近期，中央網信辦要求“嚴厲處置娛樂營銷賬號及其所屬MCN(網紅經紀公司)機構”，引發(fā)廣泛關注。近年來，MCN行業(yè)快速發(fā)展，從2015年的100多家增長到2020年的近3萬家，市場規(guī)模也從2015年的8億元左右增長到2020年的245億元。

但行業(yè)急劇發(fā)展的同時，MCN機構卻慢慢走向困境。據報道，國內最大的知識類短視頻MCN機構的負責人表示，“我現在手上有200多個大號，全網兩億多的粉絲，但不知未來在哪里!”據了解，這家MCN機構有超過300名員工、100多位簽約主播，掌握了流量，但缺乏有效的流量變現方式，深陷無法變現的焦慮與迷茫之中。

隨著網紅經紀行業(yè)快速發(fā)展，一些MCN機構打著“培訓網紅”的旗號圈錢、分成比例不合理、“網紅”離職時面臨天價違約金等亂象多有發(fā)生，這必然引發(fā)政策監(jiān)管加強。

簡單理解MCN，就是打造網紅的公司。在資本的有力支持下，MCN集合眾多內容創(chuàng)作者，專業(yè)生產內容，保障內容持續(xù)輸出，從而最終實現商業(yè)的穩(wěn)定變現。

網紅經紀公司近年來數量激增有著時代的大背景，即短視頻行業(yè)、直播行業(yè)的飛速發(fā)展。據《第48次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2021年6月，我國網絡視頻用戶規(guī)模達9.44億，其中網絡直播用戶規(guī)模為6.38億。在這樣的大背景下，短視頻行業(yè)爆發(fā)，短視頻制作也逐步工廠化、流程化。MCN機構近年來快速發(fā)展正是得益于這樣的背景。據了解，流水化作業(yè)的MCN公司，孵化出擁有大量粉絲的賬號，但粉絲雖多，卻存在三點難題：其一是主播個人IP的定位難題，其二是流量變現難題，其三是公司與已培育成熟網紅主播之間的利益關系難題。

總而言之，如何打造網紅、網紅帶來的流量如何變現、網紅真正紅了之后利益分配問題等是當前MCN公司面臨的普遍困惑。前段時間李子柒與資本之間的撕扯，也映射出網紅行業(yè)的一些困局。MCN公司打造網紅，既然是打造，其背后必然有投入，有投入就必然要有產出，沒有產出的網紅打造是不可持續(xù)的，這便是目前MCN公司面臨的根本問題。網紅的確可以打造出來，但打造出來的網紅引流與變現能力卻難以一概而論。

目前娛樂類網紅直播收入主要來自于打賞，其模式一般是娛樂、才藝、流量帶貨?？梢?，娛樂類網紅收入及網紅個人IP價值是有其局限性的?；蛟S，娛樂類網紅尚可以短期打造，但真正好的個人IP卻是需要長期培育，一個真正能引流并變現的個人IP更是難以短期形成。有觀點認為，當今全球最大的個人IP就是馬斯克。不久前馬斯克發(fā)了一條推特，內容是曹植的七步詩，可以說引起全世界的關注。這種自帶流量的名人效應或名人IP效應，不是短期培育出來的網紅所能比擬的，這也給我們帶來對網紅引流與變現的另一種視角，那就是強勢個人IP具有著網紅難以具備的優(yōu)勢。

最初的網紅是一個來自于網絡草根的概念。有觀點認為，在一個人人都可以有個人IP的時代，每個人都有可能成為網紅。隨著直播行業(yè)的發(fā)展，網紅銷售策略也備受青睞。打造網紅促進銷售，也成為一種普遍的思路。但目前MCN公司面臨困境，這也反應出，網絡策略并不一定是坦途，也有其局限性。MCN公司面臨的困境，本質上是網紅的生命力或生產力到底有多強，網紅如何能成長為一個可以變現的強勢個人IP，而且這個強勢個人IP還能與MCN公司利益相捆綁。這些問題都是較難突破的，這也是新的行業(yè)瓶頸。

有觀點認為，未來是一個個人IP的時代，我們的朋友圈就是我們的私域流量，人人都可能成為一個強勢的個人IP。從網紅打造到強勢個人IP，從網絡數據畫像到最近興起的元宇宙概念，或許每個人都可能打造好自己的個人IP，一方面是自己的實力與特點以及網絡人設，另一方面是人們網絡生活的需求與喜好。網紅經紀公司急于引流變現陷入困頓問題客觀存在，但須正視的是，或許個人IP的時代正在到來，孵化個人IP將是很大的需求。以草根為特色的網紅，或許應該注入更深的內涵。

筆者認為，短期逐利的思維必然受困，在MCN公司的眼里，看到的不僅應是短期盈利，更應是整個社會的發(fā)展。將目光放長遠，或許會少點困惑，更可能創(chuàng)造更高的價值。(何翠云)

關鍵詞： MCN公司 短視頻行業(yè) 網絡視頻 用戶規(guī)模