快速擴(kuò)張的華僑城集團(tuán)(以下簡稱“華僑城”)，也一直遭受資金鏈緊張、負(fù)債高企等質(zhì)疑，而近期該公司接連出售資產(chǎn)的舉動進(jìn)一步引發(fā)外界關(guān)注。7月2日，北京產(chǎn)權(quán)交易所對云南華僑城置業(yè)有限公司50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的信息進(jìn)行公示，這是華僑城旗下公司一個月內(nèi)第二次拋售資產(chǎn)。

針對外界的種種質(zhì)疑，華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人7月2日告訴北京商報記者，“為加快項目落地實(shí)施，公司不斷創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過合作開發(fā)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、在建工程轉(zhuǎn)讓等多種方式實(shí)現(xiàn)項目快速周轉(zhuǎn)”。

同時，該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，目前華僑城集團(tuán)整體財務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負(fù)債在可控范圍。目前的各項重大交易行為是基于集團(tuán)和下屬各戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃的正常交易行為，并且未來，該公司將繼續(xù)推動戰(zhàn)略落地，利用多元化融資渠道為公司城鎮(zhèn)化項目提供資金保障，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的布點(diǎn)布局。

“頻繁轉(zhuǎn)讓往往說明此前收購節(jié)奏過快、資金承壓，通過出售資產(chǎn)，可以盤活存量項目，進(jìn)而為后續(xù)包括文旅等產(chǎn)業(yè)提供更多的資金。” 財經(jīng)評論員嚴(yán)躍進(jìn)分析，“但多次出讓項目，多少會讓投資者比較擔(dān)心，所以華僑城應(yīng)做好說明以及明確今年下半年投資計劃等。”他還指出，華僑城在文旅地產(chǎn)等領(lǐng)域拓展較早，但是這兩年的挑戰(zhàn)開始增加，比如眾多競爭項目出現(xiàn)，分流了一部分需求，增加其產(chǎn)品營銷的難度，另外，該公司此前收購西安部分項目時面臨阻力，這也要求華僑城在全國化擴(kuò)張的時候，要更重視對項目收購風(fēng)險的評估。

中國主題公園研究院院長林煥杰則表示，華僑城作為國內(nèi)文旅行業(yè)的巨頭，又是知名央企，原本在資金上沒有太大壓力，但由于近年來企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略部署，急速擴(kuò)大投資，戰(zhàn)線遍布大江南北，資金需求量越來越大。與此同時，隨著國家對房地產(chǎn)調(diào)控力度不斷加強(qiáng)，國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型開發(fā)文旅項目，各種各樣的項目遍地開花，同質(zhì)問題嚴(yán)重，市場份額搶奪激烈。在此背景下，華僑城也會受到一定程度的影響，面臨更大的挑戰(zhàn)和資金壓力。“在負(fù)重前行中，華僑城的融資方式除了銀行貸款和公司債發(fā)行等，后續(xù)還可對部分文旅項目集中打包，以其潛在的門票收入等資產(chǎn)收益，適當(dāng)拓展證券化產(chǎn)品。”嚴(yán)躍進(jìn)說。(記者 蔣夢惟)

關(guān)鍵詞： 華僑城 資金鏈