競(jìng)爭(zhēng)越激烈的地方越有市場(chǎng) 上海網(wǎng)紅小店的背后
競(jìng)爭(zhēng)越激烈的地方越有市場(chǎng)
上海網(wǎng)紅小店的背后
上海永康路上的“熊爪”咖啡火了。這家店原名“HINICHIJOU”,意為“非日常”,其充滿創(chuàng)意的“熊爪遞咖啡”營(yíng)業(yè)模式、曾在全國(guó)殘疾人職業(yè)技能比賽中獲得咖啡沖調(diào)項(xiàng)目第一名的聾啞人咖啡師、為殘疾人顧客免費(fèi)提供咖啡的公益模式、每杯20元的實(shí)惠價(jià)格……這些都是推動(dòng)顧客從四處趕來排隊(duì)“打卡”、媒體爭(zhēng)相報(bào)道的元素。
12月3日正式開業(yè)一周以來,這家“熊爪”咖啡保持著每天有顧客排長(zhǎng)隊(duì)的熱度。然而“熊爪”咖啡創(chuàng)始人之一王海青告訴中青報(bào)·中青網(wǎng)記者,這家剛開業(yè)的小店并沒有預(yù)算,也沒有心思做營(yíng)銷,而是把重點(diǎn)放在了打磨產(chǎn)品和優(yōu)化流程上,“當(dāng)然,我們專門選在國(guó)際殘疾人日開業(yè),也是在市場(chǎng)上‘一石激起千層浪’的一個(gè)原因”。
為什么要在“咖啡一條街”上開店
翻閱點(diǎn)評(píng)類App,能發(fā)現(xiàn)“熊爪”咖啡所在的永康路雖然只有幾百米,卻密集排布著不少富有特色和創(chuàng)意的人氣小店,其中咖啡店就超過10家,此外,還有面包店、酸奶店、日料店、服飾店等。采訪中有店主提到,永康路在2016年年底政府牽頭整改前,曾是環(huán)境較為吵鬧、臟亂的“酒吧一條街”,整改后慢慢“修煉”成了在全國(guó)咖啡愛好者中小有名氣的“咖啡一條街”。
和“熊爪”咖啡類似,位于39號(hào)的咖啡店“control machine”也是新開不到半年的小店,正處于“積淀期”,老板小趙是一位90后青年。為什么這家店要“初生牛犢不怕虎”地選在“咖啡一條街”開業(yè)?小趙說,自己做了七八年咖啡師,積累了技術(shù)、總結(jié)了客戶需求特點(diǎn)以后,去年在襄陽南路開了第一家咖啡店,非常受歡迎。由于偶然被一位知名藝人點(diǎn)了外賣并在社交軟件上推廣,那家店成為所在街區(qū)的外賣人氣店,后來轉(zhuǎn)型只做外賣。為了更好地服務(wù)堂食客人,他決定保留原先技術(shù)、開發(fā)新穎元素,在永康路開了這家符合年輕人喜好的新店。
“在咖啡乃至整個(gè)餐飲行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)還是不變的核心。在服務(wù)方面,一定要和客人做好溝通。”說起咖啡的原料、制作流程和口味開發(fā),小趙侃侃而談,“餐飲業(yè)中沒人能保證口味符合所有人的需求,但積極和客人溝通對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品非常有效。比如現(xiàn)在很多年輕人開始接受酸味的咖啡,但如果酸味太尖銳就會(huì)趕客,而比較柔和的、水果調(diào)的酸味會(huì)受歡迎,這要和客人溝通后才能了解。”
小趙還認(rèn)為,在咖啡已經(jīng)是都市人群剛需的今天,越來越多的人追求性價(jià)比更高、更健康、更有特色的咖啡產(chǎn)品,這就給“小而精”的店鋪留出了市場(chǎng)空間。“雖然上海有很多小咖啡店,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但競(jìng)爭(zhēng)越激烈的地方越有市場(chǎng)、越容易傳播出去。”
“競(jìng)爭(zhēng)越激烈的地方越有市場(chǎng)”,也是王海青的想法。王海青和其他兩位合伙人都是80后,她曾在一家知名投行上班,后來運(yùn)作基金,開酒吧等餐飲店,是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。“永康路上有很多好的、有名的店,如果我們能在永康路得到消費(fèi)者的喜歡和認(rèn)可,就有信心在全國(guó)的其他地方開店,這就是選址在這里的原因。”王海青說。
口口相傳的自發(fā)傳播才有生命力
王海青說,她對(duì)自家咖啡店的產(chǎn)品很有信心,希望以口口相傳的方式招徠顧客:“我們受日本的精選咖啡概念影響比較大,從選豆到研磨、烘焙、水的酸堿度都有講究,比如我們有一款檸檬果咖,檸檬我們就選了100多款,希望能給消費(fèi)者帶來驚喜。”
她認(rèn)為,要在永康路上立足,其根本還是產(chǎn)品質(zhì)量。而在店鋪運(yùn)營(yíng)初期,花錢做營(yíng)銷性價(jià)比不高,目前也沒有這部分預(yù)算。“每個(gè)行業(yè),特別是快消品,宣傳是必須的。我們這次找到了一個(gè)比較好的切入點(diǎn),很開心也很自豪,但你說可復(fù)制性強(qiáng)嗎?我們心里沒底,也不知道能紅多長(zhǎng)時(shí)間。有的店花錢營(yíng)銷可以買到一時(shí)的人氣,但如果想走得更遠(yuǎn),必須是口口相傳的、有生命力的自發(fā)傳播”。
靠口口相傳而非營(yíng)銷積累人氣,開在永康路的“盛壽司”是典型例子。張滿超和妻子經(jīng)營(yíng)這家日料店已經(jīng)10年,靠摸索不同顧客群口味,開發(fā)出了美式加州卷、波士頓卷、勞斯萊斯卷等熱銷產(chǎn)品,沒花過一分錢做廣告。“我們就是開家小店而已,感覺沒有必要做廣告,曾有平臺(tái)找我們合作推廣,我們拒絕了。”張滿超說。
張滿超是河南人,十幾年前來上海后和朋友合伙開過四五家餐飲店,其中生意最好、保留到現(xiàn)在的就是這家日料店。針對(duì)附近街區(qū)白領(lǐng)多、年輕人多、外國(guó)人多的特點(diǎn),他創(chuàng)作出不少含有顧客名字的壽司,如“杰克遜卷”“海倫娜卷”。“每個(gè)顧客名字都代表他背后有一個(gè)群體都喜歡這種口味,比如西班牙客人喜歡壽司卷里有三文魚、金槍魚、鰻魚醬、芥末汁,口味重一點(diǎn);美籍華人喜歡卷里有白金槍魚、紅金槍魚、三文魚腩、牛肉,外面有醬汁;上海本地人喜歡的‘勞斯萊斯卷’里有培根、芝士,還加了蘋果片,脆脆甜甜的,可以蓋掉一點(diǎn)芝士的膩味和培根的煙熏味”。
張滿超說,開業(yè)10年來,“盛壽司”的客人已經(jīng)和店家培養(yǎng)出了默契,“這里很多是熟客,人都很好的。比如中午忙的時(shí)候我妻子收臺(tái)子來不及,他們就幫忙收好;有時(shí)候店內(nèi)沒有位子,客人會(huì)坐在門外等一下,提前把菜點(diǎn)好,進(jìn)店后坐下就能吃了”。
小店“長(zhǎng)紅”,生存土壤很重要
今年,新冠肺炎疫情對(duì)小型餐飲業(yè)造成了很大沖擊,永康路上的小店也同樣過了一段艱難的日子。張滿超說,疫情期間,市政府針對(duì)中小企業(yè)的租金減免、稅收優(yōu)惠等政策幫了很大忙;負(fù)責(zé)永康路招商工作的公司也施以援手,幫店里裝修了門面。
不止“盛壽司”,永康路上幾位店主都提到,扶持政策和街區(qū)氛圍對(duì)小店“長(zhǎng)紅”起到不小的作用。
開在永康路59號(hào)的“舔勺!spoooon酸奶”店主郭亮說,他和合伙人曾在外地游客必“打卡”的田子坊開過酸奶店,雖然那里人多、熱鬧,但業(yè)態(tài)混雜、租金高,經(jīng)營(yíng)5年后關(guān)了店。為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),他們?cè)?017年把店開到了永康路。當(dāng)時(shí)永康路剛經(jīng)過整改,店鋪少、顧客也不多。在永康路開酸奶店,郭亮找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了臺(tái)階、桌子一體的座位,店內(nèi)大大小小的裝飾勺子充滿趣味;他根據(jù)顧客口味慢慢調(diào)整菜單,現(xiàn)在店里可自選添加堅(jiān)果、鮮切水果的希臘酸奶,加了酸奶、水果和冰激凌的華夫餅等產(chǎn)品十分熱銷。郭亮不認(rèn)同有些網(wǎng)紅店大肆營(yíng)銷的做法:“有句老話說‘其進(jìn)銳者,其退速’,如果產(chǎn)品花里胡哨但內(nèi)涵不行,就做不長(zhǎng),一個(gè)風(fēng)潮過去后,可能倒得也快。做生意要有群眾基礎(chǔ)才行。”
“群眾基礎(chǔ)”是永康路特色小店們的又一個(gè)共同點(diǎn)。位于永康路27號(hào)的“Big Bagel”是一家小小的貝果店,老板王美燕說,她是因?yàn)閻酃浣?、喜歡小店文化才來這里開店的。4年多來,顧客黏性越來越強(qiáng),有的顧客在外賣軟件上下過300多單,到店無需說明就默契地完成了點(diǎn)單,“貝果是一種相對(duì)小眾的面包,上海還有幾家有名的貝果店,其中一家老店不斷擴(kuò)張,最后折騰倒了。所以我不再有新想法,也不做營(yíng)銷,覺得只要有這些老客戶,專一地做好這家小店已經(jīng)足夠”。
王美燕特別提到,永康路所在的徐匯區(qū)衡復(fù)風(fēng)貌區(qū),政府很支持“小店文化”,比如召集店主開會(huì)調(diào)研、介紹媒體來采訪等,這是她安心在這里營(yíng)業(yè)的重要原因。
記者了解到,徐匯區(qū)在3年前提出“要在堅(jiān)持以市場(chǎng)資源配置為主體原則,政府不干預(yù)市場(chǎng)自由配置的前提下,積極引導(dǎo)衡復(fù)風(fēng)貌區(qū)內(nèi)有特色、有傳承的知名小店健康發(fā)展”。
10多年來負(fù)責(zé)永康路招商工作的上海派豐永康商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理池之蕙說,“酒吧街”完成整治后,她有意引導(dǎo)永康路成為一條居民不受打擾、商家能安心經(jīng)營(yíng)的“慢生活街”,一直沒有高調(diào)宣傳,“我們招商的理念就是一定要有好的品牌,尤其支持年輕人創(chuàng)業(yè),只要有想法、有創(chuàng)意、敢拼搏就歡迎來開店。同樣是咖啡店,只要有特色,這條街就不會(huì)千篇一律”。
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