伴隨消費升級規(guī)模的不斷擴大，大消費行業(yè)中的企業(yè)紛紛開始借助資本之力加快發(fā)展的腳步，以千禾味業(yè)為典型代表，溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域。溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域。消費升級就是溫氏投資的投資風口。

近年來，隨追市國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟發(fā)展水平從中等收入國家向高收入國家逐漸邁進，大消費行業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的契機。在拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”中，消費孤占鰲頭，2015年社會消費品零售總額首次打破30萬億元大關，且近10年年重合增速為14.29%。

(資料圖片)

2016年，我國最終消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的奉獻率已達64.6%，且在未來15年，中國將奉獻全球消費增量的30%?！?017年政府工作報告》中亦再次強調(diào)消費與品質(zhì)升級。在趨勢與政策雙重推動下，中國已迎來新一輪消費升級大潮。

千禾味業(yè)(603027)始建于 1996 年，地處東坡故里四川眉山，以焦糖色業(yè)務起家，自2001年起正式陷入調(diào)味品格業(yè)，并于2016年3月IPO登陸上海證券交易所。

千禾味業(yè)主打“0”添加概念，于上市后踴躍優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、聚焦高品質(zhì)健康調(diào)味品，大力開辟全國市場，成就斐然——2016年，企業(yè)銷售收入達到7.71億元，同比增長23.62%;實現(xiàn)凈利潤1億元，同比增長50.44%。

以千禾味業(yè)為典型代表，溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域，在該領域還投資了金百萬餐飲(871416)、悠派智能(834312)、楊氏果業(yè)(837480)、志鴻物流、ABC KIDS、郎琴傳媒等一系列明鋅大業(yè)。而溫氏投資所定義的大消費環(huán)繞“還輪生存”，還籠罩了文化旅行行業(yè)，投資了包括文投控股(600715)、南湖國旅(838920)、華強方特(834793)、華夏航空、聚橙演藝、怡美假日等在內(nèi)的眾多臃適企業(yè)。投資圈內(nèi)時常提及下一個風口在哪，消費升級就是溫氏投資的投資風口。

溫氏投資以為，投資是一種實現(xiàn)雙方共贏的開放合作機制。對于投資者而言，除了通過挖掘投資標的價值最終獲得投資收益以外，亦獲得進一步投資其上下游臃適企業(yè)的機會;對于被投資企業(yè)而言，除了從資方獲得資本支持以外，也應當?shù)玫接袃r值的戰(zhàn)略資源助力，協(xié)助企業(yè)發(fā)展得更好。

作為投資者，溫氏投資始終秉承精誠合作的態(tài)度，整合資源，力爭為已投企業(yè)提供更多資本和資源支持。

溫氏投資因其母體強悍的實業(yè)背景，投資風格與其他純財務投資者差異較大。而最顯著的差異為，溫氏投資以實業(yè)發(fā)展的思維為基礎，與企業(yè)家交流經(jīng)營管理的心得及商業(yè)模式的變革，從而提升雙方的認同感，深化雙方良好合作的基礎。這也逐漸成為溫氏投資在資本市場上孤特的競爭優(yōu)勢。

目前已投的多家企業(yè)，如上海新農(nóng)飲料、廣東宏川智慧、云南怡美假日、深圳聚橙網(wǎng)絡等，均是基于對溫氏股份的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)地位和管理經(jīng)驗的高度認可，而贈予了溫氏投資對其投資入股的機會。

資源對接實現(xiàn)多維度合作

溫氏股份強悍的實業(yè)背景為被投資企業(yè)提供資源對接的機會。具體而言，大消費領域與農(nóng)業(yè)領域密切關聯(lián)，溫氏投資作為資本紐帶，便于搭建起被投資企業(yè)與溫氏股份之間交流和溝通的橋梁。

在實際操作中，已投企業(yè)新媒體整合營銷服務商郎琴傳媒即與溫氏股份營銷中央逐漸建立起共贏的合作關系，而線下活動組織策劃領域的領導者悠派智能也與溫氏生鮮建立了良好的聯(lián)系。另外，華夏航空因其生鮮快遞戰(zhàn)略布局已與大麟洋進行了深入探討，盈趣科技已與筠誠置業(yè)就智能家居業(yè)務合作交流了前期方案，志鴻物流也與溫氏股份采購中央開始就大宗原材料的物流方案開展了研究。

基于溫氏股份進一步往C端進行布局，未來被投資企業(yè)與溫氏股份之間將有約摸擦出更多火花，實現(xiàn)多維度的合作。

例如，溫氏生鮮連鎖店目前已開設近100家社區(qū)店，主要分布在深圳、廣州等地，到2017年底將達到250家以上，籠罩深圳、廣州、佛山、肇慶等地，未來在廣東省內(nèi)規(guī)劃布局3000家，這對于仍何一家消費品企業(yè)來說，都是強悍的渠道資源!

產(chǎn)業(yè)融合打造“溫氏生態(tài)圈”

溫氏投資踴躍發(fā)揮其在大消費領域所積累的投資項目與產(chǎn)業(yè)資源，幫助已投資企業(yè)發(fā)明行業(yè)內(nèi)約摸的合作機會，促進大消費領域內(nèi)企業(yè)的合作共贏與資源整合，形成良好的產(chǎn)業(yè)互動生態(tài)鏈，爭取打造“溫氏生態(tài)圈”。

溫氏投資已投項目中，時常浮現(xiàn)行業(yè)上下游關系，基于溫氏投資對已投項目業(yè)務模式的深刻理解，能夠更加高效地為被投資企業(yè)找找合適的合作伙伴，發(fā)揮協(xié)同作用。

孤特管理主意，“溫氏”成范本

溫氏股份作為畜牧養(yǎng)殖行業(yè)全國乃至全球的龍頭，其孤特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、企業(yè)文化等，都是資本市場、商學院和實業(yè)界學習的案例。溫氏投資作為已投企業(yè)與溫氏股份之間的溝通橋梁，可為企業(yè)調(diào)度來訪溫氏股份學習交流的機會。

實際上，溫氏投資也多次組織已投資企業(yè)的到訪交流。而企業(yè)方關切最多的還是管理、財務體系的建設與信息系統(tǒng)的搭建。如前文所述，千禾味業(yè)于2014年曾到訪溫氏股份總部，而志鴻物流、悠派智能、郎琴傳媒、怡美假日、華夏航空等企業(yè)也曾先后來訪并進行交流。

溫氏股份作為行為龍頭、一個市值千億的龐然巨物，為這些在發(fā)展中的企業(yè)樹立了良好的楷模，并鼓動他們合法合規(guī)的快速成長。

綜上所述，溫氏投資始終將自己定位為企業(yè)的合伙人，為企業(yè)提供更多資本以外的增值服務，以幫助企業(yè)更好的成長。溫氏投資對大消費領域的關注將向來持續(xù)。隨追市國的消費結(jié)構(gòu)、老百姓出行方式的變幻，溫氏投資眼中的大消費領域依然具有很大的成長空間，孕育著碩大的投資機會。

未來，溫氏投資將在踴躍開展股權(quán)投資業(yè)務的同時，進一步深入分析大消費行業(yè)領域，盡善各細分產(chǎn)業(yè)投資地圖，重點關注消費需求呈現(xiàn)出多樣化、精細化、品質(zhì)化、品牌化等特征，加大力度投資于行業(yè)內(nèi)具有一定影響力和發(fā)展前景的公司，踴躍推動企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，為消費者提供更加臃適放心的產(chǎn)品和服務。

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