記者獲悉，小米、中興、華為、金立、聯想、魅族、努比亞、OPPO、vivo九大手機廠商將共同發(fā)起快應用標準。其目的在于賦能開發(fā)者拓展場景未來，以標準化的方式接入。

“快應用”并非新鮮事物。早在去年，小米便推出了“直達服務”，魅族也推出了“快捷應用”，它們與微信小程序相似，用戶無需下載安裝即點即用。如今，九大主流手機廠商終于決定抱團，試圖奪回應用分發(fā)上的主導權。

究其原因，在于微信小程序2017年的全面爆發(fā)，不僅收割了各大應用流量，還掌控了用戶入口。在此之前，手機流量的入口屬于硬件廠商和蘋果，而微信動了他們的奶酪。華為、小米、金立等品牌在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，作為參與廠商，具體信息目前還不方便透露更多。vivo公司相關負責人在該公司手機發(fā)布會上透露， 一年內，vivo手機上免安裝應用數量預計超過5000個，覆蓋大部分應用。

但是，對于硬件行業(yè)來說，這是個“大事情”。“中國的手機廠商早就應該聯合起來做點事情了，能夠聯盟是好事。但是，必須有足夠強的標準才能推廣下去。一是要看合作各方是否齊心，二是看能否吸引更多的開發(fā)應用參與進來。”

手機中國聯盟秘書長王艷輝對21世紀經濟報道記者表示，如何聯合去推廣平臺至關重要。

反擊小程序

微信生態(tài)鏈的規(guī)模還在持續(xù)壯大。騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰透露，春節(jié)期間微信全球月活躍用戶數首次突破10億大關。

同時，公開數據顯示，2017年4月至今，微信小程序用戶數量呈爆發(fā)性增長。隨著“跳一跳”為代表的微信小游戲上線，2017年12月，小程序累計用戶達4億。

目前，小程序已經啟動招商，商業(yè)化在即。另一邊，硬件廠商的實力也不容小覷。數據顯示，2017年底，我國三大運營商移動寬帶用戶(即3G和4G用戶)總數11.3億戶。即使上述的九大廠商只占60%市場份額，也有超過6億的用戶。

一名不愿具名的手機行業(yè)人士告訴21世紀經濟報道記者，快應用的實質其實就是為了對抗小程序。雖然現在還沒有明顯的數據，證實小程序對應用商店造成了沖擊，但是，硬件廠商必須要防患于未然，避免被邊緣化。“我還是比較看好這次聯盟的，APP不能做特別重，所有的應用都在越來越輕?？鞈脩撜f是廠商的主動出擊，去爭奪微信的市場和收益。”

從用戶體驗來看，快應用和小程序的相差無幾，兩者之間的競爭意味非常明顯。流利說聯合創(chuàng)始人兼CTO 胡哲人在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，現在的狀況是線上流量吃緊，線下成本昂貴，無論是快應用還是小程序，都是龐大市場需求的產物。“互聯網發(fā)展到今天，入口多元化的企業(yè)也會形成一定的先天優(yōu)勢。我們對新興產品形態(tài)都保持開放態(tài)度，因為流利說的用戶群體遍布各個產品生態(tài)。同時，這類輕應用的使用方式，也非常貼合流利說隨時隨地開口說英語的產品特點。”

分羹服務端

在商業(yè)市場上，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。即便華為、小米、聯想等同行對手平日的競爭一貫劍拔弩張，但是在快應用上卻難得的達成了一致。

這樣的局面很大程度由手機廠商的商業(yè)模式決定。在微信成為唯一的“超級APP”之前，幾乎所有的移動應用廠商都必須依賴蘋果App Store，以及安卓手機的應用商店，尋求更低的用戶獲取成本。而手機廠商則近乎貼身肉搏地“賣貨”，并忙著維系渠道和供應商的關系。

“以前的手機廠商眼光看得還不夠遠，因為做硬件的思路和軟件思路完全不一樣。大家都只知道靠推廣下載量賺錢，現在的移動應用都很理性，投資人也不再盲目燒錢了。除了抖音、火山、快手這些短視頻，其他的應用真正投錢給應用商店的并不多。”前述不愿具名的手機行業(yè)人士透露，另一層收益來自游戲推廣，但是騰訊網易兩家占據了70%以上的份額后，推廣費用也大幅降低。

尤其是微信生態(tài)的壯大，手機用戶只需要打開微信就能夠獲得基本的服務，無論是打車、訂餐、買電影票、訂機票酒店還是移動支付，都繞過了手機廠商的應用商店。

因此，對于手機廠商來說，亟需找到新的變現途徑，而不僅僅是硬件收益。最近披露的小米招股說明書顯示，2016年，小米的收入組成中，79%來自于硬件，21%來自于互聯網服務業(yè)務。硬件業(yè)務的凈利潤率僅為2.8%，而互聯網服務業(yè)務的凈利潤率則超過40%。

目前，小米正在計劃擴大互聯網服務業(yè)務收入比例，2017年，預計小米的硬件業(yè)務的收入占比為68.3%，預計到2019年，互聯網服務業(yè)務的收入占比將超過硬件收入。

但是，快應用的運營細節(jié)目前還沒有明確的信息。行業(yè)人士分析，在覆蓋到足夠多的場景和流量后，九大廠商有望根據自身用戶量得到相應的廣告分成。此外，發(fā)展自身平臺，也有助于手機廠商提高用戶黏度，積累更多的數據資源。

輕重之辯

硬件業(yè)務代表的是現在，軟件服務代表了未來。這一真理已經被蘋果、IBM、微軟等科技巨頭證實。只不過，手機廠商轉型并不容易，它們如何獲得互聯網玩家的青睞?

一家工具類應用的開發(fā)負責人告訴21世紀經濟報道記者，快應用的局限性跟小程序差不多，不如原生APP流暢，加載比較慢，并不適合大的APP。“小程序都是限制開發(fā)包大小的，只有一兩兆。低頻次、工具類的比較適合輕應用。”

此外，尤為重要的是，小程序依托的是微信的賬號和支付體系，只要一個微信賬號就都打通了?？鞈脹]有現成的賬號體系，局限性可能比小程序還要大。尤其是一些需要支付的應用，仍然繞不開微信。

去年8月，華為與騰訊之間便爆出紛爭。起因是榮耀Magic手機可根據用戶微信聊天內容，自動加載地址、天氣、時間等信息;通話、購物時也能提示相關服務信息，這些技術均是華為與科大訊飛、高德、支付寶、攜程等APP深度合作研發(fā)的結果。但是，這些均被騰訊指責為侵犯了微信用戶的隱私。

華為并不認為自己侵犯了用戶隱私權，稱只有用戶通過設置以后公司才能收集到相關數據。雖然兩家公司最后達成了和解，但是此事也暴露了手機終端與應用之間的“信息安全”問題。

在王艷輝看來，除了外部來自微信、蘋果的競爭壓力，此次九大品牌的快應用標準能否成功，取決于他們聯盟的決心有多大。“小程序微信形成了完整的生態(tài)，不管是推廣、補貼、運營、培訓，都投入了大量的人力物力。這幾家公司能否擰成一股繩，我看也是很懸。比如說要補貼，誰去發(fā)這個補貼?如果不能吸引到頭部應用，平臺就不會有開發(fā)者來玩。”

對于那些依靠流量轉換交易的應用來說，則又多了一條出路。蘑菇街相關負責人在接受21世紀經濟報道記者采訪時坦言，雖然與微信是深度合作，也不排斥其他渠道的合作。哪里有用戶和流量，就會相應去布局和開發(fā)。“也許手機廠商的量不一定大，但是多一個選擇是好事。當然，前提是平臺體驗要足夠好。”

這場備受矚目的聯盟，能否撬動現有的市場格局，依然值得關注。

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