烈火烹油的房地產(chǎn)行業(yè)，成為許多職場人士趨之若鶩之所，然巨大的利益誘惑也使得這里容易成為葬送職業(yè)生涯的暗礁。

日前，雅居樂一則內(nèi)部文件的暴露，將這座地產(chǎn)王國內(nèi)潛藏的隱秘公之于眾。該文件顯示，雅居樂地產(chǎn)集團海南區(qū)域總裁簡毓萍和雅居樂地產(chǎn)集團廣州區(qū)域副總裁蔡小鵬因嚴重廉政違紀，均被開除解雇。據(jù)了解，簡毓萍自2001年加入雅居樂，堪稱公司開荒元老;而一同被開除的蔡小鵬也在雅居樂任職超過10年。

這樣的事件即便放到雅居樂也并非孤案，早年間，雅居樂曾有人因職務犯罪而被提起訴訟;若放到整個房地產(chǎn)行業(yè)，職務犯罪更呈逐年上升的趨勢，僅在2018年，公開報道的案例就涉及包括萬達、金茂等企業(yè)。

雅居樂多高管受罰

資料顯示，雅居樂集團控股有限公司下發(fā)的名為《關于對地產(chǎn)集團海南區(qū)域總裁簡毓萍嚴重廉政違紀事件的處理通報(雅控(2018)81號)》文件披露了簡毓萍違規(guī)始末。該文件所述內(nèi)容已得到雅居樂集團相關負責人所證實。

上述文件顯示，簡毓萍在2010年至2013年擔任海南區(qū)域營銷部負責人期間，多次收受外部人員巨額賄賂，利用職務之便違規(guī)圈定優(yōu)質(zhì)房源給外部人員轉(zhuǎn)賣牟利，其行為已嚴重違反公司制度并損害公司利益，構成重大廉政違紀，并且涉嫌刑事犯罪。

但鑒于其在公司調(diào)查后向董事局全盤供述違紀事實，深刻反省錯誤，同時向公司退還部分經(jīng)濟損失并對余款制定可行的還款擔保方案，經(jīng)董事局研究決定從輕處理，即日起對簡毓萍開除解雇，停發(fā)工資、傭金、獎金等全部款項。

同時，控股公司董事副總裁黃奉潮、原地產(chǎn)集團營銷負責人劉鵬飛(已離職)，分別是案發(fā)時簡毓萍的上一級行政和業(yè)務主管領導，日常管理工作不到位，公司決定給予黃奉潮通報批評處分，扣除其當月20%績效獎金;鑒于劉鵬飛已離職，公司不再處理。

受此影響，該文件表示責令地產(chǎn)集團海南區(qū)域即日起暫停支付本次事件的涉事合作商的所有應付款，向涉事的合作單位及責任人追究法律責任，并將涉事合作商及相關負責人列入控股集團的合作黑名單，今后不得與其合作。

目前，暫時無法評估此番總裁因職務違紀而被開除會對雅居樂海南區(qū)域以及清水灣的運營造成多大影響。

地產(chǎn)圈職務犯罪高發(fā)

不只是雅居樂，其他公司也同樣面臨類似的問題。

2018年8月，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利牟取私利被北京朝陽警方帶走。有消息顯示，萬達項目公司以銷售去化有困難為由，串通集團高管放寬審批權，將房子以極低的折扣賣給了外部供應商，并從中賺取差價，獲得尋租。

更早之前，中國金茂前主席兼非執(zhí)行董事蔡希有，因涉嫌嚴重違紀接受組織調(diào)查。

作為中國資金量最大的實體行業(yè)，龐大的資金背后，助推了這個行業(yè)從業(yè)者的財富積累，但是財富背后，卻因為欲望被不斷放大而呈現(xiàn)出人性的扭曲。

據(jù)了解，大多數(shù)地產(chǎn)公司都有專門的審計部門。一家頭部房企，每年審計出的職務違規(guī)或犯罪案件多達幾十例，且不乏人員被提起訴訟。

從目前大部分曝光的案例看，房地產(chǎn)營銷成為重災區(qū)。比如一個項目貨值50億，那么營銷費用就有1.5億，通常會在2～3年內(nèi)使用，那么項目營銷里面的尋租空間就很大。此外，由于營銷條線有權限進行項目定價和選房，很多營銷人士會進行“一房一價”定價，繼而可以通過底價倒賣優(yōu)質(zhì)房源收取“茶水費”等方式牟取利益。（王小明）

關鍵詞： 雅居樂 毓萍