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明確企業(yè)戰(zhàn)略：因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略將會(huì)引導(dǎo)人力資源管理戰(zhàn)略，人力資源管理戰(zhàn)略將會(huì)影響薪酬戰(zhàn)略，所以，在制訂薪酬體系前必須要對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行解讀。

工作崗位評(píng)價(jià)：對(duì)公司的崗位進(jìn)行分類，并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，便于設(shè)計(jì)薪酬方案。

薪酬調(diào)查：主要是對(duì)公司外部的薪酬進(jìn)行調(diào)查，以便設(shè)計(jì)公司薪資制度中的”薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)“等信息。

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確定薪酬水平：基于企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境來確定薪酬水平。

設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)薪酬的構(gòu)成項(xiàng)目、構(gòu)成比例等構(gòu)成部分。

薪酬體系設(shè)計(jì)：在完成以上流程后，即可進(jìn)行薪酬體系的具體設(shè)計(jì)。

總結(jié)

明確企業(yè)戰(zhàn)略工作崗位評(píng)價(jià)薪酬調(diào)查確定薪酬水平設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)薪酬體系設(shè)計(jì)

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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