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預(yù)上市公司無人領(lǐng)軍 “離職潮”蝴蝶效應(yīng)陡現(xiàn)

2020-03-06 13:25:47    來源:中國新聞周刊

華潤置地變局:物業(yè)分拆上市無人領(lǐng)兵,“離職潮”蝴蝶效應(yīng)陡現(xiàn)

市場正在倒逼華潤置地做出改變

新冠肺炎疫情期間,物業(yè)板塊的出色表現(xiàn)讓資本市場已經(jīng)不能輕視這個曾經(jīng)的“小角色”,很多房企也借由物業(yè)分拆上市來打造屬于自己的融資路。

近日,多家媒體報道披露,華潤置地計劃在1-2年內(nèi)分拆物業(yè)管理業(yè)務(wù)赴港上市,擬融資5億美元,目前相關(guān)工作已啟動。

一位曾在華潤置地就職的員工向中國新聞周刊透露,華潤置地年前就物業(yè)分拆上市開始戰(zhàn)略布局,逐步在接觸審計、投行等中介機構(gòu),或?qū)⑵溉胃呤?、建銀國際等為保薦人。

不過,值得注意的是就在去年12月,華潤置地高層出現(xiàn)了“批發(fā)式離職”,先后四名大將卸任,華潤置地的物業(yè)拆分上市路似乎不是那么平坦。

預(yù)上市公司無人領(lǐng)軍

華潤物業(yè)科技有限公司目前對外投資公司有7家,據(jù)天眼查顯示,分別為華潤置地(沈陽)物業(yè)服務(wù)有限公司、深圳華潤物業(yè)管理有限公司、華潤物業(yè)經(jīng)紀顧問有限公司、華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司、華潤置地(成都)物業(yè)服務(wù)有限公司、華潤置地(武漢)物業(yè)管理有限公司、華潤置地(上海)物業(yè)管理有限公司。

華潤置地物業(yè)分拆上市的計劃由來已久。在之前的幾次業(yè)績發(fā)布會上,華潤置地方面多次提出了這個計劃。

早在2017年業(yè)績發(fā)布會上,華潤置地就提出想要將物業(yè)板塊分拆上市。時任華潤置地董事局副主席的唐勇表示:“從去年(2016年)開始就在調(diào)整物業(yè)公司的管理架構(gòu)。從公司層面將物業(yè)管理完全與地產(chǎn)板塊分離。”

在2018年業(yè)績發(fā)布會和2019年的中期業(yè)績發(fā)布會上,唐勇都提及了要將物業(yè)分拆上市的計劃,并表示“將啟動華潤物業(yè)科技上市安排”。

在投資物業(yè)方面,華潤置地2019年12月投資物業(yè)實現(xiàn)租金收入約12.96億元,按年增長27.5%;2019全年,累計投資物業(yè)實現(xiàn)租金收入約124.23億元,按年增長29.7%。相關(guān)官方報告數(shù)據(jù)顯示,2018年在管面積超過1億平方米,營業(yè)額超過人民幣41億元, 同比增長18%。

財經(jīng)評論員嚴躍進向中國新聞周刊坦言,華潤置地通過物業(yè)分拆上市,某種程度上來講就是為了獲得更好的獨立的發(fā)展機會。目前情況下,房地產(chǎn)市場由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,其管理是一個非常重要的領(lǐng)域,為物業(yè)服務(wù)市場帶來了機會。

但突如其來的人事地震,給華潤物業(yè)的上市路增添了不確定性。

2019年12月17日,華潤置地董事會主席唐勇提出離職。自2019年3月吳向東離開華潤集團后,唐勇開始擔(dān)任董事局副主席,并主持董事會工作。唐勇積極開疆拓土,帶領(lǐng)華潤置地完成了銷售目標,守住了華潤置地頭部房企的地位。

一位接近華潤置地的行業(yè)人員告訴中國新聞周刊,前執(zhí)行董事吳向東從華潤帶走了很多中層干部至華夏幸福,造成了華潤人才斷檔。而當(dāng)時唐勇的接任可以說是臨危受命,比起提升業(yè)務(wù),唐勇的就任更大一部分作用是為了完美過渡吳向東造成的斷檔。

剛剛渡過吳向東風(fēng)波的華潤置地,如今又迎來唐勇的離職,而他的離開并不意味著華潤人事地震的結(jié)束。緊隨其后,高級副總裁遲峰,副總裁、華北大區(qū)總經(jīng)理蔣智生,董事局副主席、華北大區(qū)董事長張大為等核心高管均傳出離職消息。

截至目前,華潤置地前任高級副總裁遲峰已加入藍光發(fā)展,而藍光發(fā)展旗下物業(yè)公司嘉寶股份也于2019年10月份在港上市。

工商信息顯示,遲峰曾擔(dān)任華潤物業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理、董事長,也是華潤置地2018年年報中明確分管物業(yè)管理業(yè)務(wù)的高管。公開消息顯示,遲峰于2006年加入華潤置地,可以說是元老級的老將了。

據(jù)天眼查信息顯示,遲峰離職后華潤物業(yè)的高級管理人員備案信息顯示為空白,變更日期為2020年1月初。在遲峰之后,誰會扛起物業(yè)這塊大旗尚未可知。

籌謀物業(yè)拆分上市的華潤置地可以說現(xiàn)在是要打硬仗卻無人領(lǐng)軍。

母公司業(yè)績塌陷

人事異動的蝴蝶效應(yīng)顯示在了華潤的整體銷售數(shù)據(jù)中。

2月20日晚間,華潤置地有限公司披露了2020年1月份未經(jīng)審核的運營數(shù)據(jù)和土地收購情況。

數(shù)據(jù)顯示,1月份,華潤置地及其附屬公司實現(xiàn)總合同銷售金額約110.4億元,總合同銷售建筑面積約49.91萬平方米,分別按年減少32.7%及48.8%。同期,權(quán)益合同銷售金額及權(quán)益合同銷售建筑面積分別約68.7億元及35.06萬平方 米,分別按年減少42.4%及56.5%。

除卻疫情的原因,華潤置地的1月份成績單似乎并不讓人滿意。而華潤置地的銷售數(shù)據(jù)下跌是從2019年的12月份開始,彼時,華潤置地的人事變動才剛剛結(jié)束。

2019年12月華潤置地合約銷售金額約為158.3億元,同比下降約24.7%。合約銷售面積約為89.7萬平方米,同比下降約20.6%。

58安居房產(chǎn)研究院分析師張波向中國新聞周刊坦言,近期華潤的銷量和高管的變動有一定關(guān)系,12月是房企的沖刺時點,一般來說單月的銷量會在全年排名較為靠前,相比之下,1月銷量下降則和春節(jié)以及疫情有著一定關(guān)系。

華潤置地于1月14日披露了2019年12月的經(jīng)營情況。數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,華潤置地累計總合同銷售金額約2425億元,總合同銷售建筑面積約1324.83萬平方米,分別同比增長15.1%及10.5%。與華潤置地披露的2019年銷售目標2420億元相比,該公司近乎“壓線”完成目標。

而從2019年的半年報中不難看出華潤置地的疲累。

截至6月底,華潤置地的現(xiàn)金及銀行結(jié)存約有631.59億元,相比去年底減少了11.0%。同期,華潤置地的綜合借貸額折合1459.6億元,比去年底增加了10.4%;總有息負債比率為43.4%,凈有息負債率為43.6%。

重圍之下,華潤置地唯有“破局”才能獲得新的發(fā)展機遇。而物業(yè)拆分上市也是在多重壓力之下,市場倒逼華潤置地做出改變。

截至2019年6月底,華潤置地在營投資物業(yè)的總建筑面積約949.79萬平方米,在建及擬建投資物業(yè)總建筑面積共計969.94萬平方米。共運營了53家購物中心,其中35家由華潤置地自持,另有18家為管理輸出。

35家自持購物中心,其中有5個萬象城和2個萬象匯開業(yè)時間集中在2014年以前,平均開業(yè)年期達8.8年。這類成熟購物中心今年上半年貢獻的租金收入達18.33億元,同比上漲12.6%;平均出租率達到96.5%,平均成本回報率為35.8%,同比增加2.5個百分點。

而剩余的17個萬象城和11個萬象匯則均在2014年及以后時間點開業(yè),平均開業(yè)年期只有2.6年。這些新開業(yè)購物中心在前6個月貢獻的租金收入為24.54億元,同比上漲幅度高達69.8%;平均出租率為92.0%,漲幅達3個百分點;平均成本回報率僅為12.4%,同比只增加2.3個百分點。

物業(yè)管理板塊的活躍表現(xiàn)也是華潤置地“押寶”在這一業(yè)務(wù)上面的主要原因。

按照華潤置地披露的數(shù)據(jù),到2021年,預(yù)計將有53間自持購物中心在營,2021年之后,還有分布在27個城市的30間自持購物中心開業(yè)。

疫情之下,一眾企業(yè)均以維穩(wěn)為主,此時的華潤置地的高管風(fēng)波能否平安渡過,物業(yè)分拆上市之路是否順利,還有待時間給出答案。

關(guān)鍵詞: ”蝴蝶效應(yīng)

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