在4月份正式成為龍湖集團數(shù)字科技部的員工之前，90后的王豐對于龍湖并沒有太大印象，甚至都沒有聽說過這個名字。

在眾星云集的互聯(lián)網(wǎng)圈，龍湖只是一個陌生的房企符號，但隨著近期龍湖為招聘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才給出的高額薪酬，龍湖與BAT、華為、今日頭條等放在一起，成為眾多求職者熱議的對象之一。

王豐之所以從美團跳槽進入龍湖，薪酬成為打動他的重要因素之一，在已經(jīng)入職龍湖的美團前同事內(nèi)推下，王豐最終定崗為P5，龍湖為他開出的年薪是35萬。“這一薪資可以和阿里P6級別媲美。”王豐表示。

龍湖為校招開出的條件更為誘人，多位參與2018年秋招的2019屆應(yīng)屆生透露，龍湖數(shù)字科技部對拿到BAT和華為offer的應(yīng)屆生實施“開綠燈”無條件錄取，部分履歷優(yōu)秀的畢業(yè)生拿到的薪資超過50萬元。

“之前也是沒想到，一家房地產(chǎn)公司會和互聯(lián)網(wǎng)公司搶人。”王豐感嘆說。

龍湖并不是唯一對互聯(lián)網(wǎng)人才情有獨鐘的房企。近年來，包括萬科、恒大、碧桂園、龍湖、旭輝等越來越多的房企啟動數(shù)字化業(yè)務(wù)拓展，在向數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型的過程中，這些房企不惜花費重金從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)模挖掘人才。

一場浩浩蕩蕩的跨行業(yè)搶人行動已經(jīng)徐徐展開。

龍湖的誘惑

龍湖數(shù)字科技部是一個全新的部門，2018年由IT部演變升級而來。

數(shù)字科技部成立不久，就展開了一次聲勢浩大的校園招聘，這也是龍湖歷史上第一次大體量招聘互聯(lián)網(wǎng)人才，正是這場招聘，讓龍湖數(shù)字科技部在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一舉成名。

2018年9月，龍湖“仕官生”海外校園招聘啟動，“仕官生”是龍湖內(nèi)部運行了15年的校招項目。和以往不同的是，這次的海外招聘頭一次新增了數(shù)字科技部仕官生崗位。

這場橫跨加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等8所美國名校的招聘，將數(shù)字科技部的需求放在了最前列。

這個新部門招聘的崗位，涉及數(shù)字化戰(zhàn)略研究員、營銷數(shù)據(jù)分析師、用戶交互體驗設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及人工智能研究員，均和數(shù)字化、人工智能相關(guān)。其中人工智能研究員要求計算機科學(xué)、電子工程或其它人工智能相關(guān)專業(yè)。

龍湖董事會主席吳亞軍和首席執(zhí)行官邵明曉均參與招聘工作。

緊隨海外招聘其后的是2019屆秋招，在去年11月期間，龍湖數(shù)字科技部發(fā)出了海量offer，上海交通大學(xué)2019屆畢業(yè)生周一磊拿到了其中的一份。

在參加龍湖宣講會三天前，周一磊還沒有聽過龍湖這家公司。彼時他和另外一家互聯(lián)網(wǎng)公司簽訂了三方協(xié)議。但周一磊被龍湖HR增加30%的承諾打動，參加了面試，面試完之后和HR終面談薪資，給出的薪資加上年終獎超過50萬。這還不算許諾的車補、購房補貼等福利。

對于一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說，50萬的年薪已經(jīng)明顯超過了BAT等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)開出的薪資，這讓周一磊有點擔(dān)心：“說實話，這個年薪是遠高于市場價的，但我對龍湖一無所知，面試談完之后，其實也還沒有完全弄清楚數(shù)字科技部到底是干嘛的，只知道是一個要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新部門。”

周一磊透露，龍湖為程序員開出的薪資普遍高出其它互聯(lián)網(wǎng)公司。周一磊的朋友應(yīng)聘Java開發(fā)崗位，同時拿到了龍湖和摩拜的offer，其中摩拜給出的薪資加上年終獎大約是30萬一年，而龍湖在35萬到40萬。

在周一磊所在的一個應(yīng)屆生交流群里，有不少人同樣拿到了龍湖的offer。周一磊和他們交流得知，只要之前拿下了BAT和華為等公司的offer，龍湖幾乎是來者不拒的。這些剛剛走出校門的求職者面對從天而降的高薪資，對龍湖的好奇心愈發(fā)強烈：龍湖數(shù)字科技部是干什么的?值得去嗎?

“給我的感覺還是很魔幻，互聯(lián)網(wǎng)這一行，龍湖是個新面孔，它終歸是一家房企，數(shù)字科技部只是一個支持部門，現(xiàn)在進BAT將來還能進龍湖，現(xiàn)在去了龍湖將來怎么進BAT?”2018年11月下旬，經(jīng)過一番慎重考慮，周一磊拒絕了龍湖的offer。

今年4月初，龍湖數(shù)字科技部再次展開了新一輪春招。一位龍湖員工透露，目前數(shù)字科技部在崗員工已超過500人：“目標是還要再招幾百人，這一輪招聘規(guī)模沒有上一次那么大，人數(shù)已經(jīng)很多了，現(xiàn)在內(nèi)推也基本停止了。”

房企搶人

“和互聯(lián)網(wǎng)搶人才的話，對應(yīng)的肯定是互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇，薪水只能高不能低。”前述龍湖員工說。

目前龍湖數(shù)字科技部主要高管團隊均有互聯(lián)網(wǎng)背景。數(shù)字科技部負責(zé)人殷皓于2018年4月加入龍湖，同時擔(dān)任龍湖集團首席數(shù)字官。在進入龍湖前， 曾任海爾集團首席信息官&首席數(shù)據(jù)官、微軟大中國區(qū)企業(yè)服務(wù)部首席技術(shù)官等職務(wù)。

此外，原樂視信息化部總經(jīng)理張湘蕾，原微軟架構(gòu)師、萬達網(wǎng)科部門總經(jīng)理李博也于2018年加盟龍湖數(shù)字科技部。

龍湖方面對經(jīng)濟觀察報表示，目前數(shù)字科技部50%左右的人員來自一線互聯(lián)網(wǎng)公司。包括騰訊、阿里巴巴、百度、微軟、IBM、埃森哲、SAP、海爾集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。

近年，和互聯(lián)網(wǎng)公司搶人成為不少房企的新動作。房企開始效仿互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)置CIO(首席信息官)、CDO(首席數(shù)字官)等新崗位。

去年6月，招商蛇口對外招聘首席數(shù)字官，以幫助其制定招商蛇口整體數(shù)字化戰(zhàn)略，構(gòu)建整體數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)及治理架構(gòu)，這一崗位的要求是8年以上互聯(lián)網(wǎng)或高科技行業(yè)工作經(jīng)驗。

經(jīng)濟觀察報了解到，恒大于去年9月份成立了一家科技公司，名為恒大智慧科技公司，隸屬恒大高科技集團。該公司宣稱，基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)及大數(shù)據(jù)等研發(fā)技術(shù)，依托一體化的智慧云平臺，為客戶生活注入科技。

自成立以來，恒大智慧科技面向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)人才，崗位涵蓋硬件設(shè)計、嵌入式開發(fā)、軟件開發(fā)&測試、系統(tǒng)運維等，儼然是一家正宗互聯(lián)網(wǎng)公司。

一名恒大人士透露，恒大目前恒大智慧科技的團隊規(guī)模達到500人左右，涵蓋來自華為、騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高科技人才：“公司人員以外招為主。因為原本恒大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊中的人才，很難完成科技領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)工作，因此需要引進具備技術(shù)、技能的高科技專業(yè)人才。”

2016年萬科啟動“沃土計劃”進行信息化和數(shù)字化建設(shè)，成立了萬翼科技有限公司，一大批IT互聯(lián)網(wǎng)界精英加入萬翼科技。目前已經(jīng)形成一個500多人的團隊，2018年，萬翼科技將辦公室從大梅沙萬科總部搬到深圳“硅谷”——南山科技園。

“萬科并沒有定點去引進人才，招攬人才主要是符合崗位技能的人就可以。這500多人來自各個行業(yè)都有，互聯(lián)網(wǎng)人才也有。更多傾向于一方面懂技術(shù)，一方面還要懂房地產(chǎn)行業(yè)，因為我們科技公司主要還是在做房地產(chǎn)領(lǐng)域的科技，但也不是絕對的。”萬科方面回復(fù)經(jīng)濟觀察報稱。

對于地產(chǎn)公司來說，成立信息化部門乃至科技公司，還需要大量資金的投入。除了“搶人”需要承擔(dān)的高額人力成本，房企還需要在科技研發(fā)領(lǐng)域不斷支出，例如恒大智慧科技每年在研發(fā)方面投入的資金達到數(shù)億元。在恒大內(nèi)部，不少人認為，智慧云平臺的建設(shè)涉及技術(shù)要求高、研發(fā)投入大且實施復(fù)雜度高。

“這是一門還在剛起步的、虧損的、誰也不知道效果到底會如何的生意。”前述龍湖內(nèi)部員工說。

地產(chǎn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型

浩浩蕩蕩的跨行業(yè)“搶人行動”背后，是近年頭部房企自覺開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)克而瑞地新引力統(tǒng)計，截至 2018 年底，TOP30 房企中，涉足數(shù)字化方向的企業(yè)高達 90% ，并且尤以巨頭最為熱衷。

上述恒大人士透露，恒大智慧業(yè)務(wù)應(yīng)用場景主要聚集在智慧社區(qū)和智慧景區(qū)幾大業(yè)態(tài)上，其中智慧社區(qū)目前已在東莞進行試點，而智慧景區(qū)則包括?；◢u之類的智能島嶼開發(fā)，恒大智慧承擔(dān)了智慧旅游系統(tǒng)的研發(fā)、應(yīng)用等功能。

一位旭輝中層表示，房企的信息化包含兩層含義，一是數(shù)字化的運營，通過數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等信息化手段，提升企業(yè)的內(nèi)部管理效率;二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是通過數(shù)字化的方式創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式，從產(chǎn)品型的公司轉(zhuǎn)型為客戶型的公司，數(shù)字化要實現(xiàn)的是與客戶的直接連接。

后者是非常需要互聯(lián)網(wǎng)人才的，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和手段來推動客戶連接，挖掘客戶的最大價值。對于大多數(shù)房企來說，目前主要停留在第一階段，目的是通過信息化建設(shè)提升管理效率。

中南置地信息流程中心總經(jīng)理劉海默就曾表示，通過信息化建設(shè)達到組織流程標準化落地之后，中南置地的組織流程維護成本下降了90%以上，部門的溝通成本下降了33%。

對于萬科、龍湖等早就開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的房企來說，更大的野心在于期望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆原有的傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

以龍湖為例。龍湖2018年進行戰(zhàn)略更新，提出“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略，強調(diào)通過數(shù)據(jù)化、智能化，做連接人與空間的未來企業(yè)。

在官方表述中，數(shù)字科技部即是承接這一戰(zhàn)略的，運用數(shù)字化前沿理論和工具，幫助龍湖在四大主航道業(yè)務(wù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)線實現(xiàn)既有模式的轉(zhuǎn)型，將高精尖技術(shù)應(yīng)用于更多元化的商業(yè)場景。未來，海量數(shù)據(jù)的積累也將令數(shù)字科技部成為開展前沿研究的樂園。

在傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以前投資拿地更多依賴投拓團隊的經(jīng)驗與眼光，投拓人員要做大量市場調(diào)研，收集市場數(shù)據(jù)，再通過Exel表格做測算，最后得出投資結(jié)論。

而龍湖引入算法和地理信息系統(tǒng)(GIS)，幫助分析既往投資模型，基于地塊條件、所在區(qū)域特征、政策導(dǎo)向等因素，形成一套適用于大多數(shù)場景的投資模型工具。由于數(shù)字科技部的存在，龍湖逐漸擺脫了對外部技術(shù)平臺的依賴，也將大數(shù)據(jù)牢牢掌握在自己手里。

目前龍湖數(shù)字科技部為龍湖其它業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)開發(fā)和支持服務(wù)，包括移動辦公軟件龍信、線上購房平臺U想家、商業(yè)運營APP小天等。

但房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一件容易的事情，最大的挑戰(zhàn)在于——如何擺脫傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品導(dǎo)向。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來說，上一家讓他們產(chǎn)生深刻印象、前來“搶人”的互聯(lián)網(wǎng)公司是萬達網(wǎng)科。讓周一磊最終放棄龍湖offer的一個重要原因，是經(jīng)過咨詢后，不少身邊朋友發(fā)來了萬達的案例供他參考。

萬達于2016年成立萬達網(wǎng)科集團，初始業(yè)務(wù)從萬達金融集團分拆獨立。王健林曾對萬達網(wǎng)科寄予厚望，將其承載的電商夢定義為“第四次轉(zhuǎn)型”。

萬達網(wǎng)科成立后，高薪從不少大型互聯(lián)網(wǎng)公司挖來互聯(lián)網(wǎng)人才，高管名單先后包括前谷歌、阿里巴巴核心高管龔義濤、前芒果網(wǎng)CEO李進領(lǐng)、原谷歌全球副總裁劉允、原微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長楊曉松、原微軟大中華區(qū)副總裁徐輝等。但自2017年開始，萬達網(wǎng)科經(jīng)歷大規(guī)模裁員，一批互聯(lián)網(wǎng)人才先后離職。

“不管是住宅還是商業(yè)地產(chǎn)還是長租公寓，都想用產(chǎn)品化的東西去替代現(xiàn)在地產(chǎn)冗雜的人力，但這條路任重而道遠。”前述龍湖內(nèi)部員工說。

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