又一家便利店撐不下去了!

近日，有消息稱，北京本土便利店品牌全時陷入資金危機，目前正在尋求出售。中新經緯客戶端走訪發(fā)現(xiàn)，北京地區(qū)已有部分全時便利店處于缺貨狀態(tài)。

值得一提的是，近三個月以來，已有鄰家、131等多個便利店品牌因為資金問題深陷泥潭，或關停，或賣身。

全時便利店門店。中新經緯 閆淑鑫 攝

出現(xiàn)資金問題，全時多門店已缺貨

今年下半年，便利店品牌經營頻頻出現(xiàn)問題。

8月，鄰家便利店因背后出資方P2P平臺善林金融暴雷，銀行賬戶凍結，一夜之間168家門店全部關停。

9月，131便利店因投資方春曉資本暴雷，資金周轉出現(xiàn)問題，關門倒閉，創(chuàng)始人失聯(lián)。

如今，號稱北京地區(qū)規(guī)模最大的全時便利店也遇到了類似的問題。有媒體報道稱，全時便利店正與企業(yè)洽談對接，或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業(yè)。更有業(yè)內知情人士透露，全時便利店已經開始進行資產盤點，準備出售。

全時便利店出現(xiàn)資金問題，在業(yè)內人士看來，或與其大股東卷入P2P平臺兌付危機有關。

資料顯示，全時便利店成立于2011年，復華控股有限公司(以下簡稱“復華控股”)持股61%，是其第一大股東。據(jù)了解，復華控股旗下P2P平臺海象理財已延期近3個月，爆發(fā)嚴重兌付危機，進而殃及復華控股資金鏈。

中新經緯客戶端梳理公開報道發(fā)現(xiàn)，自今年9月以來，復華控股多家子公司被曝出存在裁員、欠薪等情況，旗下商業(yè)零售企業(yè)也未能幸免：先是全時生活5家門店全部關停，緊接著地球港也陷入“停業(yè)、欠薪”風波，如今全時便利店又被傳出正在尋求出售。

11月20日，中新經緯客戶端走訪發(fā)現(xiàn)，北京地區(qū)已有部分全時便利店處于缺貨狀態(tài)。在朝陽區(qū)一家全時便利店內可以看到，較之前相比，該店所售商品明顯減少，零食區(qū)、酸奶區(qū)等多個貨架層幾近空置。

北京一家全時便利店內，零食區(qū)、酸奶區(qū)等多個貨架層幾近空置。中新經緯 閆淑鑫 攝

便利店工作人員告訴中新經緯客戶端，店內商品之所以這么少，主要是因為剛盤點過。至于何時能補全商品，該工作人員稱“說不好”。據(jù)媒體報道，由于賬款未結等問題，一些供應商已停止為全時便利店供貨。

值得一提的是，全時便利店方面此前接受媒體采訪時曾否認“出售傳聞”，并稱公司運轉正常。

艱難生存背后：成本高企、盈利不易

有人說，便利店從來都不是一門賺錢的生意。數(shù)據(jù)顯示，7-11、全家等便利店行業(yè)頭部企業(yè)的平均凈利潤率甚至都達不到3%。

“便利店行業(yè)的房租成本和人工成本太高了，盈利能力比較低，國內的大多數(shù)便利店都不怎么掙錢。”一位便利店行業(yè)的從業(yè)者告訴中新經緯客戶端。

據(jù)中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2018中國便利店報告》，便利店行業(yè)的運營成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。

中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍接受中新經緯客戶端采訪時也提到，便利店是一種運營成本極高的零售業(yè)態(tài)。

“便利店看似經營簡單，實際上這一行業(yè)成本控制的難度要遠高于其他零售業(yè)態(tài)。如果企業(yè)內部成本管控失效、供應量管理不完善，加之產品品牌購買頻率低、跟不上市場需求變化的腳步，便利店想要盈利是非常困難的。”趙萍表示。

趙萍指出，便利店的發(fā)展對于資金鏈的要求比較高，一旦資金鏈過于緊張，盈利能力又跟不上資金面需求，很容易出現(xiàn)大規(guī)模關店的情況。

此外，飲品觀察人士馬磊認為，部分便利店品牌不顧自身情況盲目擴張，也是導致其處境尷尬一個重要原因。

以全時便利店為例，2017年底，全時便利店曾啟動“百城百萬”計劃，即投資百億元，五年覆蓋“100個城市，100萬個終端”。目前，全時便利店在北京擁有400家直營店，全國門店數(shù)達800家。

“便利店的擴張程度與區(qū)域購買力、市場容量以及自身經營能力有關，部分便利店品牌在不具備高水平管理及資源整合能力的情況下，盲目擴張甚至在市場飽和狀態(tài)下惡性競爭，導致自身也是慘淡生存。”馬磊向中新經緯客戶端分析稱。

趙萍也認為，可靠的資金來源以及精準選址是便利店品牌大規(guī)模擴張需要滿足的條件。“精準的選址才能保證新店的成活率，降低投資風險，較早進入回報期。加之資金充足、來源可靠，才能形成資金上的良性循環(huán)。”趙萍如是說。

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