曾經(jīng)締造了涼茶市場百億單品銷售奇跡的加多寶近日深陷漩渦，員工集體出走、營收斷崖式下跌、官司纏身等壞消息陸續(xù)傳來。9月6日，加多寶總裁李春林突然宣布，借“紅罐之爭”塵埃落定、加多寶最大危機(jī)解除之機(jī)，已邀請國際專業(yè)審計機(jī)構(gòu)幫助公司做好上市準(zhǔn)備工作。“如果進(jìn)展順利，公司可能提前完成上市計劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來，加多寶已經(jīng)錯過了最佳上市時機(jī)。

加速上市 一紙協(xié)議書將業(yè)績暴露

9月6日，加多寶新任總裁李春林就加多寶的諸多傳聞進(jìn)行了回應(yīng)。他透露，2018年第四季度是加多寶上市進(jìn)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。“目前正在進(jìn)行報表合并等方面的準(zhǔn)備工作。

李春林表示，加多寶實(shí)現(xiàn)上市的原因來源于市場營銷環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品升級成為一大趨勢。“企業(yè)單純依靠自身過往積累的一些資金，繼續(xù)采取傳統(tǒng)營銷手段，很難再走向新的高度。因此，讓加多寶進(jìn)入資本市場，成為一家公眾企業(yè)，借助資本的力量來取得更好的發(fā)展。”

但市場關(guān)于加多寶營收下滑的猜測從未停止，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的中弘股份債務(wù)重組事件更加坐實(shí)了這一猜測。來自中弘股份的一紙協(xié)議書將加多寶業(yè)績暴露在公眾視野。8月27日晚，中弘股份披露的一份《經(jīng)營托管及債務(wù)重組協(xié)議》顯示，2015年到2017年，加多寶的凈利潤分別為-1.89億元、14.8億元、-5.83億元。到了2017年，加多寶的凈資產(chǎn)為-3.45億元，處于資不抵債境地。

加多寶隨后發(fā)布聲明稱，“中弘股份在公告中所述有關(guān)加多寶集團(tuán)的經(jīng)營狀況及財務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況嚴(yán)重不符。”但中弘股份卻表示，加多寶集團(tuán)的經(jīng)營情況和財務(wù)數(shù)據(jù)都是由加多寶集團(tuán)提供的。

人員動蕩 與合作伙伴訴訟不斷

北京晨報記者了解到，自2017年以來，加多寶員工上演了集體離職的一幕。“2016年整個公關(guān)部撤掉，被并到品牌部。2017年下半年，品牌部的人基本也走光了。”一名加多寶前員工對北京晨報記者表示。到了今年，人員動蕩蔓延至高層。今年3月，加多寶集團(tuán)總裁王強(qiáng)及集團(tuán)副總經(jīng)理徐建新被解職，李春林接任集團(tuán)總裁。北京晨報記者了解到，后者曾是加多寶旗下昆侖山品牌的負(fù)責(zé)人。

“2017年集團(tuán)資金鏈緊張，廣告投放減少很多了。”據(jù)加多寶前員工李靜(化名)對北京晨報記者表示，在競爭激烈的快消品市場，廣告投放少通常意味著銷售在減少。“沒有持續(xù)的投入，市場上很難有相應(yīng)的產(chǎn)出。”

資金鏈的緊張還體現(xiàn)在加多寶與合作伙伴的多起訴訟中。今年7月9日，包裝巨頭奧瑞金(5.370,?0.00,0.00%)包裝發(fā)布公告稱，加多寶未按照4月24日簽署的債轉(zhuǎn)股意向書履行前期事項。8月28日，加多寶的“老伙伴”中糧包裝在發(fā)布的2018年中期業(yè)績公告中提及，目前中糧包裝已經(jīng)中止向加多寶供罐。受此影響，加多寶多名經(jīng)銷商反映，今年6月以來，加多寶曾多次出現(xiàn)斷貨。

加多寶總裁李春林最近接受采訪時承認(rèn)，與中糧合作過程中存在的分歧還未處理好，導(dǎo)致供應(yīng)不太正常，影響了紅罐鋪貨的節(jié)奏。李春林同時表示，8月份以來，中糧已經(jīng)逐步恢復(fù)對加多寶供罐。

為何衰敗 創(chuàng)始人至今在外未歸

對漩渦中的加多寶而言，唯一的好消息是，加多寶與王老吉的“紅罐之爭”總算塵埃落定了。

9月7日，最高人民法院正式駁回了廣藥集團(tuán)所提出的紅罐包裝裝潢案再審請求。據(jù)了解，在此之前，最高人民法院曾判定，加多寶與廣藥集團(tuán)一同具有運(yùn)用紅罐王老吉涼茶包裝的權(quán)益。“裝潢案判定之后，意味著加多寶的最大危機(jī)現(xiàn)已解除，‘紅罐之爭’不會再有變數(shù)。”加多寶集團(tuán)總裁李春林表示。

此前由于輸了紅罐包裝裝潢官司，加多寶在很長一段時間被禁止使用紅罐，2015年加多寶不得已順勢推出金罐加多寶涼茶。啟用金罐對加多寶意味著成本急劇上升，但市場接受度并不高。“金罐的接受度并不高，消費(fèi)者還是習(xí)慣紅罐，很多消費(fèi)者在喝涼茶時其實(shí)并不介意是王老吉還是加多寶，忠誠度沒那么高。”一名加多寶前員工對北京晨報記者表示。

在業(yè)內(nèi)人士看來，加多寶的突然衰敗是多重因素作用的結(jié)果，這里面既有大環(huán)境的影響，比如涼茶市場的整體萎縮，還有外部因素，比如與王老吉曠日持久的官司和價格戰(zhàn)，更深層次原因則是加多寶集團(tuán)的管理問題。“陳老板盡管人不在內(nèi)地，但他其實(shí)并不愿意放權(quán)”，加多寶前員工對北京晨報記者表示，長期在香港的加多寶創(chuàng)始人陳鴻道對市場的變化不夠敏感，但對企業(yè)的經(jīng)營又不愿意放手。在涉嫌賄賂廣藥集團(tuán)高管后，加多寶創(chuàng)始人陳鴻道至今未歸，其間加多寶經(jīng)歷與王老吉的官司糾紛、更換金罐、人事震蕩、銷量下滑，在這種背景下加速上市的加多寶能否東山再起還有待時間的檢驗。

關(guān)鍵詞： 加多寶 斷崖 集體出走