當(dāng)行業(yè)面臨更多變量，把目光投向“抗周期性”業(yè)務(wù)，往往是諸多企業(yè)的共同選擇。

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近日，2022年龍湖集團(tuán)中期業(yè)績會上，首次對外亮相的智慧營造品牌——“龍湖龍智造”，被外界認(rèn)為是龍湖吹響了在代建領(lǐng)域發(fā)力的號角。

新的機(jī)遇總是與行業(yè)變化息息相關(guān)。如果說2010年到2020年，是代建行業(yè)的起步期；那么從2021年地產(chǎn)進(jìn)入下行周期以來，代建領(lǐng)域就因其與地產(chǎn)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性及高成長性，在樓市調(diào)整期成為房企紛紛躬身入局的新藍(lán)海。

在不久前，代建“老玩家”金地管理表示，預(yù)計(jì)到2025年，商品房代建市場規(guī)模占比會達(dá)到17%-18%，而整個代建貨值規(guī)模也將達(dá)到2萬億-2.5萬億。

面對萬億級規(guī)模的新賽道，龍湖集團(tuán)的入場并不令人意外，唯一的懸念在于，這家善于制造驚喜的企業(yè)，能否為行業(yè)帶來一些新玩法。

TOD+數(shù)字化龍湖龍智造的“兩種武器”

如今，代建正處于爆發(fā)期。隨著中小型房企對去化的需求更加強(qiáng)烈，以及行業(yè)優(yōu)勝劣汰下，大型房企更高的品牌溢價，代建行業(yè)正迎來更多頭部參與者。

在很多業(yè)內(nèi)人士看來，對于傳統(tǒng)代建，地產(chǎn)頭部企業(yè)的入局，無異于一種降維打擊。

無論是品牌層面帶來的項(xiàng)目溢價，還是在保質(zhì)前提下，建設(shè)成本優(yōu)于大部分的競爭對手的運(yùn)營管控，以及大型商辦、租賃住房或者是產(chǎn)業(yè)等豐富資源的引入，頭部企業(yè)在起跑線上，就取得了全面的領(lǐng)先，且很難被趕超。

正如龍湖集團(tuán)CEO陳序平在中期業(yè)績會上介紹，龍湖龍智造將提供一站式、全周期、全業(yè)態(tài)的服務(wù)。龍湖等頭部企業(yè)所提供的，已不僅僅是傳統(tǒng)的代建代銷，而是鏈條更長，精細(xì)化程度更高的項(xiàng)目“保姆式”服務(wù)。

而利用自身優(yōu)勢營造的差異化，則是頭部企業(yè)展現(xiàn)魅力的另一個維度。在代建領(lǐng)域，龍湖是第一個提出“智慧營造”概念的企業(yè)，同時也是唯一一個。

據(jù)龍湖集團(tuán)官網(wǎng)顯示，龍湖龍智造是龍湖深度契合未來城市高品質(zhì)、數(shù)字化、強(qiáng)運(yùn)營的發(fā)展趨勢，在“一個龍湖”生態(tài)體系內(nèi)生長出的智慧營造品牌。將以“智造未來城市”為理念，為城市營造提供全業(yè)態(tài)全周期的“一站式解決方案”，致力于成為“智慧營造領(lǐng)航者”。

顯然，基于龍湖多年TOD沉淀和驚人數(shù)字化投入而內(nèi)生出的龍湖龍智造，從誕生起，就似乎多了一些“智慧含量”。如陳序平所言，這項(xiàng)業(yè)務(wù)圍繞的是龍湖在TOD方面多年沉淀下來的能力，以及數(shù)字化、VR線上線下一體化的能力。

以上兩者疊加，就形成了龍湖龍智造在行業(yè)內(nèi)難以被復(fù)制的核心能力。

龍湖龍智造核心能力之一：TOD模式先行者的全業(yè)態(tài)運(yùn)營能力

TOD，是指以公共交通為導(dǎo)向的綜合發(fā)展模式。

這種模式在近年的盛行，是城市軌道交通高速發(fā)展、城市空間立體生長、城市能級提升等諸多因素的必然結(jié)果。

它以軌道交通場站為中心，以短時步行距離為半徑，進(jìn)行高強(qiáng)度集約化開發(fā)，打造集工作、商業(yè)、文化、購物、娛樂、出行、居住等為一體的混合功能區(qū)。

一個TOD項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超普通地產(chǎn)項(xiàng)目。因此，它是房企爭相進(jìn)入的城市資源分配新賽道，也是考驗(yàn)參與者綜合實(shí)力的修羅場。

在屋頂研究創(chuàng)始人劉德科看來，TOD需要一整套系統(tǒng)化的核心能力。包括政企共謀、空間底盤、場景內(nèi)容、企業(yè)戰(zhàn)略四大維度，以及制度協(xié)同能力、底盤改造能力、垂直空間思維、邊界消融思維、步行友好思維、商業(yè)運(yùn)營能力、產(chǎn)業(yè)孵化能力、城市服務(wù)能力、網(wǎng)格化布局、全品類經(jīng)驗(yàn)等十項(xiàng)能力。

而龍湖因?yàn)閰⑴c時間早、數(shù)量大、品類全，已在上述方面沉淀了行業(yè)領(lǐng)先的豐富經(jīng)驗(yàn)，也因此被視為“中國TOD模式先行者”。

過往20年近百個TOD項(xiàng)目的探索，龍湖沉淀出涵蓋住宅、商業(yè)、長租公寓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)療養(yǎng)老等全業(yè)態(tài)、全周期的建造與運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；TOD開發(fā)能力覆蓋城際樞紐、城市商圈、區(qū)域中心、鄰里中心、車輛段上蓋、TOD新城等全品類TOD類型。

在技術(shù)壁壘較高的TOD賽道，具備這樣的參與深度和開發(fā)能力，為龍湖龍智造奠定先天優(yōu)勢和核心能力。

龍湖龍智造核心能力之二：百億投入鍛造行業(yè)數(shù)字科技高地

龍湖在數(shù)字科技領(lǐng)域超百億長期投入，構(gòu)建起行業(yè)的領(lǐng)先數(shù)科集群，則是龍湖龍智造的另一個核心武器。

歷經(jīng)多年的數(shù)字化積累，龍湖龍智造構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的GIS、BIM、AIoT、大數(shù)據(jù)、圖形算法引擎、XR（VR+AR+MR）等地產(chǎn)科技集群。截至目前，已申請4件國際專利、844件中國專利(其中包含531件中國發(fā)明專利)，每年持續(xù)申報的專利數(shù)超過200項(xiàng)，已經(jīng)成長為行業(yè)數(shù)字科技高地，并吸引了來自清華、牛津、東京大學(xué)、香港科技大學(xué)、UCBerkeley、等世界一流高校的創(chuàng)新型人才加入。

目前，龍湖龍智造建構(gòu)了自主知識產(chǎn)權(quán)的LFC龍湖BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、10萬+數(shù)字資產(chǎn)庫、BIM數(shù)字設(shè)計(jì)系統(tǒng)、BIM云平臺、智慧駕駛艙、未來城市數(shù)字孿生等行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字科技體系，并以此打造出虛擬建造、實(shí)體智造、BIM在線協(xié)同、智慧駕駛艙等全鏈條數(shù)字化賦能等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理在線化、透明化，提高業(yè)務(wù)協(xié)作與管理效率。以其服務(wù)的住宅項(xiàng)目為例，初版模圖出圖時間從行業(yè)均值的65-80天，壓縮到22天，效率提升64%-72%。

此外，龍湖龍智造依托空間數(shù)據(jù)網(wǎng)格（MSD）、智慧運(yùn)營平臺(IOC)、社區(qū)服務(wù)平臺（NSM)等數(shù)字化產(chǎn)品，通過模型全周期管理、CIM全要素管理、物聯(lián)感知、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)引擎、空間大數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)，串聯(lián)線上線下的人、空間、服務(wù)，為智慧城市運(yùn)營提供數(shù)字化賦能。

憑借上述數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，龍湖龍智造打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)交互壁壘，通過一個ID貫穿城市空間的規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營、服務(wù)全生命周期，賦能交通、雙碳、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、治理、健康等場景應(yīng)用。

未來，數(shù)字化將成為城市新基礎(chǔ)設(shè)施。

龍湖龍智造將在數(shù)字科技的擎動下，以智慧營造的核心能力，提升行業(yè)效率，提高服務(wù)品質(zhì)，成為實(shí)現(xiàn)美好生活的理想基石。