萬科位列地產(chǎn)十強倒數(shù)第三 郁亮錯失良機?
透鏡公司研究一號研究員
自年報發(fā)布以來,萬科就一直被很多人質(zhì)疑在隱藏利潤:其真實盈利能力或比財報披露的強得多,那么萬科到底有沒有隱藏利潤呢?
不管大家信不信,反正透鏡公司研究是有點相信了!正如大家所普遍質(zhì)疑:地產(chǎn)公司的收入確認一般有1-2年的延后期,2016年全國房價近乎全線瘋狂飆漲,按理說地產(chǎn)公司2017或2018年報的業(yè)績應該會大幅飆升才對,但萬科這兩年的營收和利潤卻大致只實現(xiàn)了兩三成的溫和增長——這也難怪引來質(zhì)疑無數(shù)。
透鏡公司研究注意到,萬科最近兩年披露的賬面營收和利潤增速在A股“地產(chǎn)十強”中排名倒數(shù)第三,嚴重拖累了“十強”的整體增長節(jié)奏——這到底是萬科隱藏利潤的結(jié)果,還是剛剛從王石手中接過萬科方向盤的郁亮新團隊錯失發(fā)展良機所致?如果是后者,這對于郁亮團隊而言或許多少有些尷尬;但如果是前者,萬科又為什么會隱藏利潤?
萬科隱藏利潤,OR郁亮錯失良機?
近期以來,萬科陷入了故意隱藏利潤的持續(xù)質(zhì)疑中,懷疑者認為,萬科實際的盈利能力應該要遠強于其財報數(shù)據(jù)表面:根據(jù)萬科最新發(fā)布的2018年報,該公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入2976.79億元,較2017年同比增長了22.55%;實現(xiàn)歸屬公司股東的凈利潤337.73億元,較2017年同比增長了20.39%。
從數(shù)據(jù)表面來看,萬科的這份年報要強于大部分上市公司,為什么投資者仍然懷疑萬科在隱藏利潤呢?
這主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)在會計層面上特殊的收入確認制度導致的,因為房地產(chǎn)公司最新的利潤表數(shù)字實際反映的往往是標的公司1-2年前的經(jīng)營數(shù)據(jù),而不是最新一個報告期。
為什么呢?
最常見的新房交易流程是這樣的:開發(fā)商與購房者簽訂新房預售合同(注意是預售,不是銷售),合同簽訂后購房者(或通過按揭銀行)向開發(fā)商付款,雙方約定1-2年后房子正式交付——這本是一個很簡單的購房過程,但開發(fā)商在會計入賬時可就復雜了:由于開發(fā)商收到購房款后,標的房產(chǎn)可能仍在建設(shè)中,并未實際交付給購房者,因此二者之間的商品房買賣交易并未全部完成(因為標的房產(chǎn)的驗收和權(quán)屬過戶交割等程序并未完成,不符合收入確認的必需條件),在這種情況下,基于審慎性原則,開發(fā)商只能將收到的購房款以預收賬款(2017年及以前)或合同負債(2018年及以后)的名義記入資產(chǎn)負債表,卻不能在利潤表中將其確認為營業(yè)收入——只有在1-2年之后,房子正式驗收、交付,業(yè)主拿到房產(chǎn)證,交易標的資產(chǎn)權(quán)屬過戶交割完成,此時開發(fā)商才算真正完成銷售,之前的預收賬款或合同負債才可以在其利潤表中確認為營業(yè)收入。
(透鏡公司研究原創(chuàng)圖片/小伶)
從上面的會計處理方式不難看出,萬科2018年的利潤表數(shù)字,實際上主要是該公司2016年或2017年間銷售業(yè)績的正式確認,它并不能完全真實反映該公司2018年的實際業(yè)務情況,其2018年的銷售業(yè)績,一般情況下則要在2019年或2020年的年報中才會得到正式確認。
問題來了:眾所周知,2016年股災前后,巨額的民間資金從股市撤至樓市,導致當年國內(nèi)房價暴漲,北京、上海、深圳的房價在這輪暴漲中接近翻番,其他各大城市也聞風而動,這種勢頭一直持續(xù)到2017年上半年——在如此市場環(huán)境下,投資者似乎有理由相信:萬科2017年或2018年的年報業(yè)績應該會呈現(xiàn)出非常強勁增長的勢頭,但恰恰投資者卻從萬科這兩年的財報中看不到預期中的高增長:不僅2018年如此,2017年也一樣:萬科2017年的營收只增長了1.01%,其當年歸屬公司股東凈利潤雖然增長了33.44%,但這樣的增長較2016年至2017年上半年的房價漲幅而言,顯然不算什么。
以上,便是投資者質(zhì)疑萬科隱藏利潤的核心邏輯。
不過,面對隱藏利潤的質(zhì)疑,萬科方面卻持否認態(tài)度,但透鏡公司研究覺得頗具玩味的是:如果萬科覺得自己沒有隱藏利潤,那是否就相當于該公司變相承認了這樣一個事實:剛剛接棒王石的郁亮團隊,莫非一接班就尷尬地錯失了房地產(chǎn)行業(yè)的燦爛春光?
透鏡公司研究根據(jù)坊間流傳的一份“百強開發(fā)商”榜單,選取了在A股上市的“滬深十強地產(chǎn)股”,并用同花順(127.800,-3.19,-2.44%)iFinD統(tǒng)計了他們最近兩年的業(yè)績表現(xiàn)后發(fā)現(xiàn),“滬深十強開發(fā)商”2017年的營收和歸屬凈利平均增速分別達到了17.61%和38.35%,而萬科這兩項指標同期的增速卻分別只有1.01%和33.44%,在“十強”中分別排名倒數(shù)第三和倒數(shù)第五;2018年(已發(fā)布年報的按年報數(shù)據(jù)計算,未發(fā)年報的則以最新的三季報數(shù)據(jù)計算),“滬深十強開發(fā)商“的營收和歸屬凈利平均增速分別為36.27%和48.31%,而萬科當年的這兩項指標增速則依舊分別只有22.55%和20.39%,兩項指標均名列“十強“榜倒數(shù)第三。
從上述行業(yè)數(shù)據(jù)不難看出,萬科在2016年至2017年上半年的樓市大好春光中,無論是營收還是利潤,其增速都嚴重地拖了A股地產(chǎn)行業(yè)主要競爭對手的后腿,這到底是萬科將利潤隱藏起來導致的,還是剛剛接棒王石不久的郁亮錯失了大好行業(yè)發(fā)展良機的結(jié)果呢?
透鏡公司研究認為,如果是后者,這恐怕對于以郁亮為首的萬科新團隊來說多少有些尷尬:畢竟,郁亮是于2017年6月正式接棒王石的,如果按照上述收入確認延后的慣例,萬科最近兩年的業(yè)績多少與新團隊有關(guān),尤其是其2018年的業(yè)績,恐怕與新團隊的關(guān)系要更加緊密一些。
萬科隱藏利潤的動機何在?
到底是什么原因?qū)е铝巳f科最近兩年的業(yè)績拖了A股地產(chǎn)十強的后腿?
其實,如果硬要在上面提到的兩個原因中作出選擇的話,透鏡公司研究更傾向于前者:更大的可能是萬科在有意隱藏利潤,而非郁亮新團隊的無能。
很多投資者或許感到奇怪:多數(shù)上市公司都在絞盡腦汁通過各種辦法粉飾利潤表,希望在投資者面前呈現(xiàn)出更漂亮的業(yè)績,以更好的支撐股價,為什么萬科會反其道而行之,不僅不粉飾財報數(shù)字,相反還要隱藏利潤呢?
透鏡公司研究認為,萬科至少有兩個動機可能會隱藏利潤:一是為了把利潤隱藏起來留存給來年,以便未來能夠更體面地“活下去”;二是為了盡量不刺激公眾和地產(chǎn)監(jiān)管部門,防止招致更猛烈的房地產(chǎn)調(diào)控措施,以便未來能夠更舒服地“活下去”。
(透鏡公司研究原創(chuàng)圖片/小伶)
首先談第一個潛在的動機:
前不久,萬科就曾因“活下去”鬧劇而成為各路媒體的焦點,不管是做秀也好,還是真實處境也罷,這至少代表了萬科管理層已經(jīng)充分意識到其未來的日子不好過了:在調(diào)控高壓之下,2017年早中期開始,全國各主要城市的樓市開始量價齊跌,尤其是成交量的下降幅度更是驚人,樓市由盛轉(zhuǎn)衰已是不爭的事實;與此同時,在2018年資本市場信用違約雷爆聲中,國內(nèi)整體債務融資成本急劇上升,這對于平均負債率高達90%左右的房地產(chǎn)公司而言更是雪上加霜——如果樓市量價齊跌和市場融資成本上升的勢頭持續(xù)下去,即便是根基深厚的萬科,恐怕也同樣將面臨著業(yè)績下滑的考驗——要知道,自從1997年以來的22年間,萬科還從來都沒有經(jīng)歷過營收的下滑,其歸屬股東凈利潤也只在2008年的金融危機期間出現(xiàn)了過僅有的一次16.74%的下滑。
透鏡公司研究認為,為了能夠更加體面地“活下去”,讓萬科避免陷入22年以來年最嚴峻的業(yè)績局面,郁亮團隊完全有動機通過各種辦法“未雨瘳謀”,借著大好時光儲備糧食過冬,將公司當期利潤隱藏起來留存到以后會計年度再確認,防止萬科在接下來的逆境中可能出現(xiàn)的業(yè)績滑坡,以塑造萬科在逆境中仍平穩(wěn)、堅挺、持續(xù)增長的良好資本市場形象。
再談第二個潛在的動機:
最近幾年,雖然萬科在地產(chǎn)行業(yè)“帶頭大哥”的地位遭到了碧桂園和恒大的輪番挑戰(zhàn),其銷量也被后兩者超越,但在很多方面,尤其是在資本市場層面,萬科在地產(chǎn)界仍具有不可動搖的龍頭標桿地位,其影響力絕非恒大和碧桂園可同日而語,因此萬科的一舉一動都會遭到市場各界的強烈關(guān)注。
在透鏡公司研究看來,樹大招風的萬科如果不能保持低調(diào),而去愚蠢地炫耀其強大的盈利能力,最終大概率會刺激公眾敏感情緒的大爆發(fā)——因為很多公眾會把高房價、暴利、壓榨、吸血……等等各種讓開發(fā)商聞之色變的關(guān)鍵敏感詞與萬科過于漂亮的業(yè)績聯(lián)系起來,進而讓萬科和整個地產(chǎn)界承受巨大的社會輿論壓力,而這種輿論壓力可能會催生出更加猛烈的房地產(chǎn)調(diào)控政策,讓萬科搬起石頭砸自己的腳,削弱其未來的生存空間——很顯然,這樣的風險,絕不是郁亮和其他萬科高層愿意看到的,更不是他們所能承受的。
因此,對于萬科而言,面對如上巨大風險,其最佳的策略就是在財報數(shù)據(jù)處理上盡量保持低調(diào),拋出一個相對溫和的增長速度,這樣既可以對股東有個交待,同時又不至于過度刺激公眾和監(jiān)管部門,以免招致可能的嚴重后果——如果在滿足了以上要求的同時,萬科還能通過隱藏利潤的方式來為公司儲備過冬糧食,讓公司能夠更體面地“活下去”,那豈不是一箭N雕?
諸位看官,閱讀至此,如果換了是您坐在郁亮現(xiàn)在的位置上,您是否也會選擇隱藏萬科的利潤呢?
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