在宣布將開建“瘋狂動物城”后，上海迪士尼也被認為開啟了“瘋狂擴建城”模式。1月23日，上海迪士尼度假區(qū)正式宣布，全球首個“瘋狂動物城”主題園區(qū)即將落戶上海迪士尼樂園，成為該樂園一期的第八個主題園區(qū)。據(jù)悉，這是上海迪士尼度假區(qū)在開幕后不到三年第二個重大擴建計劃。強勢的財報給了上海迪士尼擴張的底氣，但強敵環(huán)伺之下，如何在保持現(xiàn)有擴建節(jié)奏的同時讓自己立于不敗之地，仍舊是上海迪士尼需要思考的問題。

高速擴張

本次，高調(diào)宣布將啟動第八個園區(qū)的上海迪士尼表示，“瘋狂動物城”主題園區(qū)將成為上海樂園的“獨有亮點”，在新的景點還會配備新的娛樂演出、商品和餐飲選擇。具體的建造計劃于今年晚些時候啟動。

對于新園區(qū)，上海迪士尼度假區(qū)中方合作伙伴、上海申迪集團董事長楊勁松如此描述：“園區(qū)將為游客帶來更豐富的游玩體驗，也使該項目擁有更高的科技含量和更強的市場競爭力，以滿足國內(nèi)外游客日益增長的文化娛樂和休閑度假需求。”

“不可否認，上海迪士尼如此快速的改擴建步伐，確實超出了業(yè)界預(yù)期，證明迪士尼對于中國內(nèi)地市場需求的信心仍十分充足。”有業(yè)內(nèi)專家告訴北京商報記者。實際上，就連上海迪士尼本次在發(fā)布擴建消息的同時，也為自己冠上了一個“迄今為止擴建速度最快的迪士尼度假區(qū)”的頭銜。公開資料顯示，上海迪士尼于2016年6月開園后，在同年10月便宣布擴建“玩具總動員”園區(qū)，不到兩年第一個新園區(qū)便正式開幕。

此前，曾有公開報道稱，上海迪士尼園區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施，在建設(shè)成本等方面遠高于國內(nèi)同類型項目，比如園區(qū)內(nèi)的探險島區(qū)域建設(shè)時，給雕刻工人開出的薪酬就高出市價一倍以上，而且，由于迪士尼對于項目建設(shè)質(zhì)量有著嚴格的監(jiān)督和審核驗收體系，一旦不合格，不排除可能需要推倒重來，因此，最終建設(shè)投入可能會高達最初合同額的數(shù)倍。

頻繁在上海加碼如此大體量的投資，與迪士尼對中國市場巨大消費潛力的預(yù)判密切相關(guān)。華特迪士尼公司樂園、體驗和消費品主席包正博直言，上海迪士尼度假區(qū)的快速擴建體現(xiàn)了迪士尼公司對在中國市場未來發(fā)展的信心和承諾。而且，還有公開信息顯示，《瘋狂動物城》動畫電影在中國票房為15.3億元，是截至目前國內(nèi)票房最高的動畫電影。

增資背后

雖然楊勁松本次明確表示，上海迪士尼一期樂園開幕以來，客流量穩(wěn)步提升，已成為全球增長最快的迪士尼樂園之一，但從2018財年迪士尼的財報來看，上海迪士尼的快速擴建，還是有著不小的風(fēng)險的。就連迪士尼董事長羅伯特·艾格也曾充滿深意地表示：“公司未來將持續(xù)加大投資，必要時做出一些冒險的動作。”

根據(jù)迪士尼財報，2018財年四季度，上海迪士尼營收的下降抵消了巴黎和香港兩個樂園營收的同比增長。財報表示，上海迪士尼度假區(qū)營業(yè)利潤的同比下降，是由于接待人次增長的同時，人均票價卻在走低。

中國旅游研究院副研究員吳麗云直言，主題樂園確實需要常變常新，根據(jù)消費需求的變化，將新的資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，以保持自己的地位，然而在2018財年上海迪士尼度假區(qū)營業(yè)利潤出現(xiàn)同比下降的情況下，大量的擴建資金投入，短期內(nèi)可能會對上海園區(qū)的利潤表現(xiàn)產(chǎn)生一定的影響。

而且，吳麗云還提出，上海迪士尼啟動新園區(qū)的時間距離電影上映已經(jīng)過了一段時間，目前，“瘋狂動物城”這一IP的熱度已經(jīng)有所下降，如果想要在新園區(qū)開業(yè)后產(chǎn)生理想的客流吸引力，可能迪士尼需要在影視作品上也進行一定的投入開發(fā)，推出新產(chǎn)品重拾市場熱度。

“腹背”受敵

有觀點認為，從長久來看，讓迪士尼能夠?qū)崿F(xiàn)收入、利潤可持續(xù)增長的還是不斷翻新的內(nèi)容與項目，增加“回頭客”的游園比例。不過，邁出這一步的并非只有上海迪士尼。

據(jù)悉，目前迪士尼全球六大主題公園以及迪士尼郵輪公司都在進行大規(guī)模擴建。2017年下半年，香港迪士尼樂園度假區(qū)正式啟動了新階段擴建計劃工程，將在持續(xù)六年的時間內(nèi)，每年推出新的項目。去年東京迪士尼也宣布，東京迪士尼的運營公司OLC與迪士尼美國總部達成協(xié)議，啟動?xùn)|京迪士尼樂園開園以來的最大規(guī)模擴建項目。

有資深業(yè)內(nèi)人士分析稱，各家迪士尼樂園都已經(jīng)充分感受到了“擴建”的必要性，從香港迪士尼增加投資擴張后重返增長區(qū)間的情況來看，增加投資可能反而會創(chuàng)造新的增長點，更充分地釋放園區(qū)游客吸引效應(yīng)，讓更多已經(jīng)到訪過該園區(qū)的游客愿意成為“回頭客”，因此，擴建后，上海迪士尼從內(nèi)部需要面對來自升級后的東京、香港迪士尼帶來的客流爭奪挑戰(zhàn)，競爭壓力可見一斑。

與此同時，近兩年，宣布在上海落地或計劃在上海開建的主題樂園層出不窮，迪士尼的外部壓力同樣不容小覷。有機構(gòu)統(tǒng)計顯示，目前，至少有海昌海洋公園、HelloKitty主題樂園、樂高主題樂園等多個主題樂園品牌已經(jīng)做好準備，在上海與迪士尼分庭抗禮。以上海海昌海洋公園為例，去年初，其董事長王煒在接受記者采訪時還透露，海昌已經(jīng)聘請了曾經(jīng)在東京迪士尼工作過的管理團隊，值得一提的是，東京迪士尼正是華特迪士尼公司在美國本土以外業(yè)績最佳的樂園。而這家海洋公園與上海迪士尼樂園僅相距25分鐘車程。（記者 蔣夢惟/文 宋媛媛/制表）

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