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朗詩房地產(chǎn)銷售排名連跌:漏水開裂發(fā)霉 維權(quán)頻發(fā)

2019-04-22 09:10:07    來源:中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)

朗詩綠色集團(tuán)(以下簡稱“朗詩”)近期披露了一季度銷售數(shù)據(jù),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)簽約銷售額約32.57億元,同比下降29.75%;簽約建筑面積逾22.25萬平米,同比下降12.16%。

值得注意的,朗詩曾在此前的發(fā)布會上指出,保守估計(jì)2019年朗詩將實(shí)現(xiàn)超400億的銷售業(yè)績。而截至3月,朗詩僅完成年度銷售目標(biāo)的8%。有業(yè)內(nèi)人士表示,朗詩完成上述銷售目標(biāo)存在不小的壓力。

2018年銷售目標(biāo)完成率83%

公開數(shù)據(jù)顯示,朗詩2018年實(shí)現(xiàn)合約銷售金額381億元,同比增長19%,距離年初定下的460億元的目標(biāo)尚有較大差距;完成率為83%,在百強(qiáng)房企中幾乎墊底。

與此同時,朗詩在行業(yè)中的排名也在逐年后退??硕鹧芯繑?shù)據(jù)顯示,2018年朗詩流量銷售金額在房地產(chǎn)行業(yè)中排第68位,與2016年的第53位、2017年的第64位相比持續(xù)下滑。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時表示:“從2018年業(yè)績完成率來看,朗詩需要反思營銷策略。公司產(chǎn)品過于強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保概念,但是價格方面優(yōu)勢不大,導(dǎo)致項(xiàng)目去化速度放緩,影響項(xiàng)目銷售。”

事實(shí)上,提出“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的朗詩,近幾年銷售頹勢逐步顯現(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示,2016年朗詩合約銷售額為283.49億元,同比增長101.45%;2017年和2018年,朗詩合約銷售額分別為321億元和381億元,同比分別增長13%和19%,而同期百強(qiáng)房企銷售增速分別為38%和35%。

朗詩在回復(fù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)的采訪函中表示:“朗詩已不是一個運(yùn)行在舊軌道上的公司,銷售額和銷售面積等規(guī)模指標(biāo)在我們內(nèi)部不是首要指標(biāo)。”并稱,“開發(fā)了多少面積、銷售了多少現(xiàn)金流,這樣的評價指標(biāo)是房地產(chǎn)上一個階段的特征,如今的朗詩是一個以中國地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)商,發(fā)展目標(biāo)和考核目標(biāo)也因此具備更加多元化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。”

朗詩還表示,公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已初見成效,目前公司項(xiàng)目持股比例一般在30%左右,能最大程度地在公司完成擴(kuò)張的同時,降低公司的資金壓力。“我們想做的是一個‘百年綠公司’”,朗詩強(qiáng)調(diào)。

“多元”布局:逾八成收入來自房地產(chǎn)

地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨銷售壓力的朗詩,也進(jìn)行了多元化布局。據(jù)了解,朗詩于2016年實(shí)施“榕樹林計(jì)劃”,圍繞核心地產(chǎn)業(yè)務(wù),積極培育長租公寓、養(yǎng)老服務(wù)、綠色金融服務(wù)等與地產(chǎn)主業(yè)相關(guān)或互補(bǔ)業(yè)務(wù),實(shí)行轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。為表多元化轉(zhuǎn)型決心,朗詩主動進(jìn)行“去地產(chǎn)化”更名,將原先“朗詩綠色地產(chǎn)”更名為現(xiàn)在的“朗詩綠色集團(tuán)”。

不過,2018年年報(bào)顯示,在朗詩75.6億元的收入中,房地產(chǎn)開發(fā)板塊收入為64.07億元,占公司總收入的84.87%;長租公寓業(yè)務(wù)收入1.25億元,占總收入的1.66%;物業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)管理的收入分別為0.28億元和9.99億元,占總收入的比例分別為0.38%和13.22%。

對于長租公寓業(yè)務(wù)的發(fā)展,朗詩董事長田明在2018年初接受媒體采訪時表示,2018年公司長租公寓要達(dá)到5萬間,未來朗詩的長租公寓目標(biāo)是進(jìn)入行業(yè)前三。目前,朗詩長租公寓的數(shù)量約4萬間左右,2017年和2018年的虧損金額分別為0.44億、1.9億元。

在養(yǎng)老服務(wù)方面,朗詩常青藤實(shí)行“就近養(yǎng)老”模式,目前已全面啟動全國規(guī)?;?。不過目前養(yǎng)老行業(yè)市場競爭激烈,以朗詩的大本營南京為例,三胞集團(tuán)在該行業(yè)運(yùn)行多年,積累了豐富的一線經(jīng)驗(yàn)。朗詩如何在競爭中勝出值得期待。

讓人感到意外的是,朗詩今年3月發(fā)布公告,稱全體董事一致同意計(jì)劃在2019年將非地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)剝離至控股集團(tuán)。在嚴(yán)躍進(jìn)看來,將這些業(yè)務(wù)剝離出上市公司體系,多少說明此類業(yè)務(wù)發(fā)展不達(dá)預(yù)期。

朗詩方面告訴中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者:“剝離之后,朗詩綠色集團(tuán)將成為一個業(yè)務(wù)清晰的專業(yè)化綠色地產(chǎn)公司,聚焦綠色科技地產(chǎn)核心主業(yè),釋放差異化產(chǎn)品核心能力的溢價空間,提升股東回報(bào)。”

“綠色科技”住宅頻發(fā)維權(quán)事件

據(jù)了解,朗詩住宅一直是以“綠色科技”為標(biāo)簽。那所謂的“綠色住宅”是什么?朗詩告訴中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者:“應(yīng)該是健康的、舒適的、節(jié)能的、環(huán)保的、智能的并且能夠寄托居住者了對美好生活的向往。”

據(jù)了解,早在2004年,朗詩便成立技術(shù)研發(fā)部,通過對國際、國內(nèi)同類項(xiàng)目的考察,引進(jìn)歐洲技術(shù),確定綠色科技住宅十大科技系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)住宅的“恒溫恒濕恒氧”。

朗詩表示:“公司深耕綠色建筑不完全因?yàn)榍閼?,也是為了有更出色的盈利能力?rdquo;在嚴(yán)躍進(jìn)看來,朗詩在綠色地產(chǎn)方面從做產(chǎn)品到做標(biāo)準(zhǔn)都有較大創(chuàng)新,值得肯定。但嚴(yán)躍進(jìn)同時指出,類似企業(yè)實(shí)際上還需要有其他創(chuàng)新,比如積極做產(chǎn)品和技術(shù)的營銷,和相關(guān)房企進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)、和地方政府積極溝通新技術(shù)等,甚至在當(dāng)前全裝修住房的模式下積極創(chuàng)新新的產(chǎn)品。

中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者也注意到,自2014年以來,朗詩多地被報(bào)維權(quán)事件,不少業(yè)主認(rèn)為是“偽綠色”,這為打造綠色科技地產(chǎn)的朗詩蒙上陰影。

《中國經(jīng)營報(bào)》曾于2016年報(bào)道,接到南京朗詩綠色街區(qū)的投訴稱,從2012年收房以來,房子漏水問題屢修不好。此外,小區(qū)還普遍存在開裂、發(fā)霉、新風(fēng)系統(tǒng)停機(jī)等諸多問題,與開發(fā)商宣傳的“綠色”、“科技”不符。報(bào)道中提到,有業(yè)主表示,由于朗詩主打恒溫、恒濕、恒氧”的科技綠色住宅概念,在賣房時往往比周邊類似的住宅產(chǎn)品要貴上1000元到2000元/平方米甚至更多,而且,業(yè)主還需要每月繳納一筆數(shù)目不小的維護(hù)費(fèi)。

浙江經(jīng)視新聞2018年底報(bào)道稱,一位趙先生購買了杭州余杭良渚朗詩美麗洲的排屋,然后安裝了朗詩自己研發(fā)的一套新風(fēng)系統(tǒng),結(jié)果這個新風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生了水管泄漏,房子還沒住,結(jié)果地下室就泡了水,損失起碼三十多萬。此外,還有業(yè)主稱,朗詩美麗洲的房子被開發(fā)商捆綁安裝了這樣的新風(fēng)系統(tǒng),從樣板房來看,這套系統(tǒng)一天的耗電量高達(dá)150度。

位于成都的朗詩南門綠郡也于2018年爆發(fā)大規(guī)模維權(quán),原因出在房屋設(shè)計(jì)上,業(yè)主投訴中央空調(diào)外機(jī)排風(fēng)口對準(zhǔn)客廳陽臺,向內(nèi)排風(fēng)。

嚴(yán)躍進(jìn)表示,朗詩維權(quán)頻發(fā),說明單純綠色概念并不一定讓業(yè)主認(rèn)可,如果樓盤認(rèn)購和交付不一致,就會引發(fā)業(yè)主維權(quán),這也要求此類企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面需要追求務(wù)實(shí)的內(nèi)容。

對于頻繁的業(yè)主維權(quán),朗詩在回復(fù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)的函件中表示,始終積極回應(yīng)并做到妥善解決問題。同時,還建立了“管家 + 環(huán)境 + 工程”的“鐵三角”服務(wù)體系,業(yè)主遇到任何問題只要通知管家,管家就能根據(jù)實(shí)際情況展開服務(wù)工作。對此,我們將繼續(xù)保持關(guān)注。(記者 安平)

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