從今年2月開(kāi)始，抖音、淘寶、騰訊、快手等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相繼舉辦“云游博物館”直播活動(dòng)，全國(guó)幾十家博物館參與，網(wǎng)友反響熱烈，單日觀看量超過(guò)千萬(wàn)。作為閉館期間博物館提供文化服務(wù)的一種新方式，直播備受觀眾歡迎和社會(huì)關(guān)注，已成為文博行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新趨勢(shì)。

基于防疫考慮，博物館、圖書館等公共文化場(chǎng)館在此次疫情暴發(fā)之后集體閉館。但關(guān)上了“門”卻打開(kāi)了“窗”——多家博物館借助大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)視頻直播的方式，向觀眾提供文物講解服務(wù)。從實(shí)踐效果來(lái)看，此舉實(shí)現(xiàn)了多贏——觀眾、博物館、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是贏家。

對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)，雖然網(wǎng)上直播與現(xiàn)場(chǎng)參觀，是不同體驗(yàn)，但坐在家里“參觀”博物院的感覺(jué)很不錯(cuò)。既避免了交叉感染，也豐富了“宅”生活;既節(jié)省時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本，還可跨地域參觀。更重要的是，可以從博物館直播中了解傳統(tǒng)文化。“網(wǎng)友反響熱烈”就是受益的最好證明。

從博物館的角度來(lái)說(shuō)，在疫情期間變一種方式“存在”，彰顯出這些博物館的靈活應(yīng)變能力、為公眾服務(wù)的意識(shí)以及弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的使命感。特別是之前知名度不高的地方博物館，通過(guò)這種直播活動(dòng)提升了其在全國(guó)甚至全球的知名度。此外，博物館直播還有“蓄客”“帶貨”之效。

而為這種活動(dòng)提供支持的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也會(huì)因此提升流量和競(jìng)爭(zhēng)力。一些參與博物館直播的講解員也收獲了更多粉絲，有望成為博物館直播領(lǐng)域的“李佳琦”。

博物館直播之所以會(huì)火，既與疫情帶來(lái)的空閑時(shí)間有關(guān)，也與博物館變“活”有關(guān)。所謂“活”至少體現(xiàn)在兩方面：一是國(guó)家博物館、敦煌研究院、甘肅博物館等參與者，在疫情期間不是閉館放假，而是轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)適應(yīng)，借助直播，使傳統(tǒng)博物館變成了“網(wǎng)上博物館”;二是博物館直播講解員把文物講“活”了——公眾對(duì)博物館直播是否感興趣，與講解員的闡述方式、表達(dá)能力有很大關(guān)系，比如“碑林就是這么任性，讓大夏石馬這么珍貴的文物看廁所”這樣的講解，會(huì)讓網(wǎng)友對(duì)博物館、文物產(chǎn)生濃厚興趣，抖包袱、說(shuō)段子、講金句的效果不錯(cuò)。

文物是“睡”在博物館還是“活”起來(lái)，很大程度上取決于博物館管理者和講解員。好的管理者會(huì)利用各種手段讓博物館全國(guó)聞名、世界聞名。同時(shí)，博識(shí)、幽默的講解員與古板、知識(shí)貧乏的講解員，帶給觀眾的體驗(yàn)是不同的。

所以，期待所有博物館都能“活”起來(lái)，既可以像故宮一樣，以多種創(chuàng)新手段讓文物活起來(lái)，走進(jìn)人們的現(xiàn)實(shí)生活，產(chǎn)生更大的文化傳承價(jià)值;也可以像疫情期間參與直播的博物館一樣，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從線下走向線上。希望博物館的創(chuàng)新和直播都能走向常態(tài)。

還需提醒的是，不管是線下還是線上，博物館不能只讓公眾看見(jiàn)那些熟悉的文物，有些文物已經(jīng)展示多年，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)缺乏新鮮感，只有讓那些“沉睡在庫(kù)房里面的文物”盡快走進(jìn)展廳、走進(jìn)直播，博物館才能更持久地“火”。(豐收)

關(guān)鍵詞： 線上直播