騰訊系參股步步高 零售卡位戰(zhàn)引線下互博擔(dān)憂
牽手騰訊共謀“智慧零售”同時(shí),步步高又相繼公布了三方合作聚焦“智慧零售”的更多細(xì)節(jié)。
2月23日晚間,步步高公告補(bǔ)充與騰訊、京東三方合作的更多計(jì)劃,三方一致同意建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展“智慧零售”、“無(wú)界零售”;為加強(qiáng)合作關(guān)系,騰訊、京東分別以8.87億元、7.39億元入股步步高,分別占股6%和5%。
在阿里巴巴新零售經(jīng)歷“零售元年”的布局逐步進(jìn)入發(fā)展的穩(wěn)固期,落后的騰訊系似乎開(kāi)始加碼,特別是進(jìn)入2018年,騰訊系似乎開(kāi)足馬力瘋狂圈地,到底騰訊系要打造一個(gè)怎樣的商業(yè)帝國(guó)?
獲步步高11%股權(quán)
入股家樂(lè)福和海瀾之家(12.710,-0.05,-0.39%)還在風(fēng)口上,積極加碼“無(wú)界零售”的騰訊系,又將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到步步高身上。
繼2月14日晚間披露了將牽手騰訊共謀“智慧零售”后,2月23日,步步高晚公告,披露了更重磅的合作計(jì)劃,公司已與騰訊、京東簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,三方一致同意建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展“智慧零售”、“無(wú)界零售”。
公開(kāi)資料顯示,步步高集團(tuán)于1995年3月創(chuàng)立,并非以做手機(jī)出名的步步高,該集團(tuán)業(yè)務(wù)主要涉及零售貿(mào)易、電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)業(yè)態(tài)。2008年,旗下子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司在深交所上市。
記者在步步高的公告中看到,為加強(qiáng)合作關(guān)系,騰訊、京東分別以8.87億元、7.39億元入股步步高,分別占股6%和5%。
同一日,步步高股東張海霞、新沃基金與林芝騰訊簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,張海霞持有的4%股權(quán)、新沃基金持有的2%股權(quán)將轉(zhuǎn)讓給林芝騰訊;步步高股東鐘永利、步步高集團(tuán)則與京東邦能簽署了協(xié)議,分別將持有的3%和2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給京東邦能。
本次轉(zhuǎn)讓價(jià)格以不低于股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽署日前1個(gè)交易日步步高股票收盤(pán)價(jià)的90%為基礎(chǔ)確定,為17.11元/股,兩項(xiàng)標(biāo)的股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)分別為8.87億元、7.39億元。
股份轉(zhuǎn)讓完成后,林芝騰訊持有步步高5183.42萬(wàn)股,占公司總股本的6%;東邦能持有4319.52萬(wàn)股,占公司總股本的5%。
其實(shí),騰訊系取得如此的股份,是基于取得是在春節(jié)前的2月14日三方協(xié)議的基礎(chǔ)上。
此前2月14日的步步高公告稱,步步高與深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。步步高稱,三方共同以“去中心化”為理念,以技術(shù)革新為驅(qū)動(dòng),以數(shù)據(jù)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)工具、供應(yīng)鏈能力為賦能手段,推動(dòng)以經(jīng)營(yíng)進(jìn)銷差為核心的傳統(tǒng)模式向經(jīng)營(yíng)顧客全生命周期的新模式轉(zhuǎn)型,共同探索“智慧零售”、“無(wú)界零售”新價(jià)值鏈。
此次騰訊再一次具化了這一發(fā)展思路。根據(jù)資料顯示,通過(guò)合作,步步高將實(shí)現(xiàn)線上流量的多元經(jīng)營(yíng)。比如步步高發(fā)揮騰訊社交流量與場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),以小程序、公眾號(hào)為承載工具,建立微信內(nèi)商城,打造步步高的線上主要自營(yíng)電商平臺(tái);以京東到家為主要電商平臺(tái),充分發(fā)揮京東線上運(yùn)營(yíng)、物流履約、商品數(shù)字化能力的優(yōu)勢(shì)。
未來(lái),三方還將共同探索圖像識(shí)別、人工智能及其他前沿技術(shù)在線下業(yè)態(tài)的應(yīng)用;利用京東貨品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),提升步步高貨品供應(yīng)鏈豐富度及履約效率;以及共同探索孵化新技術(shù)在線下場(chǎng)景的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。
抑制還是卡位?
其實(shí),入股步步高,并不是騰訊和京東首次布局智慧零售。近期以來(lái),騰訊系似乎正在大肆的布局線下。
根據(jù)近期資料顯示,從2017年年底,騰訊和京東認(rèn)購(gòu)唯品會(huì)新發(fā)行A類普通股,認(rèn)購(gòu)金額分別為6.04億美元和2.59億美元以及2018年1月29日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息,騰訊、京東、蘇寧和融創(chuàng)將以340億元入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),騰訊系僅僅用了不到三個(gè)月的時(shí)間。
此外,騰訊在新零售領(lǐng)域還布局了多家公司。騰訊已經(jīng)用入股的方式先后將家樂(lè)福中國(guó)、海瀾之家等零售企業(yè)納入版圖,去年12月還拿到了永輝超市(10.700,0.10,0.94%)5%的股份。
不過(guò),《華夏時(shí)報(bào)》記者對(duì)比發(fā)現(xiàn),騰訊系的做法與阿里巴巴的商業(yè)運(yùn)作思路有所不同,多數(shù)僅僅是入股,并沒(méi)有對(duì)線下的任何一家公司是控股的狀態(tài),到底是騰訊系是“商業(yè)圈地”還是抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里的快速擴(kuò)張?
根據(jù)阿里巴巴此前的布局新零售的資料顯示,阿里先后參股聯(lián)華超市、新華都(7.830,0.27,3.57%)、高鑫零售等線下超市龍頭;而此前,阿里巴巴也相繼控股了銀泰、三江購(gòu)物(16.980,0.14,0.83%)和百聯(lián)等公司。
有長(zhǎng)期觀察零售的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言,騰訊系更注重參股,阿里系更注重控股。
記者查閱資料發(fā)現(xiàn),騰訊系對(duì)參股公司的控股比例比例遠(yuǎn)低于阿里系對(duì)參股公司的控股比例,目前,阿里系已經(jīng)控股了多家商場(chǎng)以及零售門(mén)店,而對(duì)比騰訊系的商業(yè)運(yùn)作思路,目前并沒(méi)有出現(xiàn)騰訊系完全實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控股現(xiàn)象。
根據(jù)資料顯示,此次騰訊系布局步步高,入手的股份才11%,入股海瀾之家之家的股份才5.31%股份,而入局家樂(lè)福的股份更是提都沒(méi)有提,截止目前也沒(méi)有公開(kāi)的相關(guān)數(shù)據(jù)。
“此舉已經(jīng)明顯說(shuō)明,阿里系似乎更看好新零售的發(fā)展,而騰訊系雖然一直在跑馬圈地,似乎對(duì)智慧零售還存在質(zhì)疑,且還在嘗試和磨合階段。”另有業(yè)內(nèi)觀察人士對(duì)記者分析說(shuō),而這一點(diǎn)從騰訊系對(duì)參股企業(yè)的運(yùn)作思路可以看出。
上述人士對(duì)記者直言,這只能說(shuō)明騰訊系對(duì)智慧零售的布局從根本上講是在圈地,本質(zhì)上則是抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴新零售的快速擴(kuò)張,更多的是一種卡位的做法,并沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上對(duì)智慧零售進(jìn)行深度布局。
“從騰訊系對(duì)零售板塊的態(tài)度和目前對(duì)零售行業(yè)布局的做法和運(yùn)作思路也說(shuō)明,騰訊系對(duì)智慧零售的布局目前還是在試驗(yàn)階段,并沒(méi)有更多的把握能夠讓其智慧零售擁有更多的想象空間。”另有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō),或許正是在這種運(yùn)作思路不清晰的現(xiàn)狀下,執(zhí)意圈地的騰訊系不免也面臨線下互博的風(fēng)險(xiǎn)。
另有人士對(duì)記者分析說(shuō),聯(lián)手永輝投資家樂(lè)福中國(guó),騰訊面臨的局面是,零售板塊各主體‘左右互搏’”。上述人士對(duì)記者分析說(shuō),此前京東有沃爾瑪、而此次再次入股最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家樂(lè)福,無(wú)疑會(huì)引起騰訊系旗下的商超直接互搏,再加上永輝超市,直接互搏無(wú)疑是最大的發(fā)展阻力。
記者了解到,此前,騰訊零售板塊戰(zhàn)略支點(diǎn)在于京東,為其第一大股東。而2016年年末,騰訊入股永輝超市,京東亦是永輝重要股東。
而更復(fù)雜的局面是,此前借出售1號(hào)店以及多次增持總持股京東12.1%,成為繼騰訊、劉強(qiáng)東后的第三大股東。至此騰訊系形成了,沃爾瑪、家樂(lè)福、永輝三強(qiáng)對(duì)立的局面,三者都是互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這無(wú)異加劇了互博的概率。
在騰訊系跑馬圈地以及旗下多種業(yè)態(tài)持續(xù)互博互博的背景下,能否抑制阿里堅(jiān)實(shí)的快速擴(kuò)張嗎?
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