排名有所下降，其他14家企業(yè)排名均上升。

(資料圖)

太平洋建設(shè)，是由“全球華人第一狂人”嚴介和所創(chuàng)立?！拔夷芤恢笨裣氯?！”此話，也正是出自這位嚴老板之口。

在外人看來，嚴介和確實有“狂”的資本。他一手創(chuàng)辦的太平洋建設(shè)集團，號稱排名全球建筑業(yè)私企第一，訂單總量突破萬億，通過“BT”等形式參與1000多個市縣、3000多個園區(qū)投資建設(shè)與管理。

早在11年前，66歲的嚴介和就將執(zhí)掌太平洋建設(shè)的權(quán)杖，交給其子嚴昊。

但如今，嚴昊掌管下的太平洋建設(shè)卻并不太平，深陷訴訟圍城，涉及的裁判文書高達1320份，與人對簿公堂已成家常便飯。它不僅要一邊被產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商追債，還要一邊跟地方政府討要工程款。

更具“威脅”的是，嚴氏家族內(nèi)部正在形成以嚴介和、嚴昊、嚴昕邊緣分明的三股“勢力”，他們分管著莊嚴智庫、太平洋建設(shè)、蘇商集團。今年世界500強榜單上，蘇商建設(shè)首次新上榜。

三足鼎立

近段時間，嚴昊旗下的企業(yè)頻頻“易主”。6月24日，太平洋綠色建筑股權(quán)生變，太平洋建設(shè)將所持有該公司95%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓予莊嚴智庫。

據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，莊嚴智庫由嚴介和、金亮各持股95%、5%。其中，嚴介和不僅是莊嚴智庫實控人、理事長，他還是太平洋建設(shè)創(chuàng)始人，是現(xiàn)任掌舵人嚴昊的父親。

一朝天子一朝臣，即便是老父親接手兒子旗下公司，也沒能逃脫太平洋綠色建筑原有高管“大換血”的命運。其中宋少庭從公司法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事崗位離開，于超接任；張祝芳接替程青青，任公司監(jiān)事一職。

對于被轉(zhuǎn)讓企業(yè)，目前還是“空殼”狀態(tài)，并無任何對外投資跡象。樂居財經(jīng)查詢獲悉，太平洋綠色建筑成立于2016年3月，注冊資本5億元，經(jīng)營范圍涉及房屋建筑工程施工、綠色節(jié)能建筑工程技術(shù)開發(fā)、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目開發(fā)等業(yè)務(wù)。

此外，嚴介和還從兒子嚴昊手中接管了江蘇華佗論箭有限公司。變更前，江蘇華佗論箭由北京鄭和艦隊國際資本投資（太平洋建設(shè)持股98.5%）、太平洋建設(shè)、北京華佗論箭企業(yè)顧問各持股40%、30%、30%。

3月2日，北京鄭和艦隊國際資本投資、北京華佗論箭企業(yè)顧問同時退出江蘇華佗論箭，新增莊嚴智庫旗下地球村建設(shè)持股70%，另外30%仍由太平洋建設(shè)持有。

江蘇華佗論箭，在嚴氏家族中有著舉足輕重的地位。資料顯示，它是嚴介和創(chuàng)辦太平洋建設(shè)之后，在淮安打造的又一國際大型基建集團公司，擁有國家公路、市政和水利工程多個總承包一級資質(zhì)及若干專業(yè)一級資質(zhì)。

另一邊，也有種種事實依據(jù)表明，嚴介和旗下的莊嚴智庫有“大舉擴張”意圖。數(shù)據(jù)顯示，7月15日，莊嚴智庫旗下地球村建設(shè)接管江蘇建工集團的簽約儀式圓滿舉行，嚴介和出任江蘇建工集團董事長。

近年來，江蘇建工因受房企的牽連，深陷債務(wù)窘境。嚴介和坦言，作為江蘇的同行，我們愿意結(jié)合自身的優(yōu)勢攜手江蘇建工走出困境，回歸正常。同時，他表示，“此次再度出山，雖不能保證藥到病除、妙手回春，但我大言無慚地說，江蘇建工我開不了方子，做不了手術(shù)，全球應(yīng)該沒有下家！”

如此“狂言”一出，看起來莊嚴智庫并不差錢。不僅有能力為江蘇建工紓困，不久前的5月，莊嚴智庫還與廣州市簽署5000億元投資合作協(xié)議。

嚴介和在接管江蘇建工時透露，“未來的2025年，將有望收購和掌控35個特級行業(yè)資質(zhì)，到2029年將依托莊嚴智庫企業(yè)生態(tài)打造嚴氏家族第3家世界500強企業(yè)?！?/p>

究竟是從兒子口中“奪走”企業(yè)，還是嚴昊配合家族利益，形成未來的第三家世界500強，不得而知。但是，另一邊嚴昊撤出對外投資企業(yè)的步伐，并未止步。

5月30日，嚴昊在蘇商建設(shè)集團（簡稱“蘇商集團”）的股東行列中“消失”。變更前，嚴昕、嚴昊二人各持股80%、20%；變更后，嚴昕持股比例增至97.5%，新增股東王漢里，持股2.5%。

熟悉嚴介和家族的，對嚴昕并不感到陌生，她是嚴介和之女，嚴昊的姐姐。也就是說，伴隨著嚴昊的退出，嚴昊與其姐姐旗下重要平臺蘇商集團再無股權(quán)上的瓜葛。

據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，蘇商集團成立于2013年11月，是一家國際大型基建集團公司，以基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與管理為核心產(chǎn)業(yè)，深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務(wù)。目前，該公司旗下有22家存續(xù)或在業(yè)子公司，控制企業(yè)71家。

由此可以看出，伴隨著嚴昊撤出對外投資，其家族內(nèi)部似乎正在形成以嚴介和、嚴昊、嚴昕邊緣分明的三股“勢力”，他們分別分管著莊嚴智庫、太平洋建設(shè)、蘇商集團。

除了家族內(nèi)部股權(quán)騰挪外，嚴昊也不斷將旗下企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予家族外部的神秘人。例如，6月23日，太平洋建設(shè)將持有特克斯縣昊騰城市工程建設(shè)的部分股權(quán)，轉(zhuǎn)讓予廣東引江建設(shè)（張暉、姚吉持有）。

5月25日，太平洋建設(shè)旗下新疆太平洋建設(shè)將其全資持有的烏魯木齊沙依巴克區(qū)太平洋建設(shè)全部股權(quán)，轉(zhuǎn)讓予新疆攜運通商貿(mào)（徐蛟、韓勇持有）、烏魯木齊市雙龍興礦業(yè)（徐蛟、王文榮持有）。

更早之前的4月中旬，太平洋建設(shè)將持有廣西兩灣建設(shè)的92.5%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓予王小兵，剩余7.5%股權(quán)由錢炳輝持有。據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，廣西兩灣建設(shè)名下有5家子公司，包括廣西龍港水務(wù)管理、廣西兩灣公路工程、廣西九州建設(shè)、訥河市國洋建設(shè)和十堰兩灣建設(shè)工程。

今年1-4月，太平洋建設(shè)還接連轉(zhuǎn)讓了肇慶浩康瀝青混凝土、粵商建設(shè)（饒平）、貴州省昊洋建設(shè)、深澤縣戊辰嘉岳建筑工程。其中，有一些公司在2021年才剛成立，轉(zhuǎn)眼不到半年時間又被嚴昊“踢”給了外人。

但并不是所有轉(zhuǎn)讓都能讓嚴昊“稱心如意”，例如富川浩洋建設(shè)工程，在今年1月被太平洋建設(shè)轉(zhuǎn)讓予二股東任永軍，但緊接著5月，任永軍又將所持有富川浩洋建設(shè)100%股權(quán)，一口氣還回了太平洋建設(shè)。

供應(yīng)商“討債”

一邊，嚴昊旗下部分企業(yè)的股權(quán)被家族成員“稀釋”；另一邊，整個嚴氏家族旗下太平洋建設(shè)的日子也并不好過。

樂居財經(jīng)查詢獲悉，太平洋建設(shè)成立于1995年12月，注冊資本105億元，由嚴昊、嚴昕二人各持股90%、10%。

官網(wǎng)資料顯示，2014年以來，公司連續(xù)8年入選世界500強，蟬聯(lián)全球建筑業(yè)私企第一。其專注于基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運營與管理，擁有國家公路、市政、水利、建筑等多個總承包及若干專業(yè)承包一級資質(zhì)。

目前，太平洋建設(shè)集團對外投資企業(yè)高達170家，主要涉及建筑業(yè)。但公司旗下多家企業(yè)卻讓嚴昊并不“省心”，被法院列入被執(zhí)行人或是失信被執(zhí)行人，例如，太平洋南海建設(shè)、江蘇太平洋建設(shè)、甘肅太平洋路橋工程、太平洋第八建設(shè)等。

另一邊，太平洋建設(shè)自身也被諸多司法案件纏身。數(shù)據(jù)顯示，目前與該集團相關(guān)的裁判文書高達1320起，涉及買賣合同糾紛、建設(shè)工程施工合同糾紛、租賃合同糾紛、勞務(wù)合同糾紛等多種案由。

受此影響，其多次被法院列為被執(zhí)行人。據(jù)不完全統(tǒng)計，太平洋建設(shè)目前共有17條被執(zhí)行記錄，被執(zhí)行總金額達3849.71萬元，單單7月，它就被法院15次列為被執(zhí)行人。

同時，今年7月，太平洋建設(shè)還被限消令砸中，作為關(guān)聯(lián)對象，法定代表人鄒兆杰也未能逃脫被“限高”的命運。這也是該公司第一次被“限高”，起因是被供應(yīng)商“討債”。

時間回溯至2014年，澄江工業(yè)園區(qū)管理委員會與太平洋建設(shè)簽訂施工合同，約定將園區(qū)一號、三號、四號路發(fā)包給太平洋建設(shè)施工。緊接著2015年11月，蛟龍?zhí)镀瑓^(qū)項目部（太平洋公司按投標文件組建的機構(gòu)，簡稱“項目部”）與楊自偉簽訂《供貨協(xié)議書》，約定由后者向前者供應(yīng)工程所需水穩(wěn)料。

協(xié)議簽訂后，楊自偉按合同約定向項目部供應(yīng)水穩(wěn)料。2017年4月29日，經(jīng)雙方結(jié)算，項目部尚欠楊自偉水穩(wěn)料款1582287.4元；之后，楊自偉繼續(xù)向項目部供應(yīng)水穩(wěn)料，2017年10月26日，項目部再次結(jié)算，載明尚欠楊自偉646842元，兩次結(jié)算合計2229129.4元。

楊自偉多次催討無果，走投無路下，2018年11月，他只能向法院提起訴訟。最終法院判決，太平洋建設(shè)支付尚欠楊自偉的水穩(wěn)料款2229129.4元，并支付逾期付款。

然而，這筆款項拖到了2022年，太平洋建設(shè)也仍未結(jié)付。今年6月9日，太平洋建設(shè)被列為“被執(zhí)行人”，執(zhí)行標的金額超224萬元，緊接著7月就被限高。

此外，因買賣合同糾紛，供應(yīng)商“深圳瑞通管業(yè)”也將太平洋建設(shè)集團告上法庭。裁判文書顯示，2020年3月，雙方簽訂《材料采購協(xié)議》，約定太平洋建設(shè)向深圳瑞通管業(yè)采購用于工程的管材，供貨結(jié)束后支付65%的貨款，三個月后支付35%的貨款。

2020年5月至11月期間，深圳瑞通管業(yè)向太平洋建設(shè)交付貨款為106.4811萬元的貨物，其員工簽收了《產(chǎn)品銷售單》。

然而，令深圳瑞通管業(yè)不滿的是，對方收到貨物后并未支付貨款。于是，它便將太平洋建設(shè)告上了法庭，要求其支付貨款以及相關(guān)利息。去年4月，法院判決太平洋建設(shè)向深圳瑞通管業(yè)支付貨款106.4811萬元以及相關(guān)利息。

太平洋建設(shè)因被供應(yīng)商討債，雙方撕破臉，鬧上法庭的案例還有很多，包括新鄉(xiāng)市合發(fā)建筑工程勞務(wù)、新鄉(xiāng)市文銀建筑工程勞務(wù)、廣州市園丁園林綠化、佛岡縣石角鎮(zhèn)錦禾建筑材料部等等。

追債地方

實際上，太平洋建設(shè)拖欠供應(yīng)商款項，也是有難言之隱。例如在一則訴訟中，它辯護稱，“自己工程款并未到賬，正在訴訟當中。”

目前，太平洋建設(shè)不僅與多地國資背景企業(yè)存在一定矛盾糾紛，它還連同地方政府或部門一起告上了法庭。

例如，因建設(shè)工程施工合同糾紛，太平洋建設(shè)對三都水族自治縣人民政府以及其旗下全資子公司三都水族自治縣開發(fā)投資管理（下稱“三都投資”）提起了訴訟。

太平洋建設(shè)表示，三都火車站至猴場道路工程第Ⅲ標段工程建設(shè)項目由其中標承建，2016年與三都投資簽署《建設(shè)工程施工合同》。2018年8月20日，太平洋建設(shè)完成項目竣工驗收手續(xù)；2019年1月23日，其報送審計結(jié)算，三都投資遲遲不出具審計結(jié)果，導致不能結(jié)算。

并且三都投資在完工前的建設(shè)期階段就已拖欠太平洋建設(shè)方建設(shè)期工程款5549.01萬元。

因此，太平洋建設(shè)要求三都投資支付逾期未支付建設(shè)期工程款5549.01萬元、回購期工程款14477.96萬元、墊資利息1557.96萬元、逾期付款違約金共計3184.37萬元，共計24769.3萬元，以及三都政府對三都投資的債務(wù)承擔連帶償付責任等。

法院認為，根據(jù)相關(guān)合同文件，三都縣政府在本案中不應(yīng)該與三都投資一起承擔連帶責任。

最終判決，三都投資向太平洋建設(shè)支付工程進度款本金5438814.72元及相關(guān)違約金，以及工程回購款本金162547107.82元，相關(guān)利息、違約金。

這是太平洋追債地方的一個縮影。例如，它還與華寧縣人民政府、華寧縣城市建設(shè)投資，以及祿豐市人民政府、祿豐市城市建設(shè)開發(fā)投資存在建設(shè)工程施工合同糾紛。

除此之外，太平洋建設(shè)單純向地方企業(yè)的“討債”。例如，因建設(shè)工程施工合同糾紛，太平洋建設(shè)將孟州市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)投資（簡稱“產(chǎn)投公司”）、孟州市投資告上法庭。

2011年10月10日，太平洋建設(shè)與孟州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資簽訂《建設(shè)工程施工合同》，約定前者承包施工孟州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)文公路項目。

合同簽署后，太平洋建設(shè)將工程交由鄭州太平洋施工，鄭州太平洋又將該項目交由花王公司施工，工程目前已經(jīng)提供驗收并交付使用。2014年的最后一天，孟州市審計局對該工程進行了審計，認定金額為27681384.08元。

經(jīng)太平洋建設(shè)核算，產(chǎn)投公司尚欠工程款5981384.08元未支付，太平洋多次催要工程款未果。孟州市投資作為孟州市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)投資的股東，未完全履行出資義務(wù)，應(yīng)當承擔相應(yīng)責任。

因此，太平洋建設(shè)集團訴請判令兩者支付其工程款約598.14萬元及相關(guān)利息。最終，太平洋建設(shè)集團的大部分訴求得到了法院的支持。

太平洋建設(shè)“討債”地方，也是因為其“BT”模式。早在1996年，嚴介和出資4000萬元，組建太平洋工程集團有限公司。同年，他首次試水“BT模式”運作基建項目，墊資5000萬元為宿遷政府完成一條市府大道項目建設(shè)。

成也BT，敗也BT。早年前，嚴介和曾被貼上“龐氏騙局”的標簽，主要來自他創(chuàng)業(yè)時所創(chuàng)建的“BT”模式。

所謂“BT模式”，BT是英文Build（建設(shè)）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設(shè)--移交”，是政府利用非政府資金來進行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式。

眼下，面對諸多司法案件纏身的太平洋建設(shè)集團，于嚴昊而言，相比父輩的創(chuàng)業(yè)，守業(yè)或許更難。