牽手騰訊共謀“智慧零售”同時，步步高又相繼公布了三方合作聚焦“智慧零售”的更多細(xì)節(jié)。

2月23日晚間，步步高公告補(bǔ)充與騰訊、京東三方合作的更多計劃，三方一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同發(fā)展“智慧零售”、“無界零售”;為加強(qiáng)合作關(guān)系，騰訊、京東分別以8.87億元、7.39億元入股步步高，分別占股6%和5%。

在阿里巴巴新零售經(jīng)歷“零售元年”的布局逐步進(jìn)入發(fā)展的穩(wěn)固期，落后的騰訊系似乎開始加碼，特別是進(jìn)入2018年，騰訊系似乎開足馬力瘋狂圈地，到底騰訊系要打造一個怎樣的商業(yè)帝國?

獲步步高11%股權(quán)

入股家樂福和海瀾之家(12.710,-0.05,-0.39%)還在風(fēng)口上，積極加碼“無界零售”的騰訊系，又將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到步步高身上。

繼2月14日晚間披露了將牽手騰訊共謀“智慧零售”后，2月23日，步步高晚公告，披露了更重磅的合作計劃，公司已與騰訊、京東簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，三方一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同發(fā)展“智慧零售”、“無界零售”。

公開資料顯示，步步高集團(tuán)于1995年3月創(chuàng)立，并非以做手機(jī)出名的步步高，該集團(tuán)業(yè)務(wù)主要涉及零售貿(mào)易、電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流運輸?shù)榷鄠€業(yè)態(tài)。2008年，旗下子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司在深交所上市。

記者在步步高的公告中看到，為加強(qiáng)合作關(guān)系，騰訊、京東分別以8.87億元、7.39億元入股步步高，分別占股6%和5%。

同一日，步步高股東張海霞、新沃基金與林芝騰訊簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，張海霞持有的4%股權(quán)、新沃基金持有的2%股權(quán)將轉(zhuǎn)讓給林芝騰訊;步步高股東鐘永利、步步高集團(tuán)則與京東邦能簽署了協(xié)議，分別將持有的3%和2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給京東邦能。

本次轉(zhuǎn)讓價格以不低于股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽署日前1個交易日步步高股票收盤價的90%為基礎(chǔ)確定，為17.11元/股，兩項標(biāo)的股份轉(zhuǎn)讓總價分別為8.87億元、7.39億元。

股份轉(zhuǎn)讓完成后，林芝騰訊持有步步高5183.42萬股，占公司總股本的6%;東邦能持有4319.52萬股，占公司總股本的5%。

其實，騰訊系取得如此的股份，是基于取得是在春節(jié)前的2月14日三方協(xié)議的基礎(chǔ)上。

此前2月14日的步步高公告稱，步步高與深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。步步高稱，三方共同以“去中心化”為理念，以技術(shù)革新為驅(qū)動，以數(shù)據(jù)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)工具、供應(yīng)鏈能力為賦能手段，推動以經(jīng)營進(jìn)銷差為核心的傳統(tǒng)模式向經(jīng)營顧客全生命周期的新模式轉(zhuǎn)型，共同探索“智慧零售”、“無界零售”新價值鏈。

此次騰訊再一次具化了這一發(fā)展思路。根據(jù)資料顯示，通過合作，步步高將實現(xiàn)線上流量的多元經(jīng)營。比如步步高發(fā)揮騰訊社交流量與場景優(yōu)勢，以小程序、公眾號為承載工具，建立微信內(nèi)商城，打造步步高的線上主要自營電商平臺;以京東到家為主要電商平臺，充分發(fā)揮京東線上運營、物流履約、商品數(shù)字化能力的優(yōu)勢。

未來，三方還將共同探索圖像識別、人工智能及其他前沿技術(shù)在線下業(yè)態(tài)的應(yīng)用;利用京東貨品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，提升步步高貨品供應(yīng)鏈豐富度及履約效率;以及共同探索孵化新技術(shù)在線下場景的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

抑制還是卡位？

其實，入股步步高，并不是騰訊和京東首次布局智慧零售。近期以來，騰訊系似乎正在大肆的布局線下。

根據(jù)近期資料顯示，從2017年年底，騰訊和京東認(rèn)購唯品會新發(fā)行A類普通股，認(rèn)購金額分別為6.04億美元和2.59億美元以及2018年1月29日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息，騰訊、京東、蘇寧和融創(chuàng)將以340億元入股萬達(dá)商業(yè)，騰訊系僅僅用了不到三個月的時間。

此外，騰訊在新零售領(lǐng)域還布局了多家公司。騰訊已經(jīng)用入股的方式先后將家樂福中國、海瀾之家等零售企業(yè)納入版圖，去年12月還拿到了永輝超市(10.700,0.10,0.94%)5%的股份。

不過，《華夏時報》記者對比發(fā)現(xiàn)，騰訊系的做法與阿里巴巴的商業(yè)運作思路有所不同，多數(shù)僅僅是入股，并沒有對線下的任何一家公司是控股的狀態(tài)，到底是騰訊系是“商業(yè)圈地”還是抑制競爭對手阿里的快速擴(kuò)張?

根據(jù)阿里巴巴此前的布局新零售的資料顯示，阿里先后參股聯(lián)華超市、新華都(7.830,0.27,3.57%)、高鑫零售等線下超市龍頭;而此前，阿里巴巴也相繼控股了銀泰、三江購物(16.980,0.14,0.83%)和百聯(lián)等公司。

有長期觀察零售的業(yè)內(nèi)人士對記者直言，騰訊系更注重參股，阿里系更注重控股。

記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，騰訊系對參股公司的控股比例比例遠(yuǎn)低于阿里系對參股公司的控股比例，目前，阿里系已經(jīng)控股了多家商場以及零售門店，而對比騰訊系的商業(yè)運作思路，目前并沒有出現(xiàn)騰訊系完全實現(xiàn)對企業(yè)的控股現(xiàn)象。

根據(jù)資料顯示，此次騰訊系布局步步高，入手的股份才11%，入股海瀾之家之家的股份才5.31%股份，而入局家樂福的股份更是提都沒有提，截止目前也沒有公開的相關(guān)數(shù)據(jù)。

“此舉已經(jīng)明顯說明，阿里系似乎更看好新零售的發(fā)展，而騰訊系雖然一直在跑馬圈地，似乎對智慧零售還存在質(zhì)疑，且還在嘗試和磨合階段。”另有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說，而這一點從騰訊系對參股企業(yè)的運作思路可以看出。

上述人士對記者直言，這只能說明騰訊系對智慧零售的布局從根本上講是在圈地，本質(zhì)上則是抑制競爭對手阿里巴巴新零售的快速擴(kuò)張，更多的是一種卡位的做法，并沒有從實質(zhì)上對智慧零售進(jìn)行深度布局。

“從騰訊系對零售板塊的態(tài)度和目前對零售行業(yè)布局的做法和運作思路也說明，騰訊系對智慧零售的布局目前還是在試驗階段，并沒有更多的把握能夠讓其智慧零售擁有更多的想象空間。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，或許正是在這種運作思路不清晰的現(xiàn)狀下，執(zhí)意圈地的騰訊系不免也面臨線下互博的風(fēng)險。

另有人士對記者分析說，聯(lián)手永輝投資家樂福中國，騰訊面臨的局面是，零售板塊各主體‘左右互搏’”。上述人士對記者分析說，此前京東有沃爾瑪、而此次再次入股最大的競爭對手家樂福，無疑會引起騰訊系旗下的商超直接互搏，再加上永輝超市，直接互搏無疑是最大的發(fā)展阻力。

記者了解到，此前，騰訊零售板塊戰(zhàn)略支點在于京東，為其第一大股東。而2016年年末，騰訊入股永輝超市，京東亦是永輝重要股東。

而更復(fù)雜的局面是，此前借出售1號店以及多次增持總持股京東12.1%，成為繼騰訊、劉強(qiáng)東后的第三大股東。至此騰訊系形成了，沃爾瑪、家樂福、永輝三強(qiáng)對立的局面，三者都是互為競爭對手，這無異加劇了互博的概率。

在騰訊系跑馬圈地以及旗下多種業(yè)態(tài)持續(xù)互博互博的背景下，能否抑制阿里堅實的快速擴(kuò)張嗎?

關(guān)鍵詞： 步步高 引線 騰訊