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電商平臺(tái)用拼購(gòu)模式打造社群經(jīng)濟(jì) 品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)依然是重點(diǎn)

2019-04-02 09:43:49    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

近年來(lái),隨著拼多多等社交電商的異軍突起,京東、蘇寧等平臺(tái)電商也開(kāi)始爭(zhēng)相布局這一新賽道,發(fā)力社群經(jīng)濟(jì)。伴隨拼購(gòu)電商的爆發(fā),三四五線及以下城市展現(xiàn)出旺盛消費(fèi)潛力,互聯(lián)網(wǎng)下沉市場(chǎng)被進(jìn)一步激活。專家認(rèn)為,拼購(gòu)以裂變傳播方式打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)下沉市場(chǎng)和社群經(jīng)濟(jì)的大門(mén)。不過(guò),在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,品質(zhì)打造將是社交電商未來(lái)的決勝關(guān)鍵。

社群拼購(gòu)模式興起

憑借社群拼購(gòu)模式和精準(zhǔn)聚焦“五環(huán)外市場(chǎng)”,拼多多異軍突起,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)第三大電商平臺(tái)。

據(jù)拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)介紹,拼多多能夠快速發(fā)展的原因在于,傳統(tǒng)的電商邏輯是人找貨,而拼多多的商業(yè)邏輯是貨找人,并且在購(gòu)物過(guò)程中融入交流、互動(dòng)、分享的體驗(yàn)。拼多多平臺(tái)的特點(diǎn)是少SKU (庫(kù)存量單位)、高訂單、短爆發(fā),不僅能迅速消化工廠產(chǎn)能,還能幫助生產(chǎn)商通過(guò)“現(xiàn)象級(jí)”爆款贏得消費(fèi)者信任,樹(shù)立品牌形象等。

在拼多多平臺(tái)上,用戶可以直接購(gòu)買(mǎi)商品,也可以參與“團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)”,通過(guò)微信和QQ等社交網(wǎng)絡(luò)分享產(chǎn)品信息,邀請(qǐng)好友、家人和社交聯(lián)系人組成購(gòu)物團(tuán)隊(duì),享受“團(tuán)購(gòu)”選項(xiàng)下更具吸引力的價(jià)格。新買(mǎi)家轉(zhuǎn)而將平臺(tái)轉(zhuǎn)介給更廣泛的家庭和社交網(wǎng)絡(luò),從而產(chǎn)生裂變效應(yīng),這種嵌入的社交元素培養(yǎng)了高度參與的用戶群。

面對(duì)炙手可熱的拼購(gòu)模式,其他電商平臺(tái)不甘落后,紛紛推出了各自的拼購(gòu)業(yè)務(wù)。近日,京東拼購(gòu)小程序首頁(yè)悄悄上線了“工廠直供”頻道,把不同品類(lèi)的工廠商品聚合到京東拼購(gòu)上,并設(shè)立了單獨(dú)的頻道入口,吸引商家通過(guò)開(kāi)旗艦店或拼購(gòu)店的方式入駐。

其實(shí),對(duì)京東這家B2C基因濃重的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),曾在社交電商領(lǐng)域做過(guò)難以計(jì)數(shù)的嘗試。2014年下半年,京東就在一次與宜家聯(lián)合舉行的活動(dòng)中提出了砍價(jià)、裂變紅包的玩法,取得了很好的營(yíng)銷(xiāo)效果。而拼購(gòu)業(yè)務(wù)也可以追溯到2015年,但只是作為當(dāng)時(shí)京東眾多市場(chǎng)策略的其中一項(xiàng),沒(méi)有被刻意推廣,也沒(méi)有被放大。

拼多多的崛起給了京東新啟示。據(jù)了解,為了全力發(fā)展拼購(gòu)業(yè)務(wù),京東從集團(tuán)層面給了重量支持,不僅將拼購(gòu)業(yè)務(wù)作為和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部、7FRESH、新通路事業(yè)部、拍拍二手業(yè)務(wù)部并列的五大前臺(tái)部門(mén)之一,更是在流量方面給了巨大支持。目前,京東拼購(gòu)是唯一擁有包括微信、手Q兩大億級(jí)社交平臺(tái)在內(nèi)的六大流量入口的平臺(tái),這六大流量入口分別為京東APP、京東微信購(gòu)物、京東手Q購(gòu)物、拼購(gòu)小程序、M站、PC端。

京東集團(tuán)發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)顯示,截至2018年底,京東拼購(gòu)商家總數(shù)已達(dá)到13.5萬(wàn)家,覆蓋了所有零售品類(lèi)。京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示,京東2019年會(huì)繼續(xù)保持對(duì)拼購(gòu)和微信市場(chǎng)的投入和關(guān)注,開(kāi)發(fā)和推進(jìn)打造拼購(gòu)APP,打造更適合社群拼購(gòu)的能力。

蘇寧、國(guó)美等全渠道零售企業(yè)也在不斷加大拼購(gòu)業(yè)務(wù)。前不久,蘇寧拼購(gòu)提出“包山包湖包海”戰(zhàn)略,計(jì)劃于3月份落地20個(gè)“拼基地”,加快生鮮布局,完成生鮮供應(yīng)鏈第一階段建設(shè)。國(guó)美則推出了國(guó)美美店,正式進(jìn)軍社交電商領(lǐng)域。國(guó)美零售副總裁、國(guó)美美店總經(jīng)理汪峰表示,美店通過(guò)“組團(tuán)”、“立減”、“超級(jí)返”三種玩法,向消費(fèi)者提供高品質(zhì)、低價(jià)格商品。

艾媒咨詢發(fā)布的《2018-2019中國(guó)拼購(gòu)電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模達(dá)3.32億人,2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至4.74億人。專家認(rèn)為,在線上獲客成本越來(lái)越高的當(dāng)下,電商巨頭之所以青睞拼購(gòu),是因?yàn)樗麄兛粗赝ㄟ^(guò)拼購(gòu)這種典型的社交電商模式所獲取的用戶流量。拼購(gòu)是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新,目前已成為零售電商行業(yè)與平臺(tái)電商、自營(yíng)電商并駕齊驅(qū)的“第三極”。

攪動(dòng)電商格局

早在幾年前,流量紅利消失的說(shuō)法就已甚囂塵上,而幾大互聯(lián)網(wǎng)公司2018年的財(cái)報(bào),也用冰冷的數(shù)字把這一論調(diào)坐實(shí)。業(yè)界預(yù)言,包括電商在內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)公司重回高位數(shù)增長(zhǎng)幾無(wú)可能。

但社群拼購(gòu)模式似乎讓電商企業(yè)重新找到了有效拉新的興奮劑。

隨著大中城市互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的日趨飽和,“下沉市場(chǎng)”和“五環(huán)外人群”開(kāi)始被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“最后的流量紅利”,而社群拼購(gòu)的興起,也進(jìn)一步激活了互聯(lián)網(wǎng)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。

目前,來(lái)自于三四線城市及以下的拼購(gòu)電商用戶超過(guò)五成。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶中,有18.7%來(lái)自于一線城市,而有56.3%的用戶來(lái)自于三四線及以下城市。

另?yè)?jù)第三方Trustdata 2019年1月發(fā)布的數(shù)據(jù),拼多多用戶中三四線城市及以下的占比為56.9%。

拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,拼多多的用戶與商家的分布比例實(shí)際與其它電商平臺(tái)并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,而顯著區(qū)別在于拼多多更好地滿足了低線城市消費(fèi)者的需求,以及中小規(guī)模商戶的發(fā)展訴求。

京東發(fā)力拼購(gòu)業(yè)務(wù)同樣是因?yàn)榭吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)下沉市場(chǎng)的誘人商機(jī)。京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷稱,拼購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于京東零售業(yè)務(wù)向低線城市下沉起到了非常好的作用,帶來(lái)了以前京東面對(duì)的主流市場(chǎng)以外的用戶。在以微信市場(chǎng)為代表的社交生態(tài)中,拼購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)發(fā)掘低線城市用戶和女性用戶的幫助非常大。

“京東拼購(gòu)不僅能夠促進(jìn)消費(fèi)分層,助力京東渠道下沉,同時(shí)對(duì)于低線城市消費(fèi)升級(jí)也有促進(jìn)作用。”在談到京東拼購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),京東拼購(gòu)業(yè)務(wù)的一位負(fù)責(zé)人表示,“拼購(gòu)讓京東觸達(dá)到一些此前無(wú)法觸及的用戶群體。”他認(rèn)為,京東所構(gòu)建的社交電商生態(tài),是基于用戶的喜好及需求,通過(guò)更多的內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)資訊、更多樣化的社交玩法及更豐富的品質(zhì)好貨,打通用戶圈層,并促使用戶自主進(jìn)行圈層傳播。

顯然,隨著傳統(tǒng)電商獲客成本不斷攀升,社交電商“高頻、低成本”的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。雖然傳統(tǒng)貨架式電商仍有較高價(jià)值,但現(xiàn)階段消費(fèi)者購(gòu)物方式逐漸呈分散式,社交平臺(tái)中好友分享或者朋友圈中廣告都可以成為用戶的購(gòu)買(mǎi)渠道。而這種去中心化、碎片化的購(gòu)物方式就為社交電商提供了發(fā)展機(jī)遇與空間。

品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)依然是重點(diǎn)

隨著傳統(tǒng)電商獲客成本的提高,讓以社交為核心高頻、低成本的社交電商模式獲得了市場(chǎng)關(guān)注。但社交電商的發(fā)展之路,也并非一帆風(fēng)順。無(wú)論是一些社交電商曾陷入的傳銷(xiāo)質(zhì)疑,還是產(chǎn)品山寨問(wèn)題,都警示著這一新領(lǐng)域的游戲規(guī)則并不完善。

首先,隨著行業(yè)玩家增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。近年來(lái),除一系列新興企業(yè)外,京東、蘇寧、阿里等巨頭也在積極入局社交電商,這意味著,新興的社交電商品牌要想維持較高的知名度,其承擔(dān)的營(yíng)銷(xiāo)成本將水漲船高。

其次,社交電商依然需要解決商品品控、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等問(wèn)題。可以說(shuō)傳統(tǒng)電商要走的路,社交電商必須也要走一遍。

在專家看來(lái),價(jià)格因素是社群拼購(gòu)模式吸引消費(fèi)者的一大動(dòng)力,但低價(jià)不能等于低質(zhì),消費(fèi)者雖然熱衷拼團(tuán)砍價(jià),對(duì)商品的質(zhì)量仍有要求。對(duì)拼購(gòu)電商來(lái)說(shuō),圍繞商品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)仍是重點(diǎn)。

京東方面表示,與其他社交電商相比,京東拼購(gòu)最大的不同就是“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”,商家進(jìn)入門(mén)檻、商品呈現(xiàn)方式及品質(zhì)把控都與京東主站一脈相承。面對(duì)假冒偽劣商品,京東拼購(gòu)一直保持“零容忍”的態(tài)度。

蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍也認(rèn)為,只有“正品低價(jià)+服務(wù)體驗(yàn)”才是優(yōu)質(zhì)拼購(gòu)。蘇寧拼購(gòu)堅(jiān)持“品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格”并重的模式,認(rèn)為正品本應(yīng)是拼購(gòu)的底線,品質(zhì)和服務(wù)則是附加值。

據(jù)艾媒咨詢調(diào)查發(fā)現(xiàn),2018年,中國(guó)拼購(gòu)電商用戶不再使用拼購(gòu)電商的原因中,因?yàn)閾?dān)心買(mǎi)到假冒偽劣商品的用戶達(dá)到45.1%。可見(jiàn),假冒偽劣商品是導(dǎo)致拼購(gòu)電商目標(biāo)用戶遠(yuǎn)離的首要因素。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,品控把握是拼購(gòu)電商平臺(tái)發(fā)展的重要方向。未來(lái)圍繞商品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù),拼購(gòu)電商要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),是否做好深層次的品質(zhì)打造,是下一階段決勝的關(guān)鍵。

提升商品品質(zhì)正成為各大拼購(gòu)平臺(tái)發(fā)力的方向。2月15日,剛剛完成美國(guó)新一輪FPO(后續(xù)發(fā)行)的拼多多宣布,繼2018年對(duì)“品牌下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼5億元人民幣之后,平臺(tái)將在2019年繼續(xù)聯(lián)合一百家大品牌廠商,定向直補(bǔ)不低于5億元人民幣,以促進(jìn)“品牌下鄉(xiāng)”和農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。

據(jù)拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2019年平臺(tái)將通過(guò)進(jìn)一步聯(lián)合和補(bǔ)貼更多品牌商家,向廣大低線城市消費(fèi)人群推出更多“高性價(jià)比”商品,從而推動(dòng)“品牌下鄉(xiāng)”,持續(xù)通過(guò)技術(shù)手段和遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,擠壓農(nóng)村山寨產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的生存空間,以滿足最廣大消費(fèi)者深層次、多樣化的消費(fèi)升級(jí)需求。

北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)系系主任倪國(guó)華認(rèn)為,信息和渠道鴻溝所導(dǎo)致的消費(fèi)不公平現(xiàn)象,是農(nóng)村地區(qū)山寨產(chǎn)品橫行的原因之一。由于渠道受限,品牌商下沉成本高昂,在一定程度上為山寨產(chǎn)品提供了生存空間。在做好平臺(tái)治理的前提下,電商具備的銷(xiāo)售集中度高、商品可溯源等特質(zhì),恰恰使其成為了破解農(nóng)村地區(qū)山寨產(chǎn)品橫行的重要手段。

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