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沈南鵬身價多少?應(yīng)該拿出智慧和胸懷跨越壁壘

2019-09-09 15:27:20    來源:每日經(jīng)濟新聞

今日(29日),2019世界人工智能大會在上海開幕。除了備受矚目的“雙馬”對話外,眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者也在論壇上吐露心聲,金句頻頻,《每日經(jīng)濟新聞》記者對此進行了梳理。

馬化騰:人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來10年將進入高速增長期

在AI研究方面,通用人工智能的發(fā)展趨勢越來越清晰,AI向著人類智慧繼續(xù)靠近,從“專才”向“通才”發(fā)展。實現(xiàn)從專用人工智能向通用人工智能的跨越式發(fā)展,是下一個階段的必然趨勢。在AI的應(yīng)用方面,人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將給我們帶來以“AI+”為標志的普惠型智能社會,我國發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)前景好,人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來10年將進入高速增長期。在AI的治理方面,我們發(fā)現(xiàn)AI治理的緊迫性越來越高。

此外,加強全球治理與合作是AI發(fā)展中必不可少的一環(huán)。今天沒有哪個國家完全擁有全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命所需的全部資源、技術(shù)和能力。產(chǎn)業(yè)割裂和技術(shù)脫鉤將會損害整個人類的長期利益。面對技術(shù)競爭、貿(mào)易爭端等矛盾,我們應(yīng)該拿出智慧和胸懷,努力跨越這些壁壘。

沈南鵬:助力AI創(chuàng)新還需要兩個錨點

AI發(fā)展的60多年間,技術(shù)已經(jīng)取得了一系列突破,但更讓人興奮的是眾多應(yīng)用落地。人工智能需要遙望技術(shù)突破的“星辰大海”,但更需要扎進行業(yè)應(yīng)用的“厚實土壤”。

助力AI創(chuàng)新還需要兩個錨點:首先,AI要實現(xiàn)真正的價值創(chuàng)造。AI不僅僅開辟了全新產(chǎn)業(yè)圖景,比如自動駕駛,更在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能、改造中展現(xiàn)了強勁的價值創(chuàng)造力。競爭越來越激烈,隨著算法、大數(shù)據(jù)、芯片等技術(shù)標準化程度越來越高,只有解決垂直產(chǎn)業(yè)痛點的AI技術(shù)公司,才有機會成就偉大公司。其次,第二個錨點是AI要以人為本。AI在向各個行業(yè)滲透的進程中,將發(fā)展為像互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。這需要我們在AI和人類社會生活實現(xiàn)全面鏈接之前,為它錨定另一個基點--無論AI技術(shù)發(fā)展到什么程度,它始終應(yīng)該堅持服務(wù)于人、造福于人,同時在數(shù)據(jù)安全、社會倫理等方面發(fā)揮正向作用。

李開復(fù):目前中國AI的產(chǎn)業(yè)化基本和美國平起平坐

從投資視角而言,AI分為四個時代,分別是黑技術(shù)時代、B2B時代、賦能AI+時代,以及AI無所不在的時代,當下我們處于第二階段和第三階段之間,AI在傳統(tǒng)行業(yè)的滲透率只有4%,今天AI普及狀態(tài)和當年的黃頁是一樣的,AI應(yīng)用還是非常少的,意味著未來發(fā)展機會非常大。

根據(jù)AI的發(fā)展浪潮,人工智能初創(chuàng)企業(yè)的評價標準也發(fā)生了變化:第一階段是AI還處于黑科技階段的投資,只要有人才就投。第二階段是注重行業(yè)應(yīng)用,能夠針對特定行業(yè)產(chǎn)生全行業(yè)解決方案的項目才會投。第三階段是AI賦能時代,即AI要賦能傳統(tǒng)行業(yè)、工業(yè)農(nóng)業(yè)、客服、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療等。中國現(xiàn)在AI的產(chǎn)業(yè)化基本和美國平起平坐,中國的AI是自給自足的,未來也能走向國際化。

湯曉鷗:實現(xiàn)源頭創(chuàng)新有三個核心要素

中國原創(chuàng)要求不高,而要實現(xiàn)“原創(chuàng)”到“源頭創(chuàng)新”的跨越,“源”字三點水的三個點代表了源頭創(chuàng)新的三個核心要素:

第一滴水是好的創(chuàng)新環(huán)境,就是保護知識產(chǎn)權(quán),尊重原創(chuàng),簡單說就是讓原創(chuàng)者能吃飽飯;第二滴水,尊重人才,重視人才培養(yǎng),AI+教育,十年樹木百年樹人,才能讓原創(chuàng)“源遠流長”;第三滴水,學(xué)術(shù)的充分交流,才能碰撞出思想的火花,AI需要突破傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限,突破學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的界限,突破學(xué)術(shù)的國界,AI需要大家的交流合作。

有了這三點,源頭的活水自然就來了。

程維:希望資本多投一點、多與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合

汽車是過去100年人類最偉大的發(fā)明之一,但100年以后的今天也帶來了很多問題,比如交通安全,不管是工業(yè)時代還是人工智能時代,所有技術(shù)最根本的是要解決用戶的問題、解決人的問題,我相信無人駕駛一定可以指數(shù)級地降低交通事故的發(fā)生。

作為創(chuàng)業(yè)者,對資本助力創(chuàng)新的期待,簡單來講希望能多投一點。今天人工智能很熱也在很早期,從中美的對比來看,投資還有很大提升。以自動駕駛為例,美國有幾家百億美元級的獨立公司,可能有三四家企業(yè)每年在自動駕駛方面的投資都在8億~10億美元左右,投資量級目前還是比我們大,我們需要更多的資本。第二個是要更多地跟產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合,無人駕駛?cè)绻诿绹?0億美元的投資,其中有70%是來自于產(chǎn)業(yè)資本,30%來自于風(fēng)投。

周曦:人民幣資本要更敢投、更長期

AI本質(zhì)上要解決的是能夠把稀缺資源可以十倍、一百倍地擴展,讓我們每個人能夠享受到更好的服務(wù),這是AI的未來,而機會就在所有因為做這件事情所產(chǎn)生的巨大利益中。

我們是拿人民幣資本,人民幣資本其實比美元更缺錢,投得更少,希望人民幣資本第一要更敢投。第二,人民幣資本的時間通常更短,應(yīng)該像歐美學(xué)習(xí)要有長錢,要長期敢于投高科技,要敢給創(chuàng)業(yè)者足夠的耐心和空間。第三,我們投資人確實要跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合,比如可以和現(xiàn)在做得好的AI公司或其他大企業(yè)結(jié)合,不僅僅是投資,如果有能力幫助創(chuàng)業(yè)者越過從技術(shù)閉環(huán)、產(chǎn)品落地到行業(yè)出口等困難,這樣投資人的判斷會更準,對創(chuàng)業(yè)者的幫助也會更大。

陳天石:投資人不要把錢聚焦在頭部企業(yè)和中后期項目

大家好才是真的好,作為芯片企業(yè),我們希望整個行業(yè)都要好,每家公司都能拿到投資。強烈呼吁投資人不要把錢都投到頭部企業(yè),不要都投到中后期項目,多關(guān)注長期投資。

我們希望更多的企業(yè)能夠長大,把生態(tài)做好,這個是最有幫助的。

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