無限極母公司李錦記第三代傳人進香港富豪前三：子女不準離婚

130年前，李錦記創(chuàng)立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮(zhèn)意外發(fā)明蠔油，創(chuàng)立李錦記。這一家族企業(yè)現(xiàn)在權力集中在第三代傳人李文達手上，并將之發(fā)展成“醬料王國”。

2月14日，《福布斯》雜志發(fā)布2019年香港前50大富豪。89歲的李錦記集團主席李文達(英文名：Lee Man Tat)成為“黑馬”，以1億美元優(yōu)勢壓倒劉鑾雄擠進榜單前三甲，三甲位置也因此均由李姓(前兩位分別為李嘉誠、李兆基)占據(jù)。

排行榜顯示，李文達身價171億美元，較去年暴漲，排名由第11位大幅躍升至第3位。富豪榜中顯示行業(yè)為“蠔油及房地產(chǎn)”。此外，在福布斯2018年度全球億萬富豪榜中，李文達以116億美元排名全球132位。

掌握蠔油秘方百余年，近年開拓保健品直銷業(yè)務

李錦記被稱為是華人社會中少見的長壽家族企業(yè)。

在世界銀行成員國際金融公司(IFC)制作的一份《家族企業(yè)治理手冊》中，李錦記集團是該手冊列出的三大中國家族企業(yè)治理案例之一。內(nèi)容由中山大學家族企業(yè)研究中心的張書軍和朱沆共同撰寫完成。

1888年，李錦記創(chuàng)立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮(zhèn)意外發(fā)明蠔油，創(chuàng)立李錦記。1902年，李錦裳舉家遷往中國澳門。1920年，第二代成員李兆南接手，并于1932年將公司總部遷往中國香港。1972年，李錦記第三代傳人李文達出任公司主席一職，隨后李錦記從蠔油和蝦醬兩種產(chǎn)品局限中跳出，學習醬油制造，曾用“熊貓牌蠔油”打開美國市場，并最終成為“醬料王國”。

李錦記現(xiàn)下轄醬料和健康產(chǎn)品兩個產(chǎn)品集團，李文達本人扮演著顧問的角色。

第四代傳人、李文達次子李惠雄(李文達有四子一女)出任醬料業(yè)務的董事會主席，負責對覆蓋100多個國家、以五個工廠(位于中國內(nèi)地和中國香港、馬來西亞以及洛杉磯)為支撐的龐大經(jīng)銷網(wǎng)絡進行管理。

福布斯網(wǎng)站提到，李錦記最大的工廠即位于李文達祖籍廣東，那里保存著這家家族企業(yè)200多種的醬料秘方。

李錦記第四代傳人中最受人矚目的一員、李文達四子李惠森則負責開拓新領域。加入家族企業(yè)6年之后的1992年，李惠森在祖籍廣東新會創(chuàng)立“南方李錦記”(后更名“無限極”)，推出中草藥保健品。自此，作為“醬料王國”李錦記的家族成員之一，李惠森重心開始轉(zhuǎn)移至保健品經(jīng)營，同時開啟了一條家族此前未嘗試過的直銷道路。李惠森現(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁、無限極(中國)董事長。

值得一提的是，雖然無限極在2018年年底因“陜西心肌損害女童”等事件陷入輿論漩渦，但卻是李錦記的“第二夢想”。

中國保健協(xié)會(原名“中國保健科技學會”，2003年11月4日，經(jīng)衛(wèi)生部、民政部審核并報國務院批準正式更名)網(wǎng)站2005年的一則文章中，李文達對“李錦記”勾勒了兩個夢想：一是把中國傳統(tǒng)飲食文化傳遍全世界;二是弘揚中華養(yǎng)生文化。他自豪地說，經(jīng)過一百多年的努力，“李錦記”目前躋身世界著名的品牌，第一個夢想已基本實現(xiàn);為了追求第二個夢想，李錦記開始闖進祖輩從未涉足的中草藥保健品生產(chǎn)領域。

無限極對李錦記的貢獻具體數(shù)額未對外公開過。但李文達在2010年接受媒體采訪時曾表示，醬料和中草藥保健品是李錦記集團的兩大業(yè)務，二者的營業(yè)額彼時已經(jīng)超過了100億元。李文達還表示，希望可以達到3年翻一番的目標，即2012年營業(yè)額比2009年增長一倍。

此外，近十年中，也就是在無限極日益發(fā)展壯大的同時，李錦記在中國內(nèi)地、中國香港及海外瘋狂置辦物業(yè)。李惠森領導的李錦記健康集團除成立無限極之外，還創(chuàng)立無限極物業(yè)投資(香港)有限公司(下稱“無限極物業(yè)投資”)，進軍房地產(chǎn)。外界猜測，雄厚的資本即由無限極支撐。

依托于無限極物業(yè)投資，2009年，李錦記健康集團以約3億元人民幣購得位于廣州市中心商業(yè)區(qū)珠江新城的無限極中心;2010年7月，李錦記以43.475億元向麥格理購入中國香港維德廣場，2010年12月改名為“無限極廣場”;2015年12月，李錦記健康攜手萬科置業(yè)(香港)有限公司，以李錦記健康占股90%、萬科置業(yè)香港占股10%的方式成立合資公司，斥資57億元人民幣從瑞安房地產(chǎn)有限公司購得上海市黃浦區(qū)湖濱路168號，即現(xiàn)在的無限極大廈。

此外，在英國倫敦，無限極與開發(fā)商于2017年7月達成協(xié)議，以128億港元(約合人民幣112.6億元)購入倫敦芬喬奇街20號“對講機”大廈全部股權，這一數(shù)字打破了當時英國單座樓房的價格紀錄。在廣州白銀新城，投入達45億元人民幣的廣州無限極廣場將于2020年第二季度竣工。

家族內(nèi)部曾兩度不合，李文達被弟弟告上法庭

值得一提的是，福布斯網(wǎng)站還提到了一個細節(jié)：李錦記家族有內(nèi)部不和的歷史，1986年，李文達被同胞弟弟李文樂告上了法庭。

實際上，上世紀70年代、80年代，李錦記家族曾兩度掀起家變。當年創(chuàng)始人李錦裳將企業(yè)平均分給3個兒子，但三兄弟在發(fā)展方向上出現(xiàn)重大分歧。三弟李兆南雄心勃勃，欲將醬料發(fā)展成更加平民化的產(chǎn)品，擴大銷量，但大哥李兆榮、二哥李兆登較為保守。最終，李兆南收購了其他家族成員的股份，使其背上沉重負擔。

而李兆南有二子六女，6個姐妹均未參與家族企業(yè)事務。李文達從父親李兆南手里繼承了公司所有股份，但在李兆南退休后不久，李文達邀請原本從事金融服務行業(yè)的弟弟李文樂一起管理公司，并將部分股份交給他。

然而，十年不到，兄弟二人同樣出現(xiàn)嚴重分歧，李文樂要求清算股權，高昂索價導致二人對簿公堂。最終，李文達收購了李文樂股份，但也一度使李錦記陷入財務困境，無法投資興建工廠、發(fā)展停滯。

《人民日報海外版》2012年8月的一篇報道中寫道，李錦記經(jīng)歷過兄弟反目、妯娌不和的家庭紛爭，這差點兒讓家業(yè)毀于一旦。

李文達親歷兩次家變，2003年，李氏家族創(chuàng)建了溝通和協(xié)商平臺——家族委員會，也是家族最高決策機構。

家族委員會由李文達夫婦及第四代五兄妹組成，共7人，輪流出任委員會主席一職。主席要按照家族事業(yè)現(xiàn)行狀況選擇議題，家族委員會會議每3個月舉行一次，每次會議持續(xù)4天。

也就是說，每年有16天的家族會議。每次會議前3天是討論家族內(nèi)部事務，包括優(yōu)化家族憲法等，最后1天是交流彼此家庭生活的近況和孩子們的問題。此外，李氏家族每年還都安排家族旅游，第三代到第五代家族成員全部參加。

家族委員會下設5個部門：醬料調(diào)味品和中草藥健康產(chǎn)品的業(yè)務單元、家族辦公室、家族慈善基金、家族投資、家族學習與發(fā)展中心。每個項目的負責人任期兩年，到期后由家族委員會決定下一任的人選，可以連任。

家族憲法是家庭委員會的基礎，除李文達夫婦外，其他家族委員會成員到了70歲便一律退出。家族憲法在75%的家族委員會成員投票同意的情況下才允許修改，其他議題則可以超過50%就通過，如果出現(xiàn)雙方票數(shù)相同的情況，則以搖骰子的方式?jīng)Q定。

李錦記家族憲法主要內(nèi)容包括：股權的繼承和轉(zhuǎn)讓(股東須具有李錦記家族的血緣，但不限男女，由于婚姻進入李氏家族的成員不能享有股份)、家族成員的雇用(必須在家族外的公司工作3-5年，才能進入家族企業(yè))、董事會(在對業(yè)務有興趣的家族精英中選擇出任，可聘請外部非執(zhí)行董事)、家族委員會、董事會與管理層的角色分工(細致區(qū)分，避免家族對企業(yè)的不適當干擾)。

值得一提的是，李文達和第四代家庭成員還達成了一個約定：子女不要結婚太晚，不準離婚，不準有婚外情。一旦犯規(guī)，就要退出董事局。

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