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今年，許多平臺要求網(wǎng)紅達(dá)人的主頁需要標(biāo)出所屬MCN機構(gòu)的名稱。此規(guī)一出，引發(fā)一眾網(wǎng)友熱議，“關(guān)注的毫不相干的兩個賬號，竟然歸屬同一家MCN”。 

網(wǎng)友們忽然醒悟過來，原來像劉耕宏、墊底辣孩、papi醬等這樣的網(wǎng)絡(luò)紅人，崛起并非偶然。是的，從商業(yè)的角度來看，直播生態(tài)圈中網(wǎng)紅只是整個直播生態(tài)圈中的一環(huán)，輔佐他們一路走向流量高峰的是，幕后的MCN機構(gòu)。 

MCN, 發(fā)源于YouTube。簡單來說，MCN就是一個聯(lián)合了很多個人自媒體，可以在視頻制作，合作推廣，變現(xiàn)方面提供支持的“中介組織”，又稱“網(wǎng)紅孵化公司”。 

公開數(shù)據(jù)顯示，從短視頻開始興起的2016年至2021年，中國MCN機構(gòu)數(shù)量超3萬家,預(yù)計2022年這一數(shù)量將超4萬家，行業(yè)前景看似一片藍(lán)海。 

就拿連續(xù)三年獲得微博十大影響力直播機構(gòu)的無憂傳媒來講，公司旗下?lián)碛袆u宏、大狼狗、鄭建鵬&言真夫婦、多余和毛毛姐、劉思瑤、數(shù)百名網(wǎng)紅達(dá)人，全網(wǎng)粉絲超18億。2021年，無憂傳媒營收超過10億元，凈利潤達(dá)到3.55億元，其中很大一部分來自直播帶貨。收入結(jié)構(gòu)主要由直播娛樂獎勵、短視頻廣告植入、電商帶貨組成。 

還有由初代短視頻“網(wǎng)紅”papi醬成立的MCN papitube，在娛樂、美食、游戲、美妝等領(lǐng)域簽約了數(shù)百位如網(wǎng)不紅萌叔、玲爺、滇西小哥這樣的達(dá)人，完整孵化達(dá)人的運營模式讓papitube區(qū)別于其他MCN，公司內(nèi)部幾乎所有員工都是達(dá)人、博主。 

在短視頻經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下，MCN是個相當(dāng)吃香的行業(yè)，然而，MCN本質(zhì)上只是一家企業(yè)，和達(dá)人合作得好可以互相成就，做不好也會導(dǎo)致兩敗俱傷，這些年這樣的案例也并不少。比如，之前轟動全網(wǎng)的翔翔大作戰(zhàn)——紅人遭遇其關(guān)聯(lián)機構(gòu)封殺案，就顯露出了行業(yè)亂象的冰山一角，對利益畸形的追求也給MCN帶來了巨大的隱患。 

對此，有行業(yè)人士表示，隨著MCN經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其市場也逐漸趨于飽和，在短視頻紅利高峰已過的當(dāng)下，MCN對頭部主播依賴性太強、紅人孵化機制不成熟、內(nèi)容同質(zhì)化、商業(yè)變現(xiàn)形式單一、行業(yè)版權(quán)保護(hù)意識薄弱、負(fù)面輿情等多個問題的解決方式，是MCN機構(gòu)危中求機的關(guān)鍵。（思維財經(jīng)出品）■

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