記者獲悉，小米、中興、華為、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞、OPPO、vivo九大手機(jī)廠商將共同發(fā)起快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。其目的在于賦能開發(fā)者拓展場景未來，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式接入。

“快應(yīng)用”并非新鮮事物。早在去年，小米便推出了“直達(dá)服務(wù)”，魅族也推出了“快捷應(yīng)用”，它們與微信小程序相似，用戶無需下載安裝即點(diǎn)即用。如今，九大主流手機(jī)廠商終于決定抱團(tuán)，試圖奪回應(yīng)用分發(fā)上的主導(dǎo)權(quán)。

究其原因，在于微信小程序2017年的全面爆發(fā)，不僅收割了各大應(yīng)用流量，還掌控了用戶入口。在此之前，手機(jī)流量的入口屬于硬件廠商和蘋果，而微信動(dòng)了他們的奶酪。華為、小米、金立等品牌在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，作為參與廠商，具體信息目前還不方便透露更多。vivo公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在該公司手機(jī)發(fā)布會(huì)上透露， 一年內(nèi)，vivo手機(jī)上免安裝應(yīng)用數(shù)量預(yù)計(jì)超過5000個(gè)，覆蓋大部分應(yīng)用。

但是，對(duì)于硬件行業(yè)來說，這是個(gè)“大事情”。“中國的手機(jī)廠商早就應(yīng)該聯(lián)合起來做點(diǎn)事情了，能夠聯(lián)盟是好事。但是，必須有足夠強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)才能推廣下去。一是要看合作各方是否齊心，二是看能否吸引更多的開發(fā)應(yīng)用參與進(jìn)來。”

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，如何聯(lián)合去推廣平臺(tái)至關(guān)重要。

反擊小程序

微信生態(tài)鏈的規(guī)模還在持續(xù)壯大。騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰透露，春節(jié)期間微信全球月活躍用戶數(shù)首次突破10億大關(guān)。

同時(shí)，公開數(shù)據(jù)顯示，2017年4月至今，微信小程序用戶數(shù)量呈爆發(fā)性增長。隨著“跳一跳”為代表的微信小游戲上線，2017年12月，小程序累計(jì)用戶達(dá)4億。

目前，小程序已經(jīng)啟動(dòng)招商，商業(yè)化在即。另一邊，硬件廠商的實(shí)力也不容小覷。數(shù)據(jù)顯示，2017年底，我國三大運(yùn)營商移動(dòng)寬帶用戶(即3G和4G用戶)總數(shù)11.3億戶。即使上述的九大廠商只占60%市場份額，也有超過6億的用戶。

一名不愿具名的手機(jī)行業(yè)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，快應(yīng)用的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是為了對(duì)抗小程序。雖然現(xiàn)在還沒有明顯的數(shù)據(jù)，證實(shí)小程序?qū)?yīng)用商店造成了沖擊，但是，硬件廠商必須要防患于未然，避免被邊緣化。“我還是比較看好這次聯(lián)盟的，APP不能做特別重，所有的應(yīng)用都在越來越輕?？鞈?yīng)用應(yīng)該說是廠商的主動(dòng)出擊，去爭奪微信的市場和收益。”

從用戶體驗(yàn)來看，快應(yīng)用和小程序的相差無幾，兩者之間的競爭意味非常明顯。流利說聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 胡哲人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為，現(xiàn)在的狀況是線上流量吃緊，線下成本昂貴，無論是快應(yīng)用還是小程序，都是龐大市場需求的產(chǎn)物。“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，入口多元化的企業(yè)也會(huì)形成一定的先天優(yōu)勢。我們對(duì)新興產(chǎn)品形態(tài)都保持開放態(tài)度，因?yàn)榱骼f的用戶群體遍布各個(gè)產(chǎn)品生態(tài)。同時(shí)，這類輕應(yīng)用的使用方式，也非常貼合流利說隨時(shí)隨地開口說英語的產(chǎn)品特點(diǎn)。”

分羹服務(wù)端

在商業(yè)市場上，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。即便華為、小米、聯(lián)想等同行對(duì)手平日的競爭一貫劍拔弩張，但是在快應(yīng)用上卻難得的達(dá)成了一致。

這樣的局面很大程度由手機(jī)廠商的商業(yè)模式?jīng)Q定。在微信成為唯一的“超級(jí)APP”之前，幾乎所有的移動(dòng)應(yīng)用廠商都必須依賴蘋果App Store，以及安卓手機(jī)的應(yīng)用商店，尋求更低的用戶獲取成本。而手機(jī)廠商則近乎貼身肉搏地“賣貨”，并忙著維系渠道和供應(yīng)商的關(guān)系。

“以前的手機(jī)廠商眼光看得還不夠遠(yuǎn)，因?yàn)樽鲇布乃悸泛蛙浖悸吠耆灰粯?。大家都只知道靠推廣下載量賺錢，現(xiàn)在的移動(dòng)應(yīng)用都很理性，投資人也不再盲目燒錢了。除了抖音、火山、快手這些短視頻，其他的應(yīng)用真正投錢給應(yīng)用商店的并不多。”前述不愿具名的手機(jī)行業(yè)人士透露，另一層收益來自游戲推廣，但是騰訊網(wǎng)易兩家占據(jù)了70%以上的份額后，推廣費(fèi)用也大幅降低。

尤其是微信生態(tài)的壯大，手機(jī)用戶只需要打開微信就能夠獲得基本的服務(wù)，無論是打車、訂餐、買電影票、訂機(jī)票酒店還是移動(dòng)支付，都繞過了手機(jī)廠商的應(yīng)用商店。

因此，對(duì)于手機(jī)廠商來說，亟需找到新的變現(xiàn)途徑，而不僅僅是硬件收益。最近披露的小米招股說明書顯示，2016年，小米的收入組成中，79%來自于硬件，21%來自于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。硬件業(yè)務(wù)的凈利潤率僅為2.8%，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的凈利潤率則超過40%。

目前，小米正在計(jì)劃擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入比例，2017年，預(yù)計(jì)小米的硬件業(yè)務(wù)的收入占比為68.3%，預(yù)計(jì)到2019年，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入占比將超過硬件收入。

但是，快應(yīng)用的運(yùn)營細(xì)節(jié)目前還沒有明確的信息。行業(yè)人士分析，在覆蓋到足夠多的場景和流量后，九大廠商有望根據(jù)自身用戶量得到相應(yīng)的廣告分成。此外，發(fā)展自身平臺(tái)，也有助于手機(jī)廠商提高用戶黏度，積累更多的數(shù)據(jù)資源。

輕重之辯

硬件業(yè)務(wù)代表的是現(xiàn)在，軟件服務(wù)代表了未來。這一真理已經(jīng)被蘋果、IBM、微軟等科技巨頭證實(shí)。只不過，手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型并不容易，它們?nèi)绾潍@得互聯(lián)網(wǎng)玩家的青睞?

一家工具類應(yīng)用的開發(fā)負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，快應(yīng)用的局限性跟小程序差不多，不如原生APP流暢，加載比較慢，并不適合大的APP。“小程序都是限制開發(fā)包大小的，只有一兩兆。低頻次、工具類的比較適合輕應(yīng)用。”

此外，尤為重要的是，小程序依托的是微信的賬號(hào)和支付體系，只要一個(gè)微信賬號(hào)就都打通了?？鞈?yīng)用沒有現(xiàn)成的賬號(hào)體系，局限性可能比小程序還要大。尤其是一些需要支付的應(yīng)用，仍然繞不開微信。

去年8月，華為與騰訊之間便爆出紛爭。起因是榮耀Magic手機(jī)可根據(jù)用戶微信聊天內(nèi)容，自動(dòng)加載地址、天氣、時(shí)間等信息;通話、購物時(shí)也能提示相關(guān)服務(wù)信息，這些技術(shù)均是華為與科大訊飛、高德、支付寶、攜程等APP深度合作研發(fā)的結(jié)果。但是，這些均被騰訊指責(zé)為侵犯了微信用戶的隱私。

華為并不認(rèn)為自己侵犯了用戶隱私權(quán)，稱只有用戶通過設(shè)置以后公司才能收集到相關(guān)數(shù)據(jù)。雖然兩家公司最后達(dá)成了和解，但是此事也暴露了手機(jī)終端與應(yīng)用之間的“信息安全”問題。

在王艷輝看來，除了外部來自微信、蘋果的競爭壓力，此次九大品牌的快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)能否成功，取決于他們聯(lián)盟的決心有多大。“小程序微信形成了完整的生態(tài)，不管是推廣、補(bǔ)貼、運(yùn)營、培訓(xùn)，都投入了大量的人力物力。這幾家公司能否擰成一股繩，我看也是很懸。比如說要補(bǔ)貼，誰去發(fā)這個(gè)補(bǔ)貼?如果不能吸引到頭部應(yīng)用，平臺(tái)就不會(huì)有開發(fā)者來玩。”

對(duì)于那些依靠流量轉(zhuǎn)換交易的應(yīng)用來說，則又多了一條出路。蘑菇街相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)坦言，雖然與微信是深度合作，也不排斥其他渠道的合作。哪里有用戶和流量，就會(huì)相應(yīng)去布局和開發(fā)。“也許手機(jī)廠商的量不一定大，但是多一個(gè)選擇是好事。當(dāng)然，前提是平臺(tái)體驗(yàn)要足夠好。”

這場備受矚目的聯(lián)盟，能否撬動(dòng)現(xiàn)有的市場格局，依然值得關(guān)注。

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